我們經營企業就必須要有自己的經營戰略，而這個戰略，就需要企業有自己的經營哲學做指導。這個理念，不是具體的方法，也不是虛無的口號，而是必須內化於員工心中的理念。
那麼提升企業業績所必需的經營要訣是什麼呢？只有一條，就是經營者自身要反覆學習哲學，將哲學血肉化，並認真實踐這種哲學。與此同時，還要努力與員工共同擁有這種哲學，除此之外，沒有別的辦法。極端地說，如果能與員工一起將哲學血肉化，那麼企業經營就會得到前所未有的、顯著的改進，企業業績就一定能提升。
我們一直在學習、追尋經營企業的“妙方”，從西方的管理學，到東方的經營哲學，只要是對經營有益的，就是我們該學習的。西方的管理首重嚴肅的制度與規範，而東方管理理念則重在企業全體的心性精進，各有側重。今天我們學習的稻盛哲學，就是典型的東方企業管理思維，並且有諸多成功案例。那麼，今天我們就來如何將好的經營哲學理念導入到企業的經營實務中去。
當然，在企業經營中，要制定戰略戰術，要建立營銷和物流的體制，還要構築管理會計和財務的系統等。這些具體的經營手法、手段都要籌劃周到，這些都是理所當然的。
但是，如果哲學不能血肉化，那麼無論上述的手法、手段多麼完備，也必將成為建築在沙灘上的樓閣。另外，我這裡所講的哲學，就是樸實的判斷事物的基準，其中包括了正確運用上述手法手段的具體的哲學條文。因此，只要真心實踐這種哲學，與經營相關的所有問題，都能找出解決的方法。
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