工資低了,怎麼向老闆提漲薪的要求?

今天的話題,90%以上的職場人應該會感興趣。

相信打工一族沒有誰會覺得自己的工資太高了。無論每個月掙多少,絕大多數人還是會覺得自己有漲薪的空間。估計還有不少人會委屈,抱怨自己的工資太低了?

覺得工資低,是基於比較。一方面源於與自己的同學對比,另一方面源於對自己經驗和能力所作的判斷。該漲工資了卻沒有漲,誰都會苦惱。

如果你會為此而抱怨,最好先對自己做一個客觀公允的判斷。工作十年就一定有十年的工作經驗嗎,非也。當我們接受一項新的工作時,會有一段磨合期,這段時間很痛苦,痛苦的過程中會有收穫。磨合期結束後,工作會進入舒適期,每天的工作都是簡單重複,自然談不上經驗積累。

如果沒有進取心,忘記了要持續學習,工作十年,可能是一年的經驗用了十年。如果你屬於一年經驗用十年的類型,你是沒有資格抱怨的,更別提向老闆提漲工資的要求了。

如果問題不在自己身上,此情此景,你要分析公司的文化與老闆的心理。

有的公司有明顯的大鍋飯傾向,重資歷輕能力,晉升與漲薪要按資排輩。如果你沒打算離開,提出漲薪也於事無補,正確的做法是忍著。

有的老闆格局不夠,總想著壓榨員工,企業就是血汗工廠,對這種老闆就不能心存幻想。可行的做法是,能力提升後離開。

當然,多數情況並非如此極端。員工有漲薪的渠道與空間,只是幸運沒有降臨到自己身上。這時要不要向老闆提出自己的漲薪要求呢?

員工提漲薪,老闆怎麼想?老闆的第一反應多半是這名員工在向他發難,在指責公司對他不公。老闆接下來的想法是,這名員工不知道感恩,沒有考慮公司曾經為他付出了多少。最終老闆的判斷多半是,“就不給你漲,愛幹不幹”。

如果員工真的很牛,公司離了他一時半會沒人能頂替,老闆可能會被迫接受他的漲薪請求。但老闆心裡一定有種被要挾的憤怒,今後他會對這個員工設防,多數情況下這名員工不會再被重用了。

向老闆提漲薪是高危行動,說與虎謀皮也行,說犯上也行。真提出了,十有八九你會幹不下去。千萬不要迷信所謂人力資源專家描繪的哪些技巧與手段,不管用的。在提漲工資的要求時,你要有足夠的心理預期:第一,老闆不同意你的要求時,如何自處;第二,老闆同意了你的要求,今後對你設防,如何應對。

工資與自己的付出不匹配,固然痛心。但我還是建議你慎重,不要貿然向老闆提漲薪。如果你忍不住,非提不可,給你第二個建議,不要直接提。直接向老闆提漲工資,會傷到老闆的自尊,不管是大老闆還是小老闆,面子都是很重要的。為了面子,他寧可讓你離開也不會答應你的要求。為了照顧老闆的面子,也為了達成自己的目的,不妨找個中間人為你說話,當然這個中間人需要有一定的影響力。

根據員工的貢獻制定漲薪計劃是企業應該做到的。如果老闆對此毫無意識,說明這個老闆對自己員工的勞動缺乏應有的尊重。說直白點,這樣的公司是不值得留戀的,到時另謀出路,找好下家後直接提離職就可,何苦戰戰兢兢提什麼漲薪呢?


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