甕安:加強下沉幹部管理 凝心聚力合力攻堅

甕安:加強下沉幹部管理 凝心聚力合力攻堅

甕安:加強下沉幹部管理 凝心聚力合力攻堅

當前,是脫貧攻堅的關鍵時刻,面臨時間緊、任務重的嚴峻形勢,甕安縣繼續實施“三下沉、五示範”,幹部繼續下沉、工作繼續下沉、服務繼續下沉,加強下沉幹部管理,凝心聚力合力攻堅,全力鞏固脫貧攻堅成效。

十條要求明確工作任務

為進一步規範全縣脫貧攻堅下沉幹部管理,甕安縣扶貧辦、甕安縣委組織部聯合下發了《甕安縣脫貧攻堅下沉幹部管理暫行辦法》,壓實各單位和選派到村開展脫貧攻堅幹部的幫扶責任,激勵幹部擔當作為,確保按時高質量打贏脫貧攻堅戰。

瓮安:加强下沉干部管理 凝心聚力合力攻坚

青池工作隊駐村第一書記陳圓到農戶果林園實地考察

該《辦法》適用於包含鄉鎮(街道)掛職幹部、駐村第一書記和駐村幹部在內的全縣機關、企事業單位選派脫貧攻堅下沉幹部,並從加強幹部理論學習、嚴肅紀律要求、抓好工作落實等方面,提出了“遵守各項紀律、加強政策學習、做好政策宣傳、抓好扶貧政策落實、抓好產業結構調整、抓好群眾就業扶貧、做好幫扶戶鞏固提升、加強基層治理、完成交辦任務”十條要求,讓幹部在一線盯緊目標幹、帶著要求幹、幹出實效來。

瓮安:加强下沉干部管理 凝心聚力合力攻坚

白沙村駐村工作隊走訪群眾

因下沉幹部在村(社區)開展工作,再按照考核其在原單位的工作表現就顯得不合時宜,也不利於壓實派出單位責任。於是,甕安縣對所下沉幹部考核方式進行了調整,明確由縣扶貧開發辦公室和鄉鎮(街道)黨(工)委共同考核,其中鄉鎮(街道)佔50%,駐村工作隊佔30%,派出單位佔20%,考核方式和考核內容更有針對性。

從嚴管理壓實工作責任

選派下沉幹部由派出單位、所駐鄉鎮(街道)共同管理,以鄉鎮(街道)黨(工)委管理為主,實行駐村工作隊隊長負責制。嚴格執行去向登記制度和請銷假、考勤管理等制度,由駐村工作隊隊長嚴格審核請銷假事由,落實請銷假程序,縣脫貧攻堅督查組進行請銷假同步核對信息,所有請假手續經審批後,請假人(承辦單位)還要報各鄉鎮(街道)、縣扶貧辦、縣委組織部分別備案。下沉幹部請假外出時嚴格落實去向登記和信息公示,將請假人員信息、相關事由、請假時間、請假去向、聯繫電話等相關信息在駐村工作隊公示欄進行登記和公示。

瓮安:加强下沉干部管理 凝心聚力合力攻坚

青池村網格員江顯福與農戶一起播種

同時,要求下沉幹部工作期間不得飲酒,嚴禁參與一切賭博性質的娛樂活動。脫貧攻堅期間,因違紀違法受處分的脫貧攻堅下沉幹部,參照年度縣目標管理考核辦法相應條款處理。

此外,為確保下沉人員穩定,《辦法》規定,堅決落實“四個不摘”工作要求,切實做到駐村隊伍不撤、駐村隊員不減,堅決糾正掛名駐村、兩頭跑、鬆勁懈怠、出工不出力等問題。對因工作調出縣外、辭職、退休等離開本單位的,原派出單位5個工作日內須提出接替人員,會同駐村工作隊和一線指揮部行文調整並報縣扶貧辦、縣委組織部備案,確保工作不斷檔、不掉線。

強化保障激勵幹部作為

在嚴格管理的基礎上,甕安縣在待遇保障和容錯糾錯上下功夫,激勵幹部敢擔當、勇作為。

瓮安:加强下沉干部管理 凝心聚力合力攻坚

公安民警潘顯坤在田間走訪農戶

在待遇保障方面,對實績突出、群眾公認的下沉幹部,在提拔使用、交流重用時優先考慮。按照規定落實醫療、工傷、撫卹等制度,對工作期間因公殉職或病故的給予救助或一次性補助,開展宣傳表彰,對其家庭給予適當照顧,持續關注、長期幫助。明確下沉幹部駐村工作期間,其人事、工資和福利待遇保持不變;派出單位每年為所派幹部組織1次體檢,繳納不低於100萬元保額的人身意外傷害保險;駐村工作期間差旅費伙食補助標準按照有關規定執行。建立定期談心談話和走訪慰問下沉幹部制度,派出單位、組織、扶貧和鄉鎮(街道)黨(工)委定期與下沉幹部開展談心談話,解決思想問題,激發工作激情。對存在困難的和遭遇突發變故的下沉幹部,及時上門走訪慰問,幫助解決實際困難。

瓮安:加强下沉干部管理 凝心聚力合力攻坚

甕安縣稅務局向珠藏鎮鶴亭村贈送6噸肥料

在容錯糾錯方面,對在脫貧攻堅工作中非因主觀故意出現的失誤偏差、損失和負面影響,符合容錯糾錯條件和情形的,依法依規從輕處理或免除相關責任,督促其糾錯改正,最大限度地調動駐村工作隊隊員工作積極性、主動性和創造性,堅決防止以簡單問責代替問題整改。

瓮安:加强下沉干部管理 凝心聚力合力攻坚

通訊員:金志靚

審核:李永春 監製:王富剛

瓮安:加强下沉干部管理 凝心聚力合力攻坚瓮安:加强下沉干部管理 凝心聚力合力攻坚
瓮安:加强下沉干部管理 凝心聚力合力攻坚瓮安:加强下沉干部管理 凝心聚力合力攻坚


分享到:


相關文章: