营销4.0的书想必很多朋友都看了，应该对营销的四个阶段有所了解。
作为FMCG营销业界的践行者，可口可乐永远走在时代的前列。
这不，最近，可口可乐在亚太市场开始尝试用IBX替代IMC作为整合营销传播的指导思想，这个思路如果用一张图描述出来，就是这样：
（点击可查看大图）
四个阶段前三个都比较好理解，第四个阶段就是可乐所说的营销4.0——IBX（整合品牌体验）。
重点在几点：
习惯
大家都说碎片化了，各种碎片化，如果从品牌几何的BRM模型角度思考，人设更加多样，圈层分化，场景林立，行为迥异，可乐把这些落到自己的饮料大类的话，认为消费者的习惯碎片化了。你不能天天广告让人喝可乐，因为一个人的饮料一天可能是早上喝咖啡，所以他们买了Costa，也生产瓶装乔雅，看电影或者中午需要一杯可乐，舒爽一下，下午三四点可能需要一杯冰红茶提提神。所以整个大品牌就围绕这消费者习惯安排，可口可乐的目的就是定位一个习惯，放大一个习惯。购买-习惯-仪式，这是购物的晋级路径，看看法棍面包在欧洲，就是一种仪式了。
做故事
以前是讲故事，通过各种社交媒体放大。现在的消费者不喜欢看到一个滔滔不绝的话痨和伪君子，所以你得做点什么实在的事情，让大家更加体会到你的真实和真诚。我们之前的文章说的也是这个。
平台化
全媒体、全场景、全渠道了，电商和卖场都得考量，所以各种场景如果不整合起来，这就碎碎念了，效果打折不说，投资浪费不说，还会造成体验变差。所以得用技术和数据通过运营来做平台化整合。不仅自己内部要整合，把外部服务的营销服务商Agency也要整合。在一个大区，只用一家大的控股传播集团，保证不要互相扯皮，也保证效果贯彻如一。
这只是一个尝试，但勇者创新，引领者保持前进。我们密切关注这种变化。
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