江南春締造的生活空間媒體帝國—分眾傳媒

據CTR研究,中國廣告市場進入了以傳統電視廣告、互聯網廣告和以分眾傳媒為代表的生活空間媒體廣告三足鼎立的時代!

江南春締造的生活空間媒體帝國—分眾傳媒

2月28日,分眾傳媒公佈了2017年的業績報告,報告指出,17年,公司實現營業收入120.21億元,較上年同期增長17.70%;公司實現營業利潤72.49億元,較上年同期增長68.48%。

分眾傳媒作為國內最大的生活空間媒體,同時也是全球最大的電梯媒體集團,以其“主流人群、必經、高頻、低干擾”的稀缺特性得到廣告主的眾多認可;公司通過全面增加媒體資源的覆蓋和優化更新屏幕產品為廣告主提供更優質的服務;

作為現階段行業內的獨角獸,分眾傳媒是怎樣在江南春的帶領下一步步走到現在的規模呢?且看下文:

分眾傳媒的崛起

說起分眾傳媒的創立,需要先講一下創始人江南春。

“也許我本來就應該是個寫詩的文學青年,只不過現在蛻變而成了會創造生意的小資派”,名字本來就極富文學意味的江南春1995年畢業於華東師範大學,學的是漢語言文學專業。富有商業嗅覺的他在大學期間就已經獲得了人生的第一桶金,大三的時候為無錫的一項市政工程做戶外創意賺了50萬元。後來大學畢業後,江南春出任了永怡傳播的總經理,這個時候的他就已經接觸和學習了很多媒體廣告的商業模式。一個偶然的機會,江南春注意到了電梯上貼的琳琳滿滿的小廣告,並從中發現了商業的價值,發現了樓宇電梯口這個特定地點的廣告價值。他想到,在這個地點如果能有電視廣告的話,是完全服務當時的新媒體成功的四個要求的,即:主流人群、必經、高頻和低干擾。在這個背景下於2003年5月成立了分眾傳媒,同時也創造出樓宇視頻廣告的新商業模式。

江南春締造的生活空間媒體帝國—分眾傳媒

分眾傳媒的上市與擴張

江南春締造的生活空間媒體帝國—分眾傳媒

2005年7月13日,經過多年的發展,分眾傳媒在美國納斯達克成功上市;接下來的幾年時間,分眾傳媒展開了跑馬圈地式的迅速擴張:

05年10月,以1億美元的價格收購了框架媒介100%的股權;


06年1月,合併了中國第二大樓宇視頻媒體運營商—聚眾傳媒,合併價格為3.25億美元,市場份額達到98%,進一步鞏固了在樓宇視頻媒體領域的領導地位;

06年3月,3000萬美元收購手機廣告商凱威點告,正式進軍手機廣告新領域;

06年4月至6月,城市彩屏聯播網(LED)在上海投入試運營,投資的直效傳播媒體“解放分眾直效”正式運營;

06年8月,宣佈收購影院廣告公司ACL;

07年,依次收購了當時中國最大的互聯網廣告商—好耶廣告網絡、賣場數字廣告網絡運營商璽誠網絡;

通過這幾年的迅速發展,分眾傳媒加強了自己在戶外廣告領域的市場地位,同時也緊跟市場形勢的發展,積極擁抱了互聯網;

分眾傳媒從納斯達克退市,迴歸A股

另一方面,自分眾傳媒赴美以來,業務不斷擴展、業績表現優秀的分眾傳媒卻面臨著投資價值一直被低估,表現優秀卻始終難獲美國資本市場的青睞;同時,分眾傳媒也希望在業務層面上有所改變。分眾傳媒雖然在美國的市場認可程度較低,但是在國內則不一樣,國內投資者基本都瞭解分眾傳媒,也知道分眾在國內廣告業的市場地位,就這樣,在15年12月23日,分眾傳媒借殼七喜控股,成為中概迴歸A股的市場的第一股!16年初,正式變更為分眾傳媒!

分眾傳媒的發展前景

分眾傳媒是國內領先的戶外媒體,其鏈接廣告主和樓宇廣告渠道的獨特商業模式壁壘非常高,並且向上遊和下游的議價能力也非常強。在現階段分眾傳媒尤其獨特的優勢;

  1. 在互聯網社會零售電商化的趨勢下,線下的流量被低估;線下樓宇廣告巨大的性價比優勢,推動著廣告主不斷加碼樓宇廣告,從而使得分眾傳媒的收入不斷上升;

  2. 17年以來,樓市進入了新一輪的爆發期,為分眾的樓宇廣告增長提供了巨大的空間;並且17年下半年以來,分眾傳媒也開啟了新的一輪的擴張,公司計劃攜廣告主一起拓展100個城市,為未來長期的發展打下基礎;

  3. 經濟復甦的形勢下,廣告主投放廣告預算增加;隨著廣告主在樓宇和影院媒體上的投放增加,生活圈媒體廣告價值認可度持續提升;

  4. 廣告行業逐漸回暖,生活圈廣告龍頭優勢顯著;17年廣告市場整體逐漸回暖,收入同比增長4.3%,電梯和影院廣告依舊是景氣度最高的子版塊;公司在生活圈媒體的壟斷地位將保證業績持續穩定增長;

分眾傳媒新一輪擴張週期開啟,一二線城市加密+三四線城市下沉同時啟動。未來兩年,公司將實現需求拉動供給端新一輪的擴張。城市數量上,海報框架產品將有50座城市拓展到100-150座城市;LCD+視頻的框架數量預計增加20%+;18年為分眾戰略擴張年,公司將會搶佔市場更多資源點,抓住消費者更多注意力。

江南春締造的生活空間媒體帝國—分眾傳媒


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