導讀：寶能和華潤聯合發力，王石出局將是大概率事件。一旦實現董事會改組，萬科會不會給王石安排一個“名譽董事長”的虛職，不得而知。但無論如何，這恐怕又是一個“資本趕走創始人”的故事。
像王石一樣歷經“資本劫數”的企業創始人或掌門人並不少見。遠有新浪的王志東、樂百氏的何伯權，近有大娘水餃的吳國強，他們無一不是因為和投資方的分歧而最終離開了自己“養大”的公司。現在，這些企業過得還好嗎？
01
大娘水餃：餃子開始偷工減料了
2016年2月初，大娘水餃創始人吳國強的一封《致全體大娘人的公開信》在網上流傳，信中稱，自歐洲最大私募股權基金公司CVC入駐以來，企業業績連年下滑，而作為創始人，他自己不但被踢出局，而且連參加大娘水餃年會都被阻攔。
吳國強在公開信中稱，大娘水餃自2014年被歐洲最大私募股權基金公司CVC收購後，資方聘用的管理層“對大娘水餃產品不斷提價，餃子每隻由20克改到17.5克，主要湯品主料減10%”，導致業績連年下滑。2014年的銷售是2013年的90%左右，2015年的銷售又是2014年的90%左右，僅相當於被收購前2013年銷售的80%。
公開信發出後，公司業績再一次直降。
2016年2月底，資本方選出了得到創始人吳國強認可的CEO包德禮，包德禮能否將大娘水餃帶出“困境”，成為當前行業關注的焦點。但在包德禮上任之後，媒體至今尚未出現過關於大娘水餃的公開報道。
02
俏江南：哭到最後的是誰，還真不好說
2013年底，高端餐飲品牌俏江南被CVC以3億美元收購了82.7%的股權，外界盛傳創始人張蘭“出局”。但在收購之後，因為中國反腐及CVC派駐董事經營不善等原因，俏江南的業績比此前大幅下降50%。甚至，在2014年，俏江南還開始轉型“賣盒飯”，在重慶、北京和長沙等地推出了38元/28元的盒飯業務。
CVC雖然在收購的時候顯得“財大氣粗”，但他們實際上也沒錢，收購資金遲遲不到賬。2014年年初，銀行團方面要求CVC在15天之內向俏江南注資6750萬美元，以應對潛在的財務違約，從而讓俏江南重獲新生。但是CVC不僅拒絕注入資金，也不再按約定償還1.4億美元收購貸款。迫於資金壓力和業績因素，CVC反悔了當初的收購案，想要取消交易。銀行團於是授權香港保華顧問有限公司於2015年6月23日“接管”了俏江南集團。
“真正‘被出局’的是CVC，而不是張蘭（張蘭手裡還有17.3%的股權）。”張蘭的律師陳若劍如是說。
03
雷士照明：創始人三次出局
2014年8月29日，家居照明行業的龍頭企業雷士照明在香港召開臨時股東大會，就罷免董事長吳長江一事進行表決，參與投票的股東有九成以上贊成罷免吳長江。吳長江是雷士照明的創始人，他一直把雷士視為“自己的孩子”，但這卻已經是吳長江第三次被自己創立的雷士照明趕走。
吳長江在兩年前的一句話還被很多人記得：“大家已經上了船，何況我還是一個創始人，如果我不想下這個船，誰也趕不走我。”當時，他與投資方、賽富亞洲基金創始合夥人閻焱鬧翻，辭去公司職務。他隨後對媒體說了上述的話。那一次，憑藉經銷商的支持，吳長江重新返回公司。但這一次，曾經作為吳長江堅定盟友的經銷商出現大規模“倒戈”，吳長江再也未能回來。
在吳長江出局之後，大股東德豪潤達的董事長王冬雷成為雷士照明的董事長。後者因為名字中有一個“雷”字，很容易讓不明真相的人誤以為他就是創始人，這或許是天意。如今，雷士已經走出“內鬥”的陰影，不僅開始國際化佈局，而且，也在探索更先進的智能照明技術。
點評：
1.大體上，這些企業的創始人被趕出去，多跟他們原先在融資前沒有完全搞清楚遊戲規則，沒有冷靜地“考慮後果”有關；或者，在特別缺錢的時候，明知融資有陷阱，卻依然飲鴆止渴。
2.這些企業，大多在創始人出局後走向沒落，但我們也不能把企業沒落的原因歸咎於創始人的離開，因為，在創始人離開之前，企業就已經問題不斷了。
3.創始人失去自己一手養大的“孩子”，當然是悲劇的，但我們也不能因為對創始人的同情就不分青紅皂白地把一切問題歸咎於資本。在很多案例中，對最後的“不歡而散”，創始人自己是有過錯、有責任的。
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