經常聽到有人說，“自己沒優勢、沒技術、沒特長、更沒富豪老爸，這些事我肯定幹不了。”或者“現在時機不成熟，等到成熟了，再來嘗試吧。”
結果，就這麼一直等著，等到“黃花菜都涼了”，你還沒開始啟動。
這是一種現實思維，本來也沒有錯，什麼樣的能力，做什麼樣的事。做超出自己能力的事，往往意味著很大的風險。
說實話，以前我也是持類似的觀點，儘量是步步為營，穩紮穩打。但來到北京後，遇到了在不同領域做得很成功的一些朋友，我之前的那些觀念，似乎受到了不小的衝擊。
回想自己大學畢業這些年，一直穩穩當當，日子過得很愜意，也在別人羨慕的互聯網幾大巨頭公司做過核心崗位，但和那些朋友的經歷比起來，自己的這些年，似乎有些蹉跎歲月了。
可能你會說，安穩踏實工作有何不好呢。是的，但如果過分的安穩，會為自己日後的職業生涯和事業，埋下一顆憂患的種子。簡單說，就是一直固守在公司職責範圍內的工作，自己也確實做到了精通，帶的人也能出類拔萃。
但很現實的事，就在自己身邊發生，前領導年齡大了，越往上，“空氣”越稀薄，“坑位”也越少。升不上去，也不能一直待在原位，班也越來越加不動了，那就只能等著被“優化”掉。
說回在北京遇到的朋友，他們在職場最輝煌的時段，給自己定了一個第二曲線的目標，希望能夠發展一項新的技能或事業（這裡要說明一下，現在科技、互聯網行業變化太快，過去的知識經驗體系，很容易跟不上發展，傳統行業可能會稍微好些）。
比如有位朋友，她之前在一家互聯網公司做市場，她給自己設立的第二曲線目標是：建立一個女性市場營銷人員的價值圈子。這件事情，看似和以前工作有聯結，但其實大大超出她過往的經驗和能力。以前只是按部就班地做活動、預案、分析市場等等，一切都是將過去經驗和知識體系進一步深化，自己也並沒有在市場營銷圈有多少人脈。但要建立這樣一個價值圈子所需要的能力和經驗，已經完全超出她的範圍。
不過這個目標可不是她拍腦袋想出來的，而是經過對自己的興趣和理想的反覆論證後，至少在她自己看來，是比較合適的。接下來，她怎麼做的呢？一步一步倒推。比如，建立一個女性市場的營銷人員價值圈子，需要什麼呢？首先是找到這樣的人，然後是輸出有價值的內容來激活和連接她們，最後再尋求變現方式。
前兩步，她幾乎同時做的，一邊撰寫最新熱門事件的營銷方法論分析和覆盤，一邊從身邊少數的市場人員入手，邀請她們進群，並時不時發點小紅包，請群裡的好友邀請行業內的人士進群。別小看這一小步，堅持一兩個月，她的這個小群已經發展成了好幾百人的大群，而且都是特別精準的市場營銷人員。
有了這點基礎，她又時不時請了幾個市場的朋友，在群裡分享一些自己的操刀過的案例。到後來，進群不再是到處求人的事了，而是有一定門檻才能進的。半年後，她開始發展付費社群了，繳納399元才能進群。因為大家已經在免費的社群中，體驗過社群的價值了，而收費的社群，很明顯價值更高。所以當她發出付費社群的海報時，短短几天時間，就有好幾百人加入。
到現在已經是一個六、七千人的付費社群，而且入群價格早就調整到了699元一年。而大家在付費社群裡的可獲得的價值，也已經十分豐富。比如不僅可以免費參加社群內的一些課程，還有一對一的免費諮詢機會，以及行業對接和招聘服務。
從這位朋友的真實例子來看，我們做任何事情，最好先明確自己的動機和目的，才能瞄準方向，梳理具體的行動綱領。
而所謂的能力，正如一位世界管理大師所說，是因為需要而形成的。
怎麼理解呢？
有些時候，按照常態，你很可能不會去做或不會堅持做某事，但此刻如果你被迫不得不去做，而且沒有回頭路，最後往往能把它做好完成。人，通常會被“需要”激發出連自己都想象不到的能力。這個時候的“需要”，雖然是某種強迫力量，但至少它讓你明確了不得不面對的目標。
生活中，其實有太多這樣的時刻了。我們習慣了舒適狀態下的決策和做事，而不願讓自己處於一種陌生環境或自己現有能力似乎不能觸達的場合。其實，我們應該放下這種自我保護，明確自己的需要，先樹立目標，創造發展自己的新能力，進而實現自己的需要。
比如，很多傳統行業的從業者或企業主，因為過去只要把握住資源或渠道，就能活得很好很舒服。但現在互聯網數字化時代，商業經營的要素重構，資源或渠道已經不像過去那麼稀缺而被少數人掌握。這時，你想要在數字化時代正常經營下去或者發展得更好（這就是你的需要 ），就不得不發展新的數字化經營方法，比如結合實體店開網店，做直播、建社群等等。（因需要而形成的新能力）
有了數字化經營的下去或發展得更好的“需要”目標，接下來，就是從目標倒推如何實現的路徑。比如結合實體店開一個網店，你可以去搜索引擎搜索，也可以來頭條關注一些數字化經營、營銷的賬號，也可以去找有這方面經驗的親朋友好諮詢等等。瞭解瞭如何開一個網店後，又發現需要知道怎麼運營好這個網店，才能給你的生意帶來更多的訂單和業務。這時，你可以進一步通過上面的渠道更深入學習瞭解，也可以找網店系統提供商，諮詢一些常規的運營辦法。
瞧，這樣一步一步從目標倒推，拆解，就不會一臉茫然地看著各種新模式新商機，而焦慮萬分了。
總結：
能力，是因為需要而形成的。
具體的實現步驟
1、梳理清楚需要達成的目標和動機（比如，互聯網時代，讓自己的實體業務發展得更好）
2、從目標倒推實現辦法（比如，要實現上面的目標，是否需要開一個網店，是否要直播帶貨？）
3、逐步拆解目標（比如，如何開一個網店，如何運營好網店）
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