经常听到有人说，“自己没优势、没技术、没特长、更没富豪老爸，这些事我肯定干不了。”或者“现在时机不成熟，等到成熟了，再来尝试吧。”
结果，就这么一直等着，等到“黄花菜都凉了”，你还没开始启动。
这是一种现实思维，本来也没有错，什么样的能力，做什么样的事。做超出自己能力的事，往往意味着很大的风险。
说实话，以前我也是持类似的观点，尽量是步步为营，稳扎稳打。但来到北京后，遇到了在不同领域做得很成功的一些朋友，我之前的那些观念，似乎受到了不小的冲击。
回想自己大学毕业这些年，一直稳稳当当，日子过得很惬意，也在别人羡慕的互联网几大巨头公司做过核心岗位，但和那些朋友的经历比起来，自己的这些年，似乎有些蹉跎岁月了。
可能你会说，安稳踏实工作有何不好呢。是的，但如果过分的安稳，会为自己日后的职业生涯和事业，埋下一颗忧患的种子。简单说，就是一直固守在公司职责范围内的工作，自己也确实做到了精通，带的人也能出类拔萃。
但很现实的事，就在自己身边发生，前领导年龄大了，越往上，“空气”越稀薄，“坑位”也越少。升不上去，也不能一直待在原位，班也越来越加不动了，那就只能等着被“优化”掉。
说回在北京遇到的朋友，他们在职场最辉煌的时段，给自己定了一个第二曲线的目标，希望能够发展一项新的技能或事业（这里要说明一下，现在科技、互联网行业变化太快，过去的知识经验体系，很容易跟不上发展，传统行业可能会稍微好些）。
比如有位朋友，她之前在一家互联网公司做市场，她给自己设立的第二曲线目标是：建立一个女性市场营销人员的价值圈子。这件事情，看似和以前工作有联结，但其实大大超出她过往的经验和能力。以前只是按部就班地做活动、预案、分析市场等等，一切都是将过去经验和知识体系进一步深化，自己也并没有在市场营销圈有多少人脉。但要建立这样一个价值圈子所需要的能力和经验，已经完全超出她的范围。
不过这个目标可不是她拍脑袋想出来的，而是经过对自己的兴趣和理想的反复论证后，至少在她自己看来，是比较合适的。接下来，她怎么做的呢？一步一步倒推。比如，建立一个女性市场的营销人员价值圈子，需要什么呢？首先是找到这样的人，然后是输出有价值的内容来激活和连接她们，最后再寻求变现方式。
前两步，她几乎同时做的，一边撰写最新热门事件的营销方法论分析和复盘，一边从身边少数的市场人员入手，邀请她们进群，并时不时发点小红包，请群里的好友邀请行业内的人士进群。别小看这一小步，坚持一两个月，她的这个小群已经发展成了好几百人的大群，而且都是特别精准的市场营销人员。
有了这点基础，她又时不时请了几个市场的朋友，在群里分享一些自己的操刀过的案例。到后来，进群不再是到处求人的事了，而是有一定门槛才能进的。半年后，她开始发展付费社群了，缴纳399元才能进群。因为大家已经在免费的社群中，体验过社群的价值了，而收费的社群，很明显价值更高。所以当她发出付费社群的海报时，短短几天时间，就有好几百人加入。
到现在已经是一个六、七千人的付费社群，而且入群价格早就调整到了699元一年。而大家在付费社群里的可获得的价值，也已经十分丰富。比如不仅可以免费参加社群内的一些课程，还有一对一的免费咨询机会，以及行业对接和招聘服务。
从这位朋友的真实例子来看，我们做任何事情，最好先明确自己的动机和目的，才能瞄准方向，梳理具体的行动纲领。
而所谓的能力，正如一位世界管理大师所说，是因为需要而形成的。
怎么理解呢？
有些时候，按照常态，你很可能不会去做或不会坚持做某事，但此刻如果你被迫不得不去做，而且没有回头路，最后往往能把它做好完成。人，通常会被“需要”激发出连自己都想象不到的能力。这个时候的“需要”，虽然是某种强迫力量，但至少它让你明确了不得不面对的目标。
生活中，其实有太多这样的时刻了。我们习惯了舒适状态下的决策和做事，而不愿让自己处于一种陌生环境或自己现有能力似乎不能触达的场合。其实，我们应该放下这种自我保护，明确自己的需要，先树立目标，创造发展自己的新能力，进而实现自己的需要。
比如，很多传统行业的从业者或企业主，因为过去只要把握住资源或渠道，就能活得很好很舒服。但现在互联网数字化时代，商业经营的要素重构，资源或渠道已经不像过去那么稀缺而被少数人掌握。这时，你想要在数字化时代正常经营下去或者发展得更好（这就是你的需要 ），就不得不发展新的数字化经营方法，比如结合实体店开网店，做直播、建社群等等。（因需要而形成的新能力）
有了数字化经营的下去或发展得更好的“需要”目标，接下来，就是从目标倒推如何实现的路径。比如结合实体店开一个网店，你可以去搜索引擎搜索，也可以来头条关注一些数字化经营、营销的账号，也可以去找有这方面经验的亲朋友好咨询等等。了解了如何开一个网店后，又发现需要知道怎么运营好这个网店，才能给你的生意带来更多的订单和业务。这时，你可以进一步通过上面的渠道更深入学习了解，也可以找网店系统提供商，咨询一些常规的运营办法。
瞧，这样一步一步从目标倒推，拆解，就不会一脸茫然地看着各种新模式新商机，而焦虑万分了。
总结：
能力，是因为需要而形成的。
具体的实现步骤
1、梳理清楚需要达成的目标和动机（比如，互联网时代，让自己的实体业务发展得更好）
2、从目标倒推实现办法（比如，要实现上面的目标，是否需要开一个网店，是否要直播带货？）
3、逐步拆解目标（比如，如何开一个网店，如何运营好网店）
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