從19年下半年來，我們的國乒受到了以伊藤美誠，張本智和為首的日本軍團的強大挑戰，張本和伊藤性情成熟多了一些，戰績比以往有大幅度提高，世界排名伊藤高居第二位，僅次於排第一的陳夢，張本第三位。更驚豔的是她們更年輕的雙打組合，奪得年度總決賽冠軍，日本把本土奧運會奪冠的突破口選在女雙或女單，目標奪一金。
為什麼我們選手這麼多強手打不過伊藤？
這不能不說日本乒協有戰略眼光，他們實行的斷齡選材法出了這麼多好效果，眾觀近年來日本派更多低齡選手參加國際比賽，鍛練了一批新人成長，並取得了很不錯戰績。特別是伊藤表現突出，她的成長離不開做為曾經是乒乓球運動員母親的細心教誨，從兩歲時每天睡覺以前她都會以耳語的方式灌輸“你要打敗中國人“等潛意識語言，有專業的教導和頑強精神的培養，加上日本教練嚴謹執教作風，她已成為女乒面前的一面大屏障，只有陳夢還沒有敗給過她，莎莎和陳幸同也有敗績，遇國外其它國選手我們沒這麼費勁，這是為什麼？
1.伊藤她們這一批年輕，大部分都是00後，而我們同年齡段人員很少有機會參加大賽，甚至只參加一些名氣不大的比賽。為了積分，我們大部分都二十六七，甚至三十多歲。更新換代太慢，年輕人體力恢復快，樂觀，敗了也沒事，不象老隊員會背想贏怕輸的包袱。
2.技術改造快，敢於出新。伊藤這種打法太少，我國有陳幸同，王藝迪等相同打法的選手，她們實戰經驗太少，實力還不夠，穩勝她還不行。她的發球一般隊員都接不好，太詭異，你會接了，她又換別的發球方式，打敗中國一直是她的前進動力，這是從孩童就有的奮鬥目標，以前她每次失敗後，會流淚，但漸漸地心智成熟了，能坦然面對，鬥志更旺，令女乒眾人為之費很大腦勁。
3.敢於改革，把年齡下壓幾歲允許低齡參賽，日本隊已完善了各年齡段的國乒隊的低齡配製，我們國乒不適應改革，強化年輕一代的實戰水平，日本的危機會俞來俞強。
從此現象我更關注令人失望的足球，雖然領域不同，但道理一樣，伊藤現象對
們足球界更有啟示作用。
現在各俱樂部都在為資金髮愁，象豪門恆大去年投入了二十億，一般的隊也得十億，傳統保級隊河南建業每年投十億，只有上港有純利，其它隊都是倒貼錢，從別的行業贏利來養俱樂部。有實力每年能堅持投十億的企業家不太多，看不到回本的希望就散夥了，這兩年退出俱樂部有二十支左右，裡面有中超冠軍的延邊隊，很可惜。以上問題是歸根到底是什麼造成的？還是青訓底子薄，教練水平不高及學員上升空間不大造成的。
- 我們目前應多讓年輕有潛力的隊員上場鍛練，象日本乒協那樣敢用新人，不讓他見大場面什麼時侯能成長？人家從小打下好基礎，只為榮譽不在乎金錢，那什麼也能學好，日本國足年薪最高三百萬元，最少三十多萬元，對比我們動轍上千萬的年薪我們工資太虛高了，水平差兩三個擋次，所以俱樂部資金壓力太大，就是這些稀缺之人佔了支出大頭，應多用年輕人，費用低，這些人有衝勁，體力恢復快，頭腦靈活，學識也好些。他們使用的年限更長，綜合成本低，不要光看成績，要看水平提高快慢。
- 象日乒協那樣要改變自己的短板。日本針對本國人身材一般較矮的缺陷，主打前三板，在臺內解決問題，練好發球絕招，主要快速解決問題，不磨時間，相比我們很被動。咱們選材不會多樣性，看日本女乒各種打法都有，我們什麼打法流行就選什麼類型的，一旦出現新打法沒法抵擋。
咱們足球這些年選材要身高體壯的，相比較這種類型的人速度，靈活性差一些，這是我們後衛屢屢失誤的原因，而日本足球選人都是不太壯而靈活的。
- 文化素質要求要高。日本足球從小學到大學都是選擇學習好的學生才能練球，每個年齡段都有各級別聯賽，光U13一年有一百場正式比賽，而我們才20至30場。到了上初中，由於學習壓力百分之九十學生不會繼續踢，而日本不會，一直選學習優秀的學生入隊踢，大學沒畢業就被職業隊內定，而我們後來踢職業足球的文化水平也就初中，高學歷很少，反觀外國球隊大學學歷很普及，高學識能有很好的自我判斷能力。
- 教練水平問題不少。本身出自運動員學識不高，完全是灌輸式教育。現在最大的毛病是不會無球跑動，日本從小就教這方面內容，最主要他講解控球者如何踢？還教無球方怎麼跑位？這是我們足球踢得雜亂的根本原因，急需解決否則很難出彩。我們這方面一直空缺。再者也不會分析比賽，日本每次比賽都分析，讓每個人有斷判力和突發情況處理能力。
總之，各方面還學習先進的理念，歸化先利用起來，努力打進世界盃。放眼未來把青訓抓好，按足球的正確規律辦，不要把收入看太重，水平提高了不愁錢少。
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