連續多日武漢新增確診病例清零，除了國外輸入性病例，國內疫情已經基本控制，各地也在緊鑼密鼓地復工中，尤其是浙江，已經把防控級別降為三級，這是一個可喜的信號，說明國內的疫情慢慢進入尾聲。這次新冠疫情，對經濟造成了很大的影響，雖然目前工廠都在復工，但實際上只要整個行業沒有全部復工，那麼對各個行業的影響都將持續存在，畢竟在當前各行各業關係如此密切的時代背景下，沒有哪個行業可以獨善其身，所以我們今天來分析下疫情過後，福州各行各業如何自救。
大家都知道，現在國內經濟發展的三駕馬車分別是消費、投資和出口。福州雖然地處沿海，但不是外向型城市，出口對福州經濟的貢獻率很小，先不說就目前國外疫情這個發展趨勢，能不能走出泥潭，就算是國外疫情控制住了，經濟恢復也要時間，因此可以忽略不計。投資這個可以拉動福州的經濟，畢竟這兩年福州的大項目太多了，整個城市就是一個大工地，如果完全復工，確實可以拉動一些增長量。但畢竟這些項目都是國有企業在操盤，除了工人消費或建材就地採購外，能夠溢出的也是有限。這個畢竟過去的兩三年裡，大家還是有感受的，因為福州大搞基建不是一兩年了，多數的福州人也沒感覺到錢多好賺。所以福州的經濟增長，還是要回到消費上，畢竟福州還是一個商業城市，服務業佔比還是最大的。
說到消費，民以食為天，吃肯定排在第一位，想必疫情過後，對於連鎖餐飲之都而言，一定會迎來一個爆發區，畢竟壓抑了這麼久，再窮也得犒勞下自己。但是擺在餐飲業的問題要提前考慮，爆發期的人工緊缺如何解決？供應鏈如何解決？誰先提前解決了這兩個問題，誰就是疫情過後的贏家。第二個爆發的行業就是旅遊了，壓抑了太久，走走玩玩太重要了，簡直就是靈魂必需品，所以旅遊一定會爆發。第三就是培訓，學生這麼久不要上學，這個暑假估計是沒有了，但同時家長的焦慮就更甚了。疫情過後，擔心孩子學習落下的家長，妥妥地要爭分奪秒地把失去的補回來，因此培訓業也會爆發。至於其它行業，只能靠存量消費能力的搶奪了，你能搶到多少，意味著你能多賺多少，畢竟疫情過後，整個消費體量都會下降，所以我們接下來分析分析，存量消費能力還有多少。
存量消費能力最大的一個消費群體就是工薪階層，這個工薪階層，包含了白領和藍領，佔整個消費群體的比重比較大。往常這個群體的消費，在消費市場中是主力軍，但是經過疫情這麼一整，工薪階層的購買力已經下降很多，畢竟很多企業倒閉了，失業人數增加，減薪都成為行業普遍現象，更不用說漲工資了，因此這個群體至少今年內的消費是受限的，減少支出一定是每個工薪階層的首先選擇。第二個消費群體是中小微企業、個體戶的業主。福州民營經濟發達，這個群體多，在消費群體中佔比高，往常也是消費的主力軍，但是今年，我不說你們也清楚，保生存是他們的主旋律，因此他們的消費能力也會受限。第三個群體就是學生了，福州大中專院校集中，全體學生加起來將近50萬，佔到福州市人口的1/6，如果加上從小學到中學，人數更多。對於這個群體的消費能力，可以說是今年仍然最穩定的一個消費主力軍。我們中國有個傳統：再窮不能窮教育、再苦不能苦孩子，不管經濟怎麼差，父母親怎麼省吃儉用，給孩子的錢肯定是一分錢不會少，所以可以說學生是今年唯一依然保持強勁購買力的群體。
分析完上面這兩段，想必各位對自己今年如何自救有了大概的思路。如果你的消費群體是工薪階層，那麼早點準備好怎麼搶客戶，如果你的消費群體是個私老闆，那麼想想如何擴大目標客戶群。如果你的客戶是學生，那麼要考慮的是如何持續保持領先優勢，不被其它的對手挖了牆角。如果你從事餐飲行業，那麼提前做好準備，因為疫後的震盪會很激烈。如果你從事的是旅遊，想想如何拓展大學生旅遊，如果你從事培訓，那麼要開始考慮融資，為後期的發展儲備資金了。如果不是從事以上行業，那麼你就選擇和以上三個行業合作，產生關係，藉助他們的人流來給自己的生意加分，或者就是想想大學生這個龐大的消費市場能不能搶點。
今年會很難，但是我們依然要負重前行，因為明天會更美好！
閱讀更多 戀敏TiAmo 的文章
