“在新冠肺炎疫情防控鬥爭中，你們青年人同在一線英勇奮戰的廣大疫情防控人員一道，不畏艱險、衝鋒在前、捨生忘死，彰顯了青春的蓬勃力量，交出了合格答卷。”這是習近平總書記給北京大學援鄂醫療隊全體“90後”黨員的回信。這封回信飽含著習總書記對“90後”青年的充分肯定和深厚期望，不斷激勵廣大青年勇挑重擔。
在福建省南平石油的黨員隊伍中，也有這樣的青春身影。南平石油光澤片區經理助理、中坊加油加氣站站長官文傑，身為“90後”的他，在“百日攻堅創效”行動啟動後，主動做好站內員工思想工作，號召大家快乾、苦幹、實幹100天，積極挖掘市場潛力，促進油品和非油品增量。帶領團隊重點抓天然氣增銷增效工作，努力完成加油站全年銷售目標任務。
自“百日攻堅創效”行動開展以來，中坊站輕油環比增長18%，天然氣環比增長20%，便利店營業額環比增長200%。
現在，就讓鏡頭對準他，來一個“青春特寫”吧。
工作中的官文傑（來源：中石化森美南平分公司）
轉觀念 創量效
受疫情影響，中坊站銷量下滑，如何才能打破僵局，提高銷量？這是他經常思考的問題。一定要轉變觀念，不能再坐等顧客找上門，只有走出去開發市場，才能提高銷量。當看到越來越多的外賣騎手穿梭在街頭時，官文傑心中有了想法，抱著試試看的心態，他走進了“美團外賣”和“餓了麼”光澤營業部，向騎手們分發宣傳單，並介紹中石化油品質量和用車e族APP辦卡加油以及線上充值的優惠力度，經過講解，騎手們看到了實惠，紛紛要求辦理加油卡，此次共成功辦理71張加油卡，他還建立了騎手客戶微信群，及時發佈最新油價信息和近期加油站開展的優惠活動，這些貼心的服務受到客戶的一致好評。
“張師傅，易捷鯰魚溝大米蒸出來的飯很香，口感不錯，中石化品質絕對讓你放心，每包只要48元，買一包吧，保證你下次還想回購。”看到顧客正在米架前徘徊，官文傑主動上前熱情介紹。“官站長，我相信你，那就給我來一包吧。”顧客笑呵呵地說著。這是中坊站的老顧客，他經常用車e族裡的積分來兌換商品，他說：“中石化商品質優量足，員工服務態度又好，每次都喜歡來這購物，我可是忠實粉絲呀！”
面對日趨激烈的市場競爭，官文傑經常鼓勵員工樹立信心，為顧客提供優質服務，滿足顧客的需求，積極應對市場挑戰，做好加油站規範化管理工作，要求員工繼續加強疫情防控措施的同時，還要營造出溫馨舒適的消費環境，留住顧客，為非油銷量增長奠定基礎。
“官站長，我們廠現在急需3桶潤滑油，能麻煩您馬上送過來嗎？”接到凱聖生物發電廠負責人的求助電話後，他立即放下手頭上的工作，帶上員工小傅一同開車前往電廠，及時將3桶潤滑油送到客戶手中，解決客戶的燃眉之急。在他和員工的共同努力下，站內潤滑油銷量成倍增長。
省開支 降成本
按照南平分公司提出的精細管理，樹牢“節約成本就是增加效益”理念，官文傑決定在降低成本上下功夫，他發現加氣槍和回氣槍裡的密封圈經常需要更換，如果請外地的專業人員來維修的話，費用要一千多元，為了節省維修費，引導員工樹立“過緊日子”的理念，他和站裡的男員工一起動手更換密封圈，一年下來為公司節省費用近萬元，達到了降本增效的目的。
為了減少站內伙食開支，增加員工收入，他與員工利用空閒時間在加油站周邊的空地上養雞，並開墾出一壟壟菜地，大家一同播種、施肥、澆水。
重安全 促發展
官文傑加強員工安全教育和培訓，貫徹實施加油站安全生產責任制和安全生產法規，對發生的典型案例進行分析學習，提高員工安全意識，讓員工繃緊安全生產這根弦。他定期排查站內安全隱患，對設備設施進行及時養護和檢修，解決和消除不安全因素，杜絕事故的發生，確保生產工作順利開展。
官文傑進行安全檢查（來源：中石化森美南平分公司）
雖然官文傑是光澤片區最年輕的站長，但他不怕吃苦，敢為人先，積極作為，在這場“百日攻堅創效”行動中，充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用，與員工擰成一股繩，勢必奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”。（戴致萍）
閱讀更多 大南平 的文章
