為鞏固好創建文明城市的成果，望城街道在做好常規工作的同時，一手抓硬件達標整改，一手抓軟件持續完善，五個“抓手”全力推進創城工作。
加強領導抓合力。充實完善創城組織，由主要領導任組長；各村社均對創城工作組織進行完善，進一步明確責任分工，完善網格管理，加強培訓指導，讓工作人員有本事、有信心、有壓力、有動力。
強化宣傳抓氛圍。對轄區內公益廣告、橫幅標語進行全面整改，以“我們的節日”系列活動為載體，結合春節、清明節、植樹節等，圍繞疫情防控、扶貧幫困、文明用餐、移風易俗等主題，開展了“愛家園·添新綠”“弘揚新風·文明祭掃”“公筷行動·文明餐桌”等活動，印發倡議書、宣傳單、海報5000餘份，製作展板、宣傳欄240餘塊。各村社結合實際情況製作創建手冊和宣傳彩頁，著力打造“一村一品”“一居一特”的服務品牌。
建立制度抓落實。堅持問題導向和結果導向結合，採取“腳步把脈”的方式，對城區6個村社綜合文化服務中心、22個小區、3個農貿市場、21個背街小巷及4條重點道路逐一進行現場巡查調度，按照“一處一臺賬”的方式列出問題清單、任務清單和責任清單，查明短板，下發督辦單，明確時限。
常態管理抓督查。修訂完善創城常態長效管理督查考評辦法，針對社區類和農村類設立不同的考評細則，以日常督查、每月考評、季度通報為主，形成責任明確、獎懲分明、客觀公正的目標考核機制。
統籌協調抓保障。調整充實了創城、創衛、物業辦人員，對各村社創建聯絡員、宣傳員進行優化分配和業務培訓。同時加大資金投入，針對基礎設施方面，由街道投資進行整改提升，對各村居採取“以獎代補”，截止目前，已投入創城經費150餘萬元，兌現創建考評獎勵及“以獎代補”資金30餘萬元。
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