關於打造宿遷“新經濟引擎”的建議

宿遷電商業內各層人士:

地方經濟的發展,離不開稅源和就業崗位的增長。傳統模式的顛覆,正是新的業態誕生之際。宿遷電商的發展,早已遇到瓶頸。多年前,在其他地方還沒有電商意識的情況下,宿遷部分電商帶頭人和踐行者,先知先覺先行,讓宿遷在電商發展和以電商開展就業方面,有了可以寫到工作總結中的內容。特別是京東部分功能載體,在宿遷的落地,更是為宿遷電商在全國的綜合排名,提供了有力且長期可以落枕安心入眠的機會。

關於打造宿遷“新經濟引擎”的建議


危機時時存在。君不見某地的植物,在全國已經(此處省略20多個字符)。君不見某一網貨板塊,同質化導致兄弟價格戰,刺刀見紅。貌似紅紅火火,其實危機四伏。

特別是宿遷最近幾年電商上行模式,沒有鳳凰涅槃,導致大平臺依賴性綜合徵凸顯。獲客轉化成本極高,從業者不堪重負。很多電商從業者和投資者,是不做等死,做而也死,及其危險。大有雪崩海嘯之前兆。值得從業者、管理者、政策制定者反思、自省。

關於打造宿遷“新經濟引擎”的建議


打造“新經濟引擎”勢在必然。新經濟泛指:網紅經濟、粉絲經濟、直播經濟、短視頻帶貨經濟。總之,是以內容創造,去中心場景,吸引粉絲,使“我”成為被關注著,成為中心。為後期品牌推廣、商品銷售提供低成本信息傳遞和獲客秒達。

關於打造宿遷“新經濟引擎”的建議


本人愚見有五:

一是,做好頂層設計,營造氛圍。從政策制定,方向引導、輿論導向,標杆樹立。都要顛覆性做好相關權威性幫扶支撐,特別是獎補政策,要對新經濟業態進行傾斜。

二是,刮毒療傷,去膿包長新肉。原有的電商業態任其優勝劣汰。集中重點資源向新經濟從業者、投資者,拿出真金白銀進行幫扶。無條件支持新經濟業態。

三是,加大MCN機構的招引和本土化打造。定期召開全球MCN年度大會並形成制度化。

四是,打造營商軟環境最佳,自然環境最優、幫扶力度最強、全球最具吸引力的MCN窪地:“中國MCN引擎”。

五是,即刻在傳統電商培訓的同時,重點開展新經濟應用培訓。讓更多現電商從業者實現轉型,讓更多擬進入從業者,走上正確的高度路。

宿遷是本人的家鄉,衣包所埋之地。03年進入互聯網,沒有什麼成功,更多的是皮肉體膚之痛。雖然,推動過市委、市政府為本公司電商發展專門召開過市長辦公會並形成紀要;雖然推動實施和保障了“金種子”網絡創業大賽;雖然與有關部門創新推出“流量扶貧”工程;雖然與團市委聯手開展“青春扶貧我先行”自媒體大賽;雖然聯合市殘聯開展“播商”培訓和孵化;雖然近期將聯合人民日報導等單位,開展“2020中國新經濟助農大賽”。

但是,由於本人現在負責中國社會扶貧網社區購全國運營事宜,長期在北京,少在宿遷。只能遠程拋轉,希玉徐來。

將此文發佈,希政府主管領導可以能微弓傾聽。希電商從業者靜神思索。望宿遷能早日藉助新經濟引擎之力,躍騰於世界之巔。

宿遷加油!宿遷電商從業者加油!宿遷新經濟引擎加油!

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沃爾沃,1927年在瑞典誕生;沃爾瑪,1962年在美國誕生;沃爾普,2003年在中國誕生。


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