中國的中小微企業貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新，80%以上的城鎮勞動就業。
如果把中國的企業規模以金字塔來比喻的話，那麼小微企業就是 “金字塔”的塔底，它們是金字塔牢固的基石。
如今，中小微企業生存壓力空前艱難。我不得不站出來為他們發聲，目的是讓全社會對他們多一些瞭解，多一些關注，多一些幫助。
據資料顯示：中國的中小微企業平均壽命僅2.5年， 而美國和日本中小微企業的平均壽命分別為8.2年和12.5年。
筆者2002年中文系畢業， 2007年於上海創立自己的品牌， 為了自身品牌發展，2010年舉家搬遷至深圳，從此走上了製造業這條路。作為改革開發的最前沿， 廣東省的中小微企業數量之多，足於作為中國中小微企業發展的一面鏡子。那麼我就說說關於中小微企業壽命短的幾個因素，今天先說創業者的因素。
一、沒有長遠的打算，但危機意識較強
我所認識的上下游、同行、或者其他行業的朋友，他們基本是高、初中畢業，甚至有的是小學文化水平。特別是來自廣東省內的或者周邊城市的創業者，他們比起那些大學畢業的創業者來說，更勤勞，更大膽，什麼苦都能吃。他們做生意比較直接，不含蓄，哪怕是平日裡經常混在一起“吃喝玩樂”的朋友間，該賺你的錢一分不會少賺。
他們積累財富的速度往往比我們這些自持有學文的人要快很多，賺到錢後，一大部分人會跨行二次創業，一部分人會購置商業房或者自建廠房，也有一部分人會從此過著奢靡的生活， 經常邀請一班朋友吃吃喝喝，早年的“莞式服務”，他們是常客。
他們很少有人花錢投資自己，再學習深造的較少。但是他們有著很敏銳的市場嗅覺，一旦有什麼風吹草動，他們就會及時做出新的動作。當企業遭遇些狀況沒辦法持續盈利時，他們會在短期內做轉行的準備。
二、兩耳不聞窗外事，一心埋頭幹己事
還有另外一部分中小微創業者，比較保守，老實憨厚，大部分來自邊遠山區，從小就吃不飽，穿不暖，對於生活的要求很樸質。廣東是一個很奇特的地方，對於外地人，特別的包容，不講究學歷，不講究家庭背景，來了就是廣東人。這部分創業者經常是因為親戚朋友的介紹來廣東，買點設備，做起小加工，專門為一些工廠做配套。
他們專心做自己的事情，兩耳不聞窗外事，啥事都親力親為，有的全家老小在一個工廠參與工作， 他們的生活就是圍繞著工廠轉，吃穿簡單，對未來充滿的期待，心態積極、正面，特別崇尚“天道酬勤”、“付出就有回報”這些成功名言。
可是他們往往賺著賣白菜的錢， 操著賣白粉的心。因為管理及經營成本較低，他們加工的利潤絕大部分是毛利10%-20%間，也因此贏得了部分客戶的青睞。但是就這一部分的創業者，特別容易被“坑”，對於商業法律瞭解甚少，維權意識較弱，給客戶供貨有時候甚至連送貨單都沒有，更不用提說正式的訂單合同，有些人因為貨款被無限期拖延而導致經營不下去，有時候因為產品的小小質量問題而被客戶罰得“傾家蕩產”。
三、協作意思較低，倒閉在一瞬間
特別是小微企業，同行間的協作較少，互相就是競爭對手。
開發一款新產品，升級一次新技術，不管是上下游，還是與客戶之間，大家幾乎都在保密中進行著，相互熟悉的朋友圈裡，即使有很多家公司都在做同樣的事情，大家聚會時從來不聊自己公司的近況，生怕透露一點點風聲。
企業主只要不是自己主管業務，那麼招聘來的業務員一旦掌握了公司的核心客戶，就很容易出去單幹，這麼一來，一個公司往往就因為核心客戶的流失導致了自身舉步維艱。
有些同行間的業務員有意無意中，透露了公司大客戶的信息，其他家就會想法設法去開發這個客戶，用更長的賬期、更低的價格，甚至直接把業務員挖到自己公司，直到把客戶拿下。
以上就是導致中小微企業壽命短的重要元素，當然還有很多方面因素，篇幅有限，我就不一 一列舉。下一期，我將主講小微企業主缺失的主要知識面。
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