閱文“歷劫”

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這個五一假期,這廂上海人民都在忙活著“五五購物節”的狂歡;而那廂,部分作者們在社交網絡上發起了一場“55斷更節”,風波之中的閱文集團,“歷劫”中……

不過對於作者們的“55斷更節”,以及這幾日一連串的合同風波等傳言,閱文集團5月5日進行了官方回應:

全面免費,不可能,也不現實;

沒有因為所謂新合同的推出,導致知名作家斷更;

去世作者三痴的稿費一直在發放,由家人繼承;

沒有侵吞作家的著作權,“著作權分為著作權人身權和著作權財產權。著作權人身權是不可分割的人身權利,著作權財產權在經雙方協商後,在自願的情況下授予。”

只有在作家授權閱文運營且有運營需要的情況下,閱文才會進行社交賬號的協助運營;

閱文沒有修改時間,也沒有威脅斷更後不推薦,5月5日作品更新數據並未有異常波動。

阅文“历劫”

值得關注的是,5月6日,閱文集團舉行懇談會,新上任的閱文集團CEO程武、總裁侯曉楠、總編輯楊晨等集體亮相,與會的還將有作傢伙伴們。

這個懇談會,會以怎樣的方式收場不得而知。至少,閱文的新管理團隊開了這樣一個口子,讓作者與管理層多了一條溝通,甚至是發洩吐槽的渠道。

靶子和超話

過去幾天,閱文的合同風波不斷髮酵。從網絡上能搜到的聲音來看,不管是微博,還是知乎…… 基本聽到的都是一邊倒的聲音,吐槽閱文的“資本主義壓榨”。

閱文新管理層,變成了網絡暴力的對象。

阅文“历劫”

甚至很多網絡作家大神發聲,也讓閱文的合同事件變成社交網絡上的超級話題。

網絡作家姬叉下場發聲,談了談“這次閱文新合同風雨”,關於版權、關於免費、關於訂閱與版權收入,以及去留等問題,都做了表態。

整個文章看起來,有吐槽,倒也是帶著理性態度的。姬叉說:

當年起點改全版權霸王合同的時候,很多人以為跑其他站就好了,事實證明,其他站並沒有趁著這種時機收攏人心,他們做了的操作是學習起點,把自己網站的合同也改了。攤手。真是很幽默的社會。……哦對了,新合同其實是在新團隊接手閱文之前就出現了的,不是新團隊來之後的結果,所以很多作者認為鬧騰一下說不定有用。

……

還有一個名為“半盞清茶煮春秋”的網友在知乎上說:

由誰接管閱文,從來不是重點。這件事本質上有很大一部分屬於“歷史遺留問題”,是對這些年來網文作者遭遇的種種不公平待遇的“清算”。

阅文“历劫”

這個節骨眼的閱文,成了一個靶子。

基石和信任危機

吐槽也好,謾罵也好,閱文集團的定位需要從長計議。

實際上,閱文打造“中國漫威”的夢想,一直沒有變,不管是原來的吳文輝團隊,還是閱文的新團隊。

2019年3月,在UP2019騰訊新文創生態大會上,時任閱文集團聯席CEO吳文輝就進行了一場名為“打造無界的內容”的分享,要繼續推進優質內容的培育,以及版權開發行業上下游的流動,打造跨越不同業態邊界、地域文化邊界的全新文創生態。

阅文“历劫”

這跟程武那封《致網絡文學作家》的公開信並無二致,就像12年前他花了四五個月的時間看完近400萬字的《慶餘年》,12年後他參與將這部文學作品改編成影視劇《慶餘年》。

基石是作家們碼字碼出來的,影視劇作品等IP化,相當於在基石之上,蓋起了高樓大廈。

正所謂程武在信中所說的:作家是閱文最寶貴的財富,這點永遠不會變。作家的支持,是閱文新跨越的基礎。

這一點,閱文的新團隊,一定被誰都更清楚。

只是,吳文輝等團隊的突然離職,在騰訊高管團隊宣佈“掌舵”之後,這中間出現了斷層,沒有任何過度,也由此產生了太多讓外界遐想甚至是瞎想的空間。

這個信任危機的“結”,需要程武等新管理團隊親自解開。而且,整個過程,一定是需要反覆溝通、時間治癒,還要看執行和行動的效果。

就像9年前淘寶“十月圍城”,然後出現了天貓一樣。閱文的這次合同風波,想必對整個組織產生影響,最後會不會直接或間接催生“新物種”,值得關注。

歷劫和飛天

2017年11月8日,是閱文集團的高光時刻。

這一天,閱文集團以在線文學第一股,成功登陸港交所主板市場,市值一度超過900億港元。

但是,兩年多時間過去了,閱文集團的市值目前在330多億港元,距離最高市值跌去超過六成。

4月27日創始團隊“榮退”、騰訊高管團隊接手後,閱文股價一度連續2天上漲20%左右。這兩天合同風波出來之後,閱文股價出現大幅波動,連續下跌兩天,5月5日又上漲3.44%。

阅文“历劫”

就資本的反應來看,對騰訊團隊接手閱文,相對還是比較樂觀的。

黑石的創始人蘇世民在他的新書中《我的經驗和教訓》中說,華爾街的人最喜歡幸災樂禍,他們最大的愛好是觀賞他人的失敗

在網文市場,閱文在經歷過去18年的發展,當下正面臨新玩家的加入,就像電商市場出現了拼多多一樣。不管是連尚讀書、趣頭條的米讀,還是百度七貓、今日頭條的番茄等,紛紛冒出來,攪動整個市場。

行業的競爭,是很殘酷的,用金融界的一句話說:這個行業的人對瓜分蛋糕、給每人都分一點兒不感興趣,他們想要的是整個蛋糕。閱文有先發優勢,截至2019年12月31日,平臺上有810萬位作家,作品總數達到1220萬部。但競爭的護城河正在被考驗,公司的財務數據也顯示,付費用戶的增長出現瓶頸,閱文集團自有平臺產品及自營渠道的均月付費用戶2019年是980萬人,較2018年的1080萬人減少了9.3%

但閱文的更大護城河在於,上下游延展,IP價值挖掘。

騰訊因為投資閱文,通過跟優秀內容製作公司合作,“騰訊視頻從行業老八去年終於成為了行業領先者”。騰訊公司總裁劉熾平在2019年的騰訊投資年會暨IF大會上這樣說。

像《慶餘年》和《誅仙》等典型的案例也說明,優質的IP歷經多年仍能煥發活力。網文的產業鏈越長,下游的延展性越強,整個行業的蛋糕才能越做越大。

而且,下游版權運營收入的提升,對優質網文作者會形成正向激勵,促進網文行業向專業化和精品化方向發展。

歷劫完,就是飛天。整個過程,一定需要適應,甚至是痛苦的,不過堅持就能獲得,因為“僅僅憑藉契而不捨的意志力,你就可以讓世界筋疲力盡”

5月6日閱文集團新管理團隊與作者們的懇談會,只是一個開始,拭目以待吧。

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