上班看見員工一直精神不振,溝通沒有效果,但每個月按時完成業績,這怎麼辦?

王小冷m


上班看見員工一直精神不振,溝通沒有效果,但每個月按時完成業績,怎麼辦?我的建議是給予必要的寬容和幫助,因為他能完成業績,所以理應給予寬容,給予幫助。

精神狀態欠佳一定有原因,這個只能結合具體情況來分析,可能的原因通常是:

①、受企業文化影響;

②、家庭生活或個人情感方面遇到挫折;

③、對公司前途或者個人發展前景感到迷茫或困惑;

④、沉浸於某些不良的行為之中,自己也努力掙扎,但依然深陷泥潭;

⑤、體質或精神特質所導致的萎靡不振。

常見的原因大概就是這種五種。

我們需要認知到一點:員工的精神狀態不佳,一定不是幾次談話溝通就可以解決的問題,因為精神處於低谷下的人群,對於外界任何停留在口頭的勸說和說教都只抱一種態度:站著說話腰不疼。

用中醫陰陽五行的視角來看到萎靡不振,也就是大家耳熟能詳的“陰氣太重,陽氣不足”,其外在特徵一般可以概括為:身材走樣、皮膚暗黃粗糙、頭髮油膩、口臭、經常口乾、容易疲勞、浮腫、眼袋下垂等等。這時候最能提供幫助的往往都是醫生,而不是上級的談話。

如果並不是體質方面的原因導致萎靡不振,那麼最有效的方式就用積極的、陽光的、充滿活力和正能量的人去影響和感染他們,這比任何談話都有效。


大叔煮史問道


看了那麼多,覺得都是屁話。如果我是員工,上班是這種狀態,絕對是上班勞累。精神產生了疲倦,對於一成不變的生活,產生了厭倦。如果要改變,很簡單,給他放一個星期假,再給他再給他兩天一夜的旅遊券,叫他旅完遊,好好休息,再回來上班,回來的時候,精神面貌肯定不一樣。這種方法,不能搞集體,只能搞單獨一個一個用,這種福利,會提高員工對於公司的黏性和忠誠。也對於員工,私下生活,得到了充足的滿足。但對於公司來說,少一個人,七天的工作總量,可能會處於半癱狀態,跟員工的無精打采的狀態比那都是屁。對於管理者來說,公司重要。


飛雁有機票


前不久我領導找過我談話,就為了說我工作態度,結果頭條就正好推送這個消息給我,有毒

我領導說:我覺得你這段時間工作態度有問題,好像特別疲憊,每次我路過看見你忙來忙去的時候都是很沒有精神

我這時看了他一眼

不知他誤會了什麼,反而來勁了,還反問我:對吧?是不是?總是看見你忙來忙去……忙來……忙去

然後他估計也覺得什麼不對,就又從另一方面佐證我的工作態度有問題,最後來了一句總結:介於你這段時間的表現,我決定給你一個月的考察期……blblblblbl

我後來回去尋思了一下,看來領導很閒啊,那個什麼考察期聽著真的很不爽,不如把領導炒了吧


Helios137477782


呵呵,這種水平的問題

不該做老闆,員工跟著你也沒指望

忘了當初自己放過沒味的屁

“只要完成業績,沒有打卡記錄也算全勤”

工作氛圍不從帶頭人身上找原因

只甩鍋基層


我就愛寬寬


我上週剛辭職,領導說我工作著急。當時我就發火了,我消極不消極跟你有半毛錢關係?是我工作完成的不好?



家裡有20畝地


提這個問題的人想必是個小領導,看來是閒的沒事做吧?要找點存在感吧?

我們讀高中的時候,有個學生經常上課睡覺,放學去網吧,但是老師一般不怎麼說他,為什麼?因為人家成績好啊,人家玩是玩,成績又不差,你還管那麼多幹嘛?當然,你要有本事讓他上課好好聽,下課再堅持學習,成績可能更好,但是,我們老師很聰明,他知道那樣只會得到一個相反的結果,為什麼?道理很簡單,你是被逼著去學習有效果,還是主動去學習有效果?

開公司,做管理,目的不都是為了業績嗎?你又不是什麼邪教組織,還要天天給你喊口號,拍你馬屁才行啊?你還真把自己當回事啊。

當然,有可能你會覺得他的表現會影響工作氛圍,但是,這就要靠你怎麼去引導了,如何營造積極的氛圍,關鍵還是看你的績效導向,看你是重視業務績效,還是其他方面的績效了,如果你覺得工作 表現也算一種績效的話,你在績效考核上分配一點考核權重就好了,但是我建議你不要這麼做,因為,那沒有意義,不賺錢,員工再怎麼表現好都沒用。

建議最佳處理方式,既然員工精神不好,多半是晚上沒休息好,可以讓該員工每天早上晚半小時甚至是一個小時上班,但是對業績考核再增加一點要求。其他人如果有意見,也可以這麼幹。問題就這麼解決了,多好,你拿業績,員工得到休息,互惠互利,不是很好嗎?

別一天到晚整那些沒用的形式主義,多用點心事在工作上吧,想當官,別在公司裡幹,去考公務員吧。


譚談流程


兩種情況:

1,是員工短期情況,疲勞導致,作為主管領導可以給放幾天假休息,不要影響工作業績進度就行。

2,工作沒有挑戰性,老員工遊刃有餘。作為領導該提拔一下,分配有挑戰性的工作。

3,工作量和薪資不成比例,員工有牴觸心裡,想離職還沒找好下家。

不要總在員工身上挑毛病,。


趙逢1


像不像那些上課睡覺,考試滿分,老師無語的例子?


安西教練v


都按時完成業績可你還想要求啥?想讓他有幹勁那你就給他升職加薪送期權啊!又想讓馬跑又不給馬吃草。你這種公司最該倒閉


北方有佳人3103


完成了業績還說別人精神萎靡,從員工角度來說,精神飽滿你會付更多的薪水嗎?


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