最近沒有啥好劇，我就去追了一部2003年上映的電視劇《聚寶盆》，不追不知道，一追嚇一跳! 這部劇定的雖然是古裝喜劇類型，但是對於職場上想創業的人有著非常大的借鑑意義，可以說是最早的一部將創業和職場以輕鬆搞笑的形式拍攝的一部劇了，簡直是影視界的《厚黑學》。
而這部劇的製片人程立棟也說："選擇《聚寶盆》這個題材，就是希望它能給今人以啟示。現在人們都有求富心裡，對財富的追求，對富裕生活的嚮往已不再像過去那樣羞羞答答，改革開放以後，人們求富的願望已變成健康的要求，但是，怎樣致富，致富以後又該怎麼辦？許多人在求富的過程中感到迷茫"。
電視劇《聚寶盆》描寫的是明朝首富沈萬三傳奇性的致富故事。除去劇情，劇中沈萬三從開始創業到創業失敗，到再次成功創業，其中涉及到的創業者創業所需要的條件、人脈、資源以及心理等，都與現在創業者考慮的不謀而合。
下面，我們來講講沈萬三創業中遇到的情況，對現在創業者有哪些借鑑意義。
一、第一次創業，如何讓公司一鳴驚人？
劇中沈萬三第一次創業的時候，盤下了蘇州橋下一間當鋪，當時他還不確定要賣什麼，於是直接跟大家說："街坊鄰居需要我賣什麼，我這個當鋪就賣什麼。"然後拿出了聚寶盆掛在當鋪門口，讓老百姓自己寫意見投進來，最後少數服從多數，最終以想開藥房的票數居多獲勝。
那麼，沈萬三真的是如此草率的把決定權給老百姓了嗎？不見得，因為他在盤下當鋪的時候，就已經在蘇州當地考察過了，當時蘇州賣什麼的都有了，唯獨沒有藥房。因此他內心本來就已經決定要開藥房了，只不過這是一種營銷手段。你想想，如果有一家公司，讓很多人幫投票決定這個公司賣什麼，那麼你是不是會關注這個投票結果？無形之中增加了關注度。
其次，是為了迷惑對手，當時沈萬三的對手是蘇州首富蘇半城。當競爭對手也在關注你的時候，你就要降低自己的威脅程度，直接拋出我是個創業新手，你看，連賣什麼都是讓老百姓決定的，對你絕對不構成威脅，後面再慢慢佔領市場，從而達到"扮豬吃老虎"的效果。
二、創業失敗之後，該如何自救？
很多人覺得，創業失敗是一件非常難以接受的事情。但是，事實證明，創業失敗是常情，成功了才奇怪。
劇中沈萬三在開了萬三大藥房之後，由於營銷得當，前期賺了很多錢。窮人突然變有錢會怎麼樣？肯定是顯擺呀！於是沈萬三不顧老婆勸阻，硬是把自己的轎子做成了全蘇州城最大的一頂轎子，材料也是用最頂級的。轎子裡面可容納五六人，包括服侍的兩名丫鬟。
如果擺闊帶來的後果是什麼？在對手蘇半城的挑唆下，得罪了蘇州知府,要知道，當時的知府相當於我們現在的市政府。俗話說得罪誰也不能得罪官府。
於是，蘇州知府用自己手中的權力，以不知名理由查封了萬三大藥房。沈萬三第一次創業失敗。這次的失敗教訓是什麼？錢不外露是關鍵，更重要的是保持創業時的初心！控制好自己內心的慾望，千萬不要跟比你權力大的人對抗。畢竟創業不易。
創業之後，你除了要有強大的心理承受能力之外，還有要東山再起的勇氣和信心。劇裡沈萬三把懷孕的妻子送回老家，不想讓他們擔心自己。當然，我們這裡忽略蘇半城對沈萬三的冷嘲熱諷。
沈萬三當時錢都被官府收走了，手中已沒有了創業的本錢。他幹嘛去了呢？當然是先養活自己，因此他放下身段，去給別人打工。當時經過了老闆的考驗，於是讓他經營自己最差的一個鋪面，如果盈利超過預期，那麼剩下的就相當給沈萬三的基金。而沈萬三總結了第一次創業失敗的原因，這次的他經營更加謹慎，不管對待糧食、夥計還是其他人，都是本著人道主義精神去與人相處。同時也憑藉自己的商業頭腦，賺回了自己東山再起的本錢，這次他了解做生意最重要的就是誠信。還因此結交了從外國來大明朝進行或物交換的波斯商人，為後來的開啟外貿交易埋下伏筆！
根據現在全球疫情的影響，國內很多外貿公司面臨著國外公司大批外貿訂單退貨的情況。不僅中國，這場疫情，至少會讓全球的經濟倒退幾年。但是無論如何，我們在面的疫情的時候，也要奔著誠信去跟其他公司進行貿易交易。
這次的疫情，對想創業的人來說，既是機遇也是挑戰。機遇是，現在的市場混亂並存這機會。抓住了這次機會，可能你就會迎來自己的成功；挑戰是，我們每個人都不知道這場疫情什麼時候會結束，自己還要投入多少的時間和金錢進去。
但是無可厚非，這次中國是最安全的國家之一。如果出口貿易受阻，那麼我們可以轉為內銷。這場貿易戰，我相信內貿和國貨會興起。
三、那麼，我們該如何創業才能確保把風險降到最低？
俗話說：21世紀，最值錢的東西是知識。
很多人不知道如何用知識來創造財富，甚至不懂如何運用自己的知識。看貼吧上很多本科、專科、碩士甚至博士留言，讀書無用，知識無用。我覺得這是對知識和讀書最大的誤解。
有這些想法的人，要麼讀書不懂轉變，要麼只是為了混得一張文憑。白白浪費自己一身"武力"。這裡就涉及到家庭教育和學校教育了。我相信很多農村考上大學的學生聽到最多的一句話就是你父母說的，只要你考上大學就好了。他們潛意識裡還放在他們那個年代，以為上了大學，國家就包分配工作。因此，他們只告訴你好好讀書，卻沒告訴你該如何運用知識在這個社會上生存！
其實我也是被我爸媽那一代思想影響的人，他們只告訴我說，你只要好好讀書，大學出來就好了，學校的老師也僅僅告訴我，你上了大學就好了。他們只是為了完成自己把你送到大學門口，沒跟你說如何在大學裡面對自我進行規劃。因此，我跟大多數懵懂的新生一樣，進了大學，每個社團活動都去參加，而最為重要的學業卻被我束之高閣。
我能準確的說，我大學四年學到的知識並沒有比高三時候的漲多少，相反，下降了很多。這也導致我第一次期中考試的時候，數學創新低，才49分（總分100）。當時我們老師只是輕描淡寫的說了一句，最終成績是取期中考試成績的30%+期末成績的60%+平時成績的10%。這讓我覺得，我只要期末成績能夠補上，那就不至於掛科。
沒有人告訴我，我出了社會，除了大學那張文憑，我還能靠什麼贏得工作。
我相信創業的人也一樣，沒有一套完整的創業體系告訴那些想創業的人，應該具備哪種素質、應該讀哪些書，應該如何運營，應該如何吸引用戶付費購買，該如何做品牌。這些都需要知識來支撐。
創業容易守業難，創業只要有一間辦公場所、公司辦公設備、相關手續齊全就能辦下來一個營業執照，但重要的是如何讓企業創造利潤？
1、目標明確： 劇中沈萬三面對創業的態度非常明確：我就是要成功。我想跟現在很多人一樣，都有不想永遠為別人打工的強烈信念！這也是最基本且長久支持你的最強動力。
2、原始資金：創業需要的是創業本金。沈萬三第一次創業本金是家裡人支持，第二次是自己打工留存下來的。
3、自身條件：創業不是你腦子熱就去做的一件事，它需要你審度自身的優勢在哪裡。比如你商業眼光非常敏銳，能夠抓住商機；又比如你有很強的人脈、很廣的影響力，能夠吸引一大幫人來幫你一起幹。其他的誠信、自信、能力、學習力，這些都可以在創業過程中慢慢進行自我提升，當然，如果你本身就有這些品質，也能降低你創業風險。
4、外在環境：外在環境包括社會環境、政策環境等。像此次的疫情，很多企業在國家的政策支持下，轉變戰略，都轉而生產醫用產品，如口罩、防護服、消毒液等。這就是社會環境和政策環境的影響下突增的產業鏈。
四、結語
疫情期間，我們仍然可以發動自己的頭腦風暴，如現在崛起的網絡課程、在線輔導班等，這就是一種趨勢。在美國，很多人在求職的時候會問的一個問題，就是可以自由辦公嗎？現在美國大多數企業都可以不用去公司上班，只要你能把自己分內的工作做好，工資一樣一分不少的發到你賬上。我相信在不久的將來，國內這樣的工作模式會越來越多，像現在的作者、編輯等類工作，由於這類工作者創作需要在特定的環境下才能產出，因此很多時候是不用去公司上班的。
你期待國內有這樣的一天嗎？
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