隨著小組人數的增多，組內往往會出現不和諧的內容影響小組氛圍，這時勢必需要加入管理手段加以干預，下面為大家介紹如何進行有效的小組管理！
一、設置小組管理團隊
管理員是組長的得力助手，選取合適的管理員一起建設小組往往事半功倍！建組初期，組長可以邀請有同樣興趣的好友一起來打理小組；等小組發展壯大後，就可以留意組內的優質活躍用戶，在和他們進行溝通後，邀請他們來協助管理；如果腦洞足夠大，更可以設計趣味性活動，獎勵方式就是“組員晉升管理”。
二、組內規則的建立
“沒有組規，不成方圓", 小組規則是約束組員行為的有效手段，以此來創造一個美好、純淨的交流基地。小組規則可以明確列舉出組內禁止的行為以及處罰措施。一般組規可作為置頂帖的一部分，使組員第一時間能夠注意到。
以下是組規示例：
三、組內低質帖子的打壓
小組管理團隊在協商後，應該對組內帖子有統一評判標準。對於組內不符合小組主題、影響小組畫風的貼子（如營銷廣告、無意義水貼等)，可以進行刪除或隱藏該帖（發帖者仍可看到，組內其他成員看不到）的操作。
四、組內高質帖子的培育
對於小組內的優質內容，組長和管理員對小組帖子可以做“添至精華區”或者“置頂”的操作，這既可以第一時間讓全體組員看到小組優質帖子，也是對發帖者的有效激勵手段。
以上就是如何管理小組的秘籍啦，學以致用，快快打造一支所向披靡的管理團隊吧！
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