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現在越來越多的人來做自媒體了，也有人組建了自己的團隊，如果想要成功要在剛開始就選好人。優秀的短視頻團隊有這幾位核心人員就夠了。
一、內容編導。現在做短視頻內容是第一位的。就算你的視頻特效做的再好，內容無趣還是沒人看，因此團隊裡面需要一位專業出內容策劃的人。
二、出鏡人。要想做視頻必須要原創，有出鏡人更好，但是這個出鏡人的選擇可不要隨便。有的人就長得天生自帶喜感，有的人上鏡就是沒感覺。因此出鏡人的選擇也至關重要。面對鏡頭能主動溝通，長相自帶辨識度的最好。
三。運營。有了以上做內容的人員之後運營也必不可少，好的運營要非常明確賬號的定位，每一個視頻的標題都代表著這個賬號的主體，日常的互動和平臺活動也要了如指掌，這樣才能建立和粉絲的粘性。
以上三個是優秀的視頻團隊裡面的核心人物，缺一不可，如果你還沒有成功，不妨看看缺了誰。
新媒體創業人
主要還是看你創作的方向。
如果是以真人拍攝為主，那麼你就需要：導演，攝像，劇本，演員。
如果是以動畫製作為主，那麼就需要：導演，劇本，後期製作人員。
但是不管哪類，最重要的還是要有一個很厲害的製片人，把控創作方向。
腔調製造
在確定了短視頻製作團隊的人員構成之後，下一步就是建立團隊了。在建立團隊的過程中一定要注意團隊人員的配比，合理的配比可以令後期的工作開展得更加順利，在後期團隊不斷擴大的時候也能做到有章可循，保障短視頻拍攝團隊的穩定性。今天全域影視傳媒小編接著跟大家分享短視頻拍攝流程（五）：短視頻製作團隊的人員配比。
組團製作短視頻的話，首先需要有一個管理人員。現在有些企業倡導推行人人都是管理者這一理念，這種觀念雖然在短時間內可以激發團隊人員的工作熱情，但是當各個成員遇到意見相左的情況時就會導致團隊的分崩離析。所以說尤其是剛起步的短視頻拍攝團隊，必須只能有一個管理人員作為整體領導，協調安排各個成員的工作，只有這樣才能保證工作各個部分的順利運行。
其餘人員的配比要根據團隊的工作強度來進行安排。如果是一個標準的起步階段的短視頻團隊，每週大概需要推出2-3個短視頻作品，在這種情況下團隊成員只需要4-5人即可，腳本、拍攝、剪輯、推廣各有1人負責，如果短視頻的後期剪輯效果要求較高，還可以增加一個剪輯人員分擔工作，提高完成短視頻成品的效率，確保按時更新。
除了以上提到的固定短視頻拍攝團隊人員以外，在不同的短視頻作品拍攝製作過程中有時還會需要司機、化妝、場記等流動性較大的人員，這些工作如果團隊中的人員有相應的技能可以採取兼職的方式，否則就需招募一些短期員工確保工作的順利開展。在這個過程中需要注意和優秀人才建立良好的關係，以達到在未來其他作品中還可以合作的目的。
