果園一年10萬人工,擔心經濟差影響消費,要不要辭退一部分人?

田園姐姐


我也是做果園的,關於人工費這部分確實是一個不容小覷的開支部分,是一筆細水長流的帳目。不知道你們一共有多少畝呀,全部請的月薪制的固定工嗎?我們園子平時固定工就2人,負責整個園子的管理,外加一個每天晚上的守夜的人(也是帶班的),其餘都是臨時工。臨時工我們都是找當地村民,有活兒的時候班頭就喊他們來幹,沒活兒的時候就自己幹自己家裡面的活兒,然後我們按實際出工的天數給他們結算工資。如果遇到技術含量比較高的修枝塑形的活兒,就請專業的技術來做,也是按天結算費用。如果固定工太多,固定開支確實很大。不過現在最大的問題就是,留守下來的基本上都是60歲左右的老人,年輕人都不願意待在農村幹農活,所以用工荒會越來越嚴重,人工成本也會越來越高。我們現在是儘量上一些高效的農用設備,儘可能的減少人工。反正一邊摸索一邊調整。





果農丹姐


大家好!我就是湖南漵浦的一個農村人,從小在農村長大,見證了我們農村的巨大變化。近幾年來,我們村越來越多的人開始種植果樹,甚至很多都是從來沒種植過的人。果園規模化經營管理,多則百多畝以上,少則幾十畝,一片新農村新景象。但對於,果園一年10萬人工,擔心經濟差影響消費,要不要辭退一部分人?我來談談我的看法:

如果如你所說,我是可以支持你辭退一部分人。今年因疫情嚴重的影響,經濟損失慘重,但是為了防控疫情一切都是值得的。經過兩三個月時間的全力防控,效果還是很不錯的。現在各行各業已經開始進入正軌,全國經濟的巨大引擎已經啟動。目前來看,雖然我國疫情防控已經取得明顯成效,但是國外疫情卻出現成倍的增長,簡直觸目驚心。因此,我國疫情潛在風險等級依然嚴重。疫情造成的經濟影響不僅中國的,更是全球的。因此今年果農的擔心並不是沒有道理的,一旦經濟變差,就會影響消費,從而可能導致果農水果的銷售和降價。如果果農在資金緊張的情況下,還是可以考慮辭退一部分人,或者自己多出點力,來控制人工的成本。因為一旦真的出現經濟變差,市場消費需求蕭條,果農就會面對低價收購或無人收購的問題。又因為水果的保鮮期短,不利於保存,水果的即時性等特點,風險較大。所以可以適當辭退一部分人,但有些關鍵的環節還是不能省的,以免影響下一年果樹的正常生長。


小小在哪兒


可以和大家商量一下,可以相對減少工資,大家共渡難關。


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