柒小宅
我理解你所說的賞識，就是重點關注和重用。
確實如此，很多人勤勤懇懇，任勞任怨，敬業的不行，甚是可愛！可以說，這種人有的老實的讓人心生同情！但是，為什麼往往這樣的人還是不被重用呢？這得要弄清楚兩個關鍵問題。
第一個問題，必須明白，在一個企業裡，好人不一定就是優秀員工，就像一個好人不一定就是好乾部。相反，好乾部有時很可能像一個惡人，而一個高績效的員工有可能一身壞毛病。
企業永遠要良性運營。說白了，企業永遠要賺錢，歸根結底要靠高績效員工支撐主要業績。所以，一個企業發展的充分條件是業績，而不是僅僅聽話的員工，儘管他們很敬業。
同時，聽話照做的人，往往創造能力不足；老實巴交的人，往往組織他人發動他人的能力也有限；溝通能力不足的人往往沒有感染力。也就是說這種特徵的人儘管很老實，很敬業，非常任勞任怨，穩定性也很好，但並不一定適合做領導。
第二個問題，業務能力強的人也不一定就有領導力。
當然，不可否認，這種人也是人才，而且是很好的員工，但是他的特徵往往應該屬於一線實操性員工。
因此，作為企業領導，知人善用，把合適的人用在合適的崗位上是對的，所以沒有把你說的這種人提拔到領導崗位並沒有問題。而這種中規中矩擅長一線實操性的人，能明白自己的特質，堅持一如既往的努力做個出色的工匠，或者技術骨幹也是一種職場的成功！
也確實還有一種情況，有些人還很年輕，就知道基礎不牢地動山搖就道理，不急著向他人呈現，不急著追求晉升，而是默默無聞，能在嘰嘰喳喳亂哄哄的職場追求自己的一片寧靜，善於積聚能量，等待厚積而薄發。這種人才是最後真正職場高人和精英。這樣的人，由不得你賞識不賞識，他最終會長成參天大樹。
劉彬達於人
不是不賞識，是火候不夠，請記住下面提高自我的途徑：
少抱怨，多幹活。
付出了總會有回報，只是時間問題。
收到了冷落或者打擊，請先沉住氣，調整好心態，務必要淡定，明天的你才會光芒四射。甚至背上鍋也不怕，只要壓不死就揹著，總有一天做飯時用得上。
職場上要管住自己的嘴，該說的琢磨著說，不該說的憋死也不要說。有的人怕忍不住，就戴上口罩😷。
學會自我安慰和自我鼓勵，再沒有外界安慰和鼓勵的時候，自己的安慰和鼓勵顯得格外重要。時不時給自己一個掌聲和贊。
工作中還是生活中，要感謝和你處處作對的人，因為有他們的存在，才使得我們不斷強大。使得我們肚子裡裝滿了“貨”，而且是乾貨。
這個時候，你不想讓領導賞識都難。
HRM職場人職場事
是金子總會發光的
