為什麼有的員工,乾的活比其他員工都多,領導卻看不見?

職場書院


領導視而不見無非有這麼幾種情況。

其一,做的事自己分內該做的事,職責內是本分,你要了解領導的心態,領導看的是短板,追的是急事,他以為重要的和你以為重要的完全是兩回事,一旦公司某崗位做的無差錯無漏洞,那你再忙,領導也不會再關注,因為那不是短板,不是要救火的地方,所以忙,但未必領導要看的見。

其二,員工做得多,未必是做的好,可能是瞎忙乎,但忙乎到最後還能完成,看起來很忙碌,但實際上人效比極差,領導眼裡開呢沒接班的,不開呢人家也能幹,那就安排好任務自己忙去吧,只要最後結果是好的,也就無所謂了。

企業中幹活和在家表現是一樣的,給幾條建議。

1、學會方法論;

2、經常自我總結;

3、及時彙報和反饋;

4、工作多考慮,跟著領導步子走;


鐵鍬文智


幹活少得領導賞識,這種人耍小聰明,心機多會說,會奉成,領導高興,做人坦坦蕩蕩點好。


你㗑吱聲


不是看不見,而是隻會利用人,使用人,而不去關心人、培養人、愛護人、重用人。會做事的人在某些領導眼中並不是所器重的人,因為性格懇直,不會巴結,不會輸送利益。概括起來就是不會做人。


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