光頭大叔自媒體
根據很多實體店老闆在我這裡諮詢之後，發現的共同問題有如下幾個:
1，沒有客流量，守株待兔，靠天吃飯
比如各種雜貨店，水果店，奶茶店等等，都在“等”生意，等客戶來。
2，轉型升級沒有頭緒
知道自己的實體生意要線上線下聯動，但是如何把生意做到線上，如何吸粉引流，沒有任何方法，有時會病急亂投醫從而變成“韭菜”
3，思維觀念陳舊，只想“賣貨”
在和很多實體店住的交談中，覺大多數希望代運營，給貨分潤，小的渠道看不上，大的渠道自己又鏈接不上。高不成低不就。
4，覺得自己年齡大了，不願意學習運用新模式
說的直白一點，很多年形成了慣性思維，不想改變，懶惰了，最後只能溫水煮青蛙。其實沒有想象的那麼難，要學會擁抱新趨勢，拿著舊地圖，找不到新大陸。
祖玉
實體店老闆來討論一下你們最頭疼的問題，這是什麼啊？這個問題很有意思，但是背後是值得每個實體店老闆深思。
第一，疫情剛剛解除，實體店老闆最頭疼的問題就是應該客流的問題。怎麼樣恢復到疫情之前的客流，這是當下最應該做的，所以實體店馬上制定引流方案，全員動員把流量作為首要目標。
第二，疫情雖然解除了，但是客流不會很大，這就涉及到了用工用人的問題，到底還要不要用更多的人，是不是要解聘很多人，這是老闆最頭疼的問題。
第三，一停兩個月已經有非常大的損失了，要想挽回損失還需要投入更多的營銷，或者是其他的費用，所以這也是實體店老闆非常頭疼的事情。
不論如何，十幾條老闆應該早一點接觸短視頻互聯網自媒體。通過短視頻內容或者直播的形式，給店鋪帶來更多的內容，實現低成本，高效率的營銷效果。
老馬識途
偶爾來個客人都是問你沒有的東西
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