微子姐姐
行，很行，必須馬上辦。
疫情的影響對線下教育的影響恐怕不是半年就能結束了。對於線下培訓機構來說，要做好今年都沒生意的準備。
一，開學時間不確定性很大。雖然大部分省、自治區、直轄市已經明確了高三畢業年級的開學時間，有些地區高三年級也已經率先開學。但一定得記住，現在疫情很複雜，後面非畢業年級的開學時間實際上都是未定的，根據疫情發展情況再確定。因此，中小學的開學時間實際上仍然存在著極大的不確定性，線下培訓機構的業務何時恢復正常完全沒有任何的確定性。
二，開學後學生的週末、暑假恐怕時間會被佔據。即使是中小學開學了，難道真的不佔用學生週末、暑假嗎？政策上肯定不允許，但大家都懂得……。培訓機構就靠週末、暑假、寒假了。尤其是暑假，黃金培訓期，一旦錯過，一半的業務就沒有了。再加上週末學生時間受限，培訓機構更是無力迴天。
所以，對於抗風險能力弱的中小線下培訓機構來說，止損、轉型是最現實的。先得止損，減少不必要的開支，甚至直接關閉得了。另外，想辦法看能不能轉型維持。
我支持你關閉現在的培訓機構。至於你後續的安排，我倒是建議：
1、如果有機會的話可以轉線上。畢竟你經營的培訓機構應該也是在當地有生源的。很多轉型快的早就開發線上課程了。如果你能夠操作得當的話，還可以挽回損失，或者繼續從事培訓行業。
2、在家陪青春期的孩子，其實不用全職陪，你還是得找點工作做。青春期的孩子，叛逆，你老在家陪著，恐怕也不會有很好的效果，還是得尊重青春期的客觀規律，找到方法，而不是搭上時間這麼簡單。
3、線下培訓機構關的越早越好，處理好房租，處理好員工的問題，趕緊的吧，不要抱任何的幻想了，線下培訓機構註定2020年要大洗牌了。
五維職場
這有什麼不行的，不想幹了就撤唄，但是我們得確定您是真交不上房租被關閉？還是你自己決定做培訓機構累，趁疫情想關掉。
疫情期間即使交不上房租，房東也會給你優惠政策的，或者走法律，按照合同上寫的“不可抗力，雙方承擔責任”。 所以只要你主觀意願想保留機構，是能夠實現的。
我就是在北京做培訓機構的，用我的親身體會分享給大家，供參考指正！
01如果想關掉，處理後事得先區分培訓類型及收費的方式才
如果是那種按月或者按學期收費的託管班、學科班，關掉的話最合適，學生之前的交費年前已經消耗完了，沒有負債，不會額外再掏錢出來。
如果屬於那種預付款週期較長的興趣班或者學科增值班，那就要考慮退費問題，這一塊也是不小的開資。
02為什麼別人都說培訓機構掙錢，疫情卻抗不過去。
培訓機構的利潤並沒有大家想的那麼高，大家都看到培訓機構吃肉的時候沒見到培訓機構喝湯的時候吧。每個行業都是這樣的，不是28原則，現在是19原則，只有那1的人能夠掙錢。
而且培訓機構只有開大班課，高頻率耗課時才能掙錢。老師成本這塊是市場價，厲害的老師就是貴，但即使老師成本貴了，收學生的費用還不能增加，得按照市場價。同時開小班課有銷售吸引力，這就導致了利潤會很低。
03培訓行業門檻低，競爭壓力大，客服服務不標準，客戶認知不夠，導致銷售人員的信口雌黃就能賣出去課，而不是課程產品的服務質量產生的業績。
這個行業並不是大家所認為的那樣，孩子的教育、培訓效果顯現出來是需要時間的。沒責任心的培訓機構銷售員把客戶騙進來後收取1年以上的錢，即使最後發現，也晚了，因為給孩子報班，家長在乎不是錢，在乎是孩子的時間。
04疫情後行業會洗牌，市場環境會更嚴謹，客戶對教育產品認知會更高
疫情期間，孩子們都網上上課，那麼家長自然而然的會對課程內容有了解和新的認知，會知道哪個老師上的好，哪個機構上的認真。
現在很多家長都是很有知識的，孩子學的內容又不是很複雜，所以家長對課程內容認知高了後，他們的要求標準會提高，這就需要機構老師必須真才實學了，再糊弄的話已經不好使了。
05疫情期間所有行業都不好過，而實體經濟更難。
平時房租成本佔了銷售額40%，人員至少30%，水成本10%，最後能剩20都算厲害的。
即使原來很掙錢，那麼疫情期間，用這不到20%的利潤去養活70-80的成本，無論大公司小公司都抗不住的，除非個別電商和輕資產行業。所以這個疫情能抗過去的老闆不是在吃老底就是在靠貸款活的。
06培訓機構如果想做的好，老闆必須身兼數職，沒有休息時間
這也許是題主比較困惑的地方，因為平時忙活機構內的事，老師得需要管、銷售得盯著、客戶得聊著，這些事可以交給其他員工辦嗎？不可以，因為責任心的使然，以及為了控制成本，僱傭沒經驗的年輕員工，這些員工自己都沒孩子，怎麼去跟人家長講解教育孩子呢。
所以老闆真的很累，一般堅持住的首先都是為了自己的孩子著想，只要能退的早都退出來了。
我的建議
1、和房東談免租，儘量免時間長點，或房租減半，或房租壓到盈利後給。
2、儘快降低員工成本，覺得沒有團隊意識的，不能跟老闆共進退的就開除。
3、完善管理制度和服務制度，去滿足疫情後家長的真實價值需求。
4、琢磨合夥人，取長補短的，能夠幫你換著盯店的，這樣你也能陪陪孩子，倆全齊美！
個人意見僅供參考，關注我 更多創業分享
Thinkmore
當然行呀！但作為律師，提醒你注意關閉公司後派生出的問題。
職工的安置
培訓機構或許員工不多，但也有老師和工作人員。顯然題主關閉培訓機構意味著不營業了，那麼這些老師和員工就涉及到解除合同的問題。
根據法律規定，勞動合同沒到期而解除勞動合同屬於“違法解除”，是需要向員工支付2倍的經濟補償金，經濟補償金的計算按照每滿一年按照一個月計算，超過6個月不到一整年的按照一個月計算，不到6個月的按照半個月計算。
建議題主上報勞動保障部門，按照經濟性裁員申報解除員工的勞動合同。
已經繳納的學費退費問題
家長為孩子繳納的學費都是半學年，或者整學年的，題主因為疫情關閉培訓機構，涉及到給家長退費的問題。
畢竟是培訓機構違反了雙方的合同，需要和家長協商辦理退費。
培訓機構要不要解散的問題
畢竟關閉不運行後，可能涉及到培訓機構還要不要繼續存在的問題，這個需要股東們開會決定。
一旦做出解散決議，就要按照《公司法》的規定進行清算，成立清算組，清理公司的財產，以及債權債務。
如果有剩餘財產，要按照股權比例給股東分配；如果資不抵債就要走破產程序，那就更麻煩了。
法眼掃描不相信一個培訓機構能走到破產地步，畢竟培訓機構是輕資產公司
結語
只要處理好以上事務，題主好好休息，陪陪青春期的孩子，休息充電後，再出來創業也是極好的。
