金陳所至
疫情過後，培訓機構會不會存在報復性收費？我認為不可能。理由如下：
一，這次疫情受打擊最大的就是校外教育機構，面臨洗牌的風險，規模小的，承受不起房租和員工工資的壓力，面臨破產。即使勉強能開業的，生源也是問題。
線下教學五一允許開業的可能性都很小，線上教學又不景氣。
允許開門營業了，掉價搶人的可能性大，哪個老闆腦袋那麼大，還敢漲價，把學生都嚇跑了，這是要作死的節奏啊。
二，學生也沒有那麼多時間了。由於耽誤時間長了，開學週末學校也要補課了，暑假也要縮短，給校外教育機構預留的時間不多了，他還漲價，學生都會罷課不去了，本來就不是情願去的。自己學到了什麼，孩子們心裡清楚。
實際上大多數孩子是不需要補課的。白天老師講一遍，晚上補課老師又講一遍，孩子白天不認真聽課，反正晚上還聽呢，形成惡性循環，家長錢遭罪，孩子沒有成績，還養成了不認真聽課的壞毛病。
三，家長也有所醒悟。都在打聽學校什麼時候開學，沒有一個人在問，補課班什麼時候開學。甚至有的家長希望，補課班永遠消失才好，大家也就不互相攀比，你去我也去，浪費錢，孩子遭罪，也沒啥效果。
所以，如果補課機構開學為了撈回成本漲價的話，會引起家長的強烈不滿，鑑於幾個月沒有收入，囊中羞澀，很可能痛下決心不讓孩子去了，後果不堪設想。
我的預想是允許補課機構開業的時候，是搶人大戰的開始，也許聰明的老闆現在就把宣傳畫印發好了，把老生穩定好，開發新的生源，才是王道，才是生存的根本。
而最最實惠的做法就是降低價格，在家長能接受的範圍內，主動把孩子送來，你就贏了。
小甲同學的煩心事
這場疫情對校外培訓行來說，衝擊特別大，尤其是那些靠實體經營的培訓班、興趣班、輔導班，規模越小越容易虧損，最後有可能導致不得不關停。而對於那些大型培訓機構來說，由於可以用線上教學來支撐，倒是可以度過這個難關。
問題來了，對於校外培訓行業來說，疫情過後，會存在報復性收費嗎？
一、從短期內來看，不太可能，因為上半年留給校外培訓行業的時間很少了。
由於校外培訓行業屬於商業性機構，其生存要靠市場經濟規律來自主調節。在疫情的特殊背景下，不存在供不應求的關係，而是能不能開門營業的問題。因此，即使疫情過去了，從短期內來看，僅拿上半年來說，留給校外培訓行業的時間已經很少了。在這個時候，如果他們以過高的收費標準來彌補之前的虧損，恐怕難以實現贏利的目的。因為收費標準越高，家長越不願意選擇。
二、受學校推遲開學晚的影響，上半年週末肯定要佔用時間，這對培訓行業非常不利。
校外培訓行業主要靠學校放學後時間、週末和假期來進行培訓活動。受學校推遲開學的影響，上半年肯定要佔用週末半天或一天時間，暑假也會推遲放假，這樣一來對培訓行業非常不利，只要經營有效時間變少，必然會影響收入。而如果靠大幅度提高收費標準來維持經營，家長們也不願意做冤大頭，大不了不送孩子們去學習。如此說來，校外培訓行為不可能出現報復性收費的現象。
三、培訓行業的收費受市場監督管理，不可能隨意亂漲價，否則會受到處罰。
對於培訓行業來講，在疫情過後如果想進行報復性收費，別忘了還有市場監督管理部門，誰敢哄抬物價，作為消費者的家長群體肯定不幹。到時只要有擾亂市場的行為，市場監督管理部門肯定會介入調查，對於違反規定的機構進行處罰。對於培訓機構來講，誰也不願意幹這種冒風險的事。因此，不管怎麼說，培訓行業在疫情過後，不可能進行報復性收費。
結束語：今年是培訓行業最難熬的一年，對於小型培訓機構來講到目前為止，基本上已經沒辦法繼續經營，只能主動關停掉來止損。對於大型培訓機構來講，由於有著雄厚的資本支撐，在疫情過後反而可以整合市場，靠走量和低價來快速增加收入，也不可能產生報復性收費的現象。
寒石冷月
老穆認為，不會的！
猶記得三天前，老穆的一位朋友從蘇州打來電話……
我的這位朋友在培訓機構工作，擔任運營總監一職。
目前，該機構已有十餘家校區，也算是一個連鎖機構了。
他說現在這個行業不景氣，從過年到現在，都沒有“開門”……
沒辦法，只能轉到線上教學，否則的話，要產生不少退費。
我的朋友說:“現在面臨不少問題，最大的問題就是招生和房租壓力。”
試想一下，在這樣的情況下，即便培訓機構開業了，又怎能報復性收費呢？恐怕採取優惠政策都來不及。
我們都知道，學校開學後，週末雙休往往會調整為單休，暑假也會有所延期。
在這樣的情況下，培訓機構還怎麼招生呢？還怎麼更好地生存？
前幾天，老穆看到一則消息……
蘇州近60000名校外課外輔導機構從業者聯名向蘇州市政府上書，請求幫忙渡過難關。
具體內容要點如下:
由此可見，培訓行業正面臨嚴冬，渴求生源都來不及，又怎能報復性收費呢？
朋友們，你們對此有何看法？歡迎大家在下方評論區留言！
