廣積糧,高築牆 觸寶何以逆勢突圍?

行業不景氣,收入大幅下跌,公司降薪裁員…2020 年,一場突如其來的疫情不僅給世界人民的健康帶來嚴重威脅,同時也讓原本平穩的全球經濟受到不小的震盪,諸多行業一度頹勢漸顯。

如何過冬成為諸多行業與公司眼下最為棘手的問題。然而再不濟的環境下也不乏逆勢突圍者,畢竟“廣積糧,高築牆”,觸寶似乎正在用成績印證這一說法。

今日,觸寶(NYSE:CTK)公佈了截至2020年3月31日未經審計之2020年第一季度財務業績。財報顯示,2020年Q1其淨收入為10,701萬美元,較去年同期4,004萬美元增長167%;2020年3月內容系列產品的日均活躍用戶(以下簡稱“DAU”)為2,520萬,較2019年3月的2,310萬增長9%。其中,公司的休閒遊戲產品的平均DAU為260萬,內容系列產品約佔總收入的98%。


廣積糧,高築牆 觸寶何以逆勢突圍?


由此見得,即使在疫情的影響下,觸寶依然通過在全球內容生態佈局、技術創新投入等一系列前瞻性舉措穩步提升增長實力,展現出強勁的發展勢頭。

另據統計,相較於上季度觸寶對Q1的營收預測,觸寶本季度實現大超預期的好成績,收入環比增長55%,首次超過了1億美元的大關,取得里程碑式突破,比預期的8500萬美元的指導值高出了26%。這反映了觸寶目前踐行的全球化內容生態的品牌效應逐步顯現,通過圍繞在內容+生態的新業務拓展和增長,為公司業績增長長效供能。

觸寶創始人兼董事長張瞰先生表示,“我們獲取先進的用戶洞察力並推動增長的能力仍然是我們的核心競爭力之一。我們在交付具有競爭力的內容應用和構建獨特的內容生態系統方面也取得了可喜的進展。”

廣積糧:內容生態全球化佈局

事實上,觸寶自上市以來專注於開發豐富的內容系列產品,以滿足用戶不斷變化的需求。

在本季度,觸寶全球內容系列產品的DAU增長至2,520萬,較2019年3月增長9%,MAU較2019年3月增長49%,內容系列產品全球用戶規模與增長率逐季走高。


在業務發展上,觸寶進一步鞏固自身的優勢,堅定在高速增長的內容賽道上發力,不斷滿足用戶內容消費需求,快速開拓全球各新興市場。在2020 Q1,觸寶在全球化內容生態戰略上縱向延長產品賽道,加速建設“場景化內容應用、網絡文學和休閒遊戲”三大產品生態。通過快速的產品孵化、高效的運營和優質的內容與用戶建立牢不可破的長期關係。


遊戲作為娛樂內容,是觸寶內容戰略的重要組成部分。通過一個季度的探索和嘗試,觸寶在遊戲賽道殺出重圍,表現十分搶眼。


2020年3月份休閒遊戲產品的平均DAU達到為260萬,其中休閒遊戲的收入佔總收入的32%。能在短時間內使得遊戲品類獲得如此亮眼成績,主要得益於觸寶將豐富的內容實力和領先的增長能力應用在遊戲上,觸寶結合不同的用戶需求,將旗下游戲產品升級多重玩法,以差異化的思維靈活迭代新的遊戲,突破了玩法千篇一律的行業困境。同時,憑藉自身的產品孵化能力形成自己的特色遊戲矩陣,增加了用戶的粘性和忠誠度,使得用戶生命週期大幅度延長,進而讓遊戲業務成為強勁增長點之一。


隨著不斷在內容應用上開拓細分領域,觸寶已經徹底告別以觸寶輸入法和觸寶電話為主的工具型企業形態,用清晰的三大垂直產品矩陣構建了以“全球內容分發平臺”為戰略的內容生態,並用創新驅動高質量內容生態發展。同時,觸寶也在整個去中心化的行業趨勢下將流量聚合,形成由點到線到面的全面佈局,完成在發展上的降維打擊。

高築牆:提升技術壁壘構建“數據閉環”能力

業務高速發展離不開技術上的辛勤耕耘,作為堅持創新的互聯網公司,觸寶在大數據、人工智能、雲計算等技術上不遺餘力地持續投入,建立自己的核心壁壘。

據介紹,在本季度觸寶不僅整合了內部多維數據資源,進一步為智能化內容推薦和增長中臺提供數字化能力,滿足業務側對於數據的依賴;同時還深度加強機器學習和深度學習模型的能力,提升數據循環與可持續利用的速度、效率,賦能業務與產品,構建自身的 “數據閉環”。技術的不斷創新讓觸寶業務保持高速發展的同時,業務形態和規模更加健康。

一季度財報的不俗成績不僅讓人們看到了觸寶的高速增長,同時也對其未來的創新能力充滿期待。


廣積糧,高築牆 觸寶何以逆勢突圍?


張瞰也對觸寶2020的發展表示樂觀,“我們的重點仍然是讓令用戶感興趣的內容撲面而來,並且,我們有信心在包括場景化內容應用、網絡文學和休閒遊戲三大重點內容領域維持健康的高增長勢頭。”秉持著一季度的增長潛力,觸寶在2020年第二季度將進一步發揮穩定的上升勢能,收入預期指引為1.2億美元,同比增長219%,未來可期。


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