華仔新書《數據中臺實戰》正式開始預售


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華仔新書《數據中臺實戰》正式開始預售

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親愛的讀者,你好,我是本書作者董超華,行業內都叫我“華仔”。我曾就職於科大訊飛,現任富力環球商品貿易港數據中臺產品負責人。

是人人都是產品經理社區30萬閱讀量專欄作者,公眾號“改變世界的產品經理”的主理人。

自從2015年阿里巴巴提出中臺的概念後,中臺的概念就迅速傳遍整個互聯網圈。

我知道,很多朋友應該看過朋友圈裡流傳的相關文章,甚至有人曾經為了聽“大廠”職工們講中臺的乾貨,奔走在各種大小行業會議之間。

我也知道,這種碎片化的吸收雖然增加了大家的知識,卻也增加了大家的焦慮,因為技術不平等廣泛存在於業界。

阿里巴巴早在2015年就公佈了中臺的概念,說明其早已把中臺體系做得很成熟,如果你不是阿里巴巴的員工,沒有親身經歷中臺的搭建,就很難理解中臺究竟是幹什麼的。

2019年5月13日,我寫了一篇關於數據中臺的文章,發表在人人都是產品經理社區中,第二天該文章的閱讀量就破了1萬次。截至2020年6月,我的數據中臺實戰系列文章的全網閱讀量已經突破34萬次。

為什麼我的數據中臺實戰系列文章這麼“火”呢?除了如今中臺的概念比較“火”之外,還因為深入瞭解中臺的人少之又少,大多數人都只能講概念,很少有人能寫出關於中臺搭建的實戰乾貨。

我在富力集團有幸經歷了業務中臺、數據中臺的從0到1搭建全過程,而與富力集團合作搭建中臺的正是阿里系中臺搭建工作的直接參與者,這使得我在富力集團搭建中臺的過程中吸收了很多關於中臺的實戰經驗。

本書基於我多年搭建數據中臺的實戰經驗,從“採集”“存儲”“打通”“應用”的角度,毫無保留地為你解析從0到1搭建數據中臺的全過程。

本書的讀者範圍很廣,無論你是正在進行數據化轉型的公司高層、一線的產品經理/運營人員/設計師/開發人員,還是對數據領域感興趣的從業人員或求職學生,都可以從中學到想要的內容。


推 薦 序

我是2019年6月份認識超華的,得知他準備出版自己的新書,而且還是中臺方向,我就非常感興趣。看完新書初稿,我就從自己的角度聊聊中臺以及我對這本書的理解。


中臺這個概念近幾年非常火熱,對於很多公司來說,如果不做中臺都顯得自己跟不上時代或者公司不夠“高大上”,可實際上真正懂中臺、做過中臺、瞭解如何使用中臺的人並不多。這就出現了一種情況,很多公司的中臺戰略都停留在口頭上和會議室裡,實際落地到業務和系統中卻什麼也沒有。

導致這種現象的原因有兩種:第一種,有些公司對自身業務特點不瞭解,硬上中臺,結果水土不服;第二種,有些公司缺少對中臺的認知和實操經驗,使用方法錯誤。其實,一家公司在上馬中臺戰略以前,一定要明確:中臺是否適合於本公司。為什麼這麼說呢?因為很多公司其實是不需要中臺的。在我看來,只有業務密度和複雜度達到一定量級的公司,才有中臺存在的必要。如果只是簡單的業務組件化或者系統模塊化,就算沒有中臺,公司也可以實現。所以,支撐複雜業務的業務中臺以及支撐海量數據的數據中臺才是中臺的核心價值所在。


學習中臺的最好方式就是通過成功案例和實操經驗獲取知識,因為這都是最真實可落地的東西,比起一堆的概念或者噱頭來說要有用得多。超華對中臺有著豐富的實踐經驗,在大型企業中負責業務中臺和數據中臺從0到1搭建的過程,這種實戰經驗是非常可貴的,能讓理論落地。


不管是數據中臺,還是業務中臺,從概念到落地、從方案到經驗,需要經過實踐和打磨,非短期突擊能實現。超華在這方面有自己獨到的經驗和方法論。在書中,他對於數據中臺的幾個核心環節(採集、存儲、打通、應用)的概括非常完整,這是構建數據中臺的重要方法,憑此可以讓數據中臺一步一步落地並實現。


如果你未來準備往中臺產品經理發展,或者你所在的公司準備構建自己的中臺體系項目,那麼這本既有方法、也有案例的書會是你不錯的實踐參考。開卷有益,希望對你有所幫助。


----《產品經理必懂的技術那點事兒》作者、公眾號“唐韌”主理人 唐韌


大咖力薦

未來企業的核心競爭力是數據智能和網絡協同,而數據中臺是企業走向數據智能的重要手段。本書不但清晰定義了中臺(中心化的能力複用平臺)、數據中臺(採、存、通、用),還告訴你數據中臺究竟應該怎麼做,作者毫無保留地輸出了他搭建數據中臺的實戰經驗,相信一定會對你有所幫助。

——老曹(曹成明) 人人都是產品經理、起點學院 創辦人


中臺的概念已經有了很多年,但真正廣為人知還是近幾年的事,大家又進一步把它分為業務中臺和數據中臺,於是作者這本關於數據中臺的書應運而生,如果你正在做相關的產品,那本書一定能給你很多啟發。

——蘇傑,良倉孵化器創始合夥人,《人人都是產品經理》系列圖書作者


因為阿里的成功應用,中臺被廣泛傳播,然而不少企業做了長時間的中臺,也未見成效。那麼,究竟要不要搞中臺,什麼樣的企業需要中臺,如何做中臺的架構和具體實施,都是非常實際的問題。本書作者以自己負責的中臺項目為案例,翔實解答了諸多中臺實踐問題,值得閱讀。

——BLUES(蘭軍),萬科旗下梅沙教育CEO,迅雷、YY、騰訊前產品總監


數據中臺建設的技術難度以及實施複雜度很高,要求項目負責人對公司的商業模式、運營思路以及技術細節有全面的認識,並且具備優秀的跨部門溝通協調能力。超華一直以其紮實的專業知識,飽滿的激情帶領著團隊前進,建設的數據中臺已成為支撐公司業務的核心繫統。這本書從團隊建設、項目管理、運營管理、產品設計、技術研發等方面總結了數據中臺的建設要點,提供了詳細的實施案例,對實際工作有很強的指導意義,值得每位已經或者即將開始數據中臺建設的同行參考。

——李照瑜,富力環球商品貿易港高管


中臺是近幾年互聯網圈比較火的概念,但中臺究竟是什麼、怎麼做,卻少有人知道。你可以在本書中找到答案。作者基於多年搭建數據中臺的實戰經驗,分享了從0到1搭建數據中臺的整個過程。無論是公司的高管、一線的產品/運營/技術人員,還是面臨就業的大學生,都值得認真一讀,一定會找到想要的知識。

——王偉,《電商產品經理》作者,公眾號“產品毒思維”主理人


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