2020歷史會記住你
答:第一、你作為房東坐收房租，不管生意好壞。現在疫情影響，生意都在下滑，而且轉暖情況不明顯。現在租客壓低房租正常，賓館經營要付出時間精力大，周邊酒店多競爭力大，收房租穩賺，經營費心費力。生意轉好的話，可以籤合同直接生意好轉後提房租，而且經營酒店裝修投入大，租客不可能想退租就退租。
第二、酒店行業屬24小時服務業，生意穩卻不暴利，小賓館想賺錢只能自家人在店裡打掃衛生、管理酒店。如果自己有做生意的想法，用自己的資產去試試可以，畢竟房租不用掏。運營不好，可以轉租出去。
做生意想賺錢肯定是有門道的，酒店入住率高才能賺錢，不會網站經營、搞不定客戶、管轄區內的關係要處理。都能搞定的話，可以自己做。
閔君
我大姨夫有一個小二樓，就在一個國營大企業的旁邊，這個小二樓我姨夫也沒時間打理，就租給了別人開了一個小賓館。小賓館一開人家是人滿為患，因為人家跟著國營大企業裡面的客人都非常的熟，所以都會到這個賓館來住宿。我大姨夫看著人家把自己的房租交了以後，還掙了很多的錢，而且這幾年已經能看出來，人家是掙大發了。於是我大姨夫就眼紅了，說啥也不租給人家了，人家即便是給他漲錢他也不租。後來人家看大姨夫這麼頑固，乾脆人家就在附近又租了一個二樓幹起了賓館。我姨夫接手以後卻還不如人家經營，而且客人稀稀落落的沒有幾個人。後來姨夫這個旅店經營慘淡，也就關了門兒。
我姨夫這件事告訴我什麼事情都是雙贏的，其實房子是你的，你也不想操心，你也不想擔什麼風險。租給了別人收你的房租就好，何必眼紅人家做生意掙錢呢？因此我說兩個人在形成一個共同體。房東應該維護租房子人的權利。把利潤也讓給人家租房子的，這樣的話才實現雙贏。
伊春美食美客
我租別人的門市做生意也往外出租門市，以我的經驗來看，最好不要跨生行，你自己做賓館，除非是你以前做過，尤其在疫情過後，各行各業都比較慘淡，現在生意不好做，別人想抄底進入是好事情，可以給他籤一個遞增房租的協議，這樣的話，你掙的是預期穩定的收入，他呢也能把賓館養起來，其實你們的利益是共同的，他能掙到錢，你也就掙到錢了，等他生意做好的時候，你給他漲點房租他也不介意，如果他生意做不好，你就算是降房租，他都會跑，所以給他籤一個穩定的合同，要一點押金，讓他生意火起來，你穩掙房租，這樣最好
