只有看得清黑板，才能看得见未来。——贾玮华
世卫组织2018年公布的研究报告显示，中国近视患者达6亿人，青少年近视率持续居世界第1位。北大国家发展研究院的《国民视觉健康报告》显示，2012年我国5岁以上总人口中，近视的总患病人数在4.5亿左右，若没有有效的政策干预，到2022年，我国5岁以上的近视患病人口预计将达7亿。7亿，是什么概念?这意味着，全球14亿近视人口中，一半在中国。更意味着，中国14亿总人口中，可能一半都是近视眼，近视患病率在51%左右。随着数据提升的，是人们对于青少年近视的防控意识，也正因如此，数家优秀的眼科诊疗机构应运而生，大连视美尔眼科正是其中之一。
视美尔眼科是一家集眼科医学研发、技术开发、医疗管理为一体， 以青少年近视防控和眼表疾病诊治为主的医疗机构，始终致力于青少年近视防控体系的探索和建设 。作为一家专业的眼科，视美尔眼科配备了一流的眼科设备，为市民提供专业全方位的眼健康服务。视美尔眼科目前已与12家世界顶尖眼科医疗公司合作，共享全球医疗资源。秉承"高新科技、权威医疗、服务社会、奉献爱心"的企业精神，以科学、严谨、关爱、负责的医疗态度，在青少年近视知识的普及、眼科医学检测、角膜塑形术矫治、建档服务跟踪等领域均列于行业前端。
视野清晰，瞄准商机
- 笔者：您为何会选择大连作为视美尔的第一家根据地，从事眼科事业的契机又是什么？请与我们简单分享。
贾玮华：在成立视美尔品牌之前，我所从事的行业就与青少年视力息息相关。十多年前，我与众多同仁就开始运营眼健康的视光中心品牌，主营范围是眼镜与视光。当然，在那个时期，眼科医疗并不如今日这般热门，但这恰是我结缘于眼科事业的契机。真正让我下定决心成立一家集视光与医疗与一体，专业眼科机构的原因，是我发现随着电子产品的应用愈发广泛，孩子们视力也随之极速下降。如今科技越来越发达，电子设备更新换代也很快，甚至于学校也在采用电子化的网络教学方式，这一切都离不开电子设备。虽然这带来了更丰富的信息与更高效的沟通，但毫无疑问，这对于青少年的视力有着极大的影响。因此，我成立了视美尔眼科，希望能够实现"早发现，早治疗"。而我选择大连作为第一根据地，亦是因为它作为北方经济发展较快的城市之一，家长们对于孩子视力防控的意识较强，这里也是最适合我们品牌建设和发展的城市之一。
- 笔者：在视力矫正方面，视美尔有哪些特色的项目？您作为眼科医疗这一行业的资深从业者，有哪些方式可以改善目前青少年高发近视的这一现状？
贾玮华： 首先，我们对于近视的诊断与治疗分为以下几种阶段：第一阶段是早发现早治疗，第一时间建立视光档案，从孩子进到视美尔眼科开始，我们就会进行持续跟踪，时刻观察孩子的视力变化。针对孩子的个人情况，去提供个性化的一对一诊疗。第二阶段是选择治疗方案，对于视力模糊，看不清黑板，刚刚发现近视的孩子，可以选择做视觉训练，再选择视光配镜，如果近视度数上涨较快，就需要选择角膜塑形术。晚上戴、白天摘，这是目前国际公认的非手术矫治近视的首选。第三阶段是护眼常态化，要提高爱眼护眼意识，从日常入手，注意用眼时长、用眼环境，多使用护眼产品，以达到保护眼睛、提高视力的目的。
我国近视眼青少年的数量依然在递增，这实在让人惋惜。我一直认为，只有看得清黑板，才能看得清未来。要想缓解这一现状，除去"早发现、早治疗"，还需要更多的人参与到近视防控、爱眼护眼的行列之中。而最重要的是，让孩子与家长自身提升防控近视的意识，这就需要我们眼科相关从业者能够得到社会各方的支持，尤其是学校的关注，多举办爱眼护眼的相关知识讲座，让眼科知识的普及度更高一些。我们也将与社区、文联等合作举办大型活动，从生活中、学习中多方位地渗透眼科知识，提升大众爱眼护眼的认知。
视角独到，服务升级
- 笔者：虽然成立的时间并不长，但是美尔在顾客之中却是好评如潮，而品牌的美誉度恰好是企业发展必不可少的助燃剂，在建立品牌美誉度的过程中，您做了哪些努力？
贾玮华：我们作为眼科医疗行业中的后起之秀，保证技术过硬是立足于行业之中的充要条件，而若想脱颖而出，还需不断提升医疗服务附加值，一手抓专业，一手抓服务。换言之，就是完善并补充，我们最为重视的服务。随着经济的不断发展，消费者的选择也越来越多了。即使是诊疗，人们对于服务质量的要求也越来越高，这也可以称之为"服务价值"。在保证产品前沿的前提下，能够为患者带来真正意义上的"服务价值"，是所有医疗行业应该去重视的问题。视美尔眼科会根据每一个孩子的视觉形态进行验配，我们拒绝流水作业，只为最高效、最实用、最专业的诊断方案，给孩子们一个清晰的世界。而这，也正是广大家长选择我们的理由。
- 笔者：您对于眼科医疗行业的发展有怎样的见解，对于视美尔，又有着怎样的规划？
贾玮华：科技的发展是迅速的，若想捕捉这些神奇的瞬间，就需要明亮的眼睛。故此，眼科医疗的前景大有可为。但目前国内从事眼科行业的专业人才较少，对于这个行业来说，人才紧缺是最为严峻的问题。视美尔未来的规划与之息息相关。我们将通过合作的医疗院校建立眼科及视光专业，并定向培养人才，培养出更多卓越的眼科视光专业人才，从而走向全国，走向世界，让视美尔眼科成为一个可延续的百年品牌企业。我的人生期许是"轰轰烈烈，留下记忆"，只要做了选择，就必然要有所作为。至今我依然保持着每日总结思考的习惯，这让我时刻清醒，并随时反省，发现自己的不足，从而完善自我，完善团队，带领视美尔眼科走得更远。
后记
"自律"、"自信"、"自省"，八零后的贾玮华先生不仅深谙为人之道，更是一个时刻保持"一路前行"的优秀青年企业家。也正如贾玮华先生所说，在时代的舞台之上，眼科医疗行业必将大放异彩，大有所为。
图片丨受访者提供
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