先来看两个例子：
例一、
前不久，我们公司来了个新人。一开始大家都相安无事，但是在最近同事交给她任务时，她却显得闷闷不乐，没有按时做完工作，也没有提前通知一声。
同事吓了一跳，还以为是自己交给她的任务太多，让她误以为是被刁难了，赶紧找到她解释。当被问起这件事的时候，她沉默了一下，说：“不是的，我好像不是很喜欢这份工作。”
其他人提醒她说，即使不喜欢也至少也应该和其他人沟通一下，不至于影响整体的项目进度，但是她却回答说：
“我来到这里就是想试错的，我要在有限的时间里尝试足够多的工作，找到适合我的那份。现在我知道我不喜欢什么了，我是不会做的。”
每逢遇到这种问题，大家都一个头两个大。要把一个新人带起来，需要付出很多精力和时间，但是教会了之后，一句“不喜欢”或者“试错”，人就跑了，同为90后的“老”员工们也很是无奈。
“试错”其实是对企业很不负责的体现，因为企业招人肯定不是为了提供尝试机会的。
例二、
猫哥有个师弟，原本在一家国企工作，工资相对于应届生来说不低，工作环境也很稳定，但是半年后他却毅然辞职。是因为在公司里被老员工欺负了吗？没有。是因为工作加班太多太累了吗？也没有。
他觉得现在的工作虽然轻松，但是做的基本都是重复的事情，感觉成长空间不大。而且工资比当年的大学舍友们都低，这么算一下什么时候才能买房呢？他心想不能让自己的大好青春浪费在基础工作上，于是不顾上司的挽留，跑去追求他心中的星辰大海了。
“对啊，我也不喜欢现在的工作，不过还没能力去我想去的公司，好烦。”
“我也是，一旦觉得厌倦了就想辞职，也不知道自己想做什么，只能先试试看了。”
和大家聊起天来，才发现原来应届生们都有相似的烦恼。
这不怪他们，毕竟背着生活压力、买车买房的压力，他们不得不要求更高的薪酬和更快的成长，没有那么多时间做一个“学徒”任劳任怨。
麦可思研究发布的《就业蓝皮书：2016年中国大学生就业报告》调查数据表明，38%的15届应届生在工作半年内离职，其中近9成90后主动辞职。
原因有很多种，但是说到底还是一句话：“不合适。”
不是每个人一毕业都能找到完美工作的，所以在很多应届生心里，第一份工作只是将就。
找不到喜欢的工作，只好先尝试自己是否适合这个岗位，通过跳槽来寻找自己理想的工作，安慰自己不会只停留在原地。
造成应届生离职率高的原因是双向的，员工高估老板耐心，老板低估员工智商。
很多应届生都未曾明确自己的职业方向，很多大学生在大一、大二的时候就知道自己不喜欢现在的专业，但是也不知道要转向哪个领域。
学校的职业规划课程教的很多知识也跟不上时代的发展，比如至今仍然强调要穿正装去面试，要先择业再就业，却很少告诉学生每种职业每天会做什么、需要什么样的专业知识、如何找到自己感兴趣的领域等。
自身的迷茫和大学教育的脱节，导致很多学生对自己的定位不够清晰，需要花上好几个月甚至几年，在尝试中寻找自己喜欢的工作。
而在寻找的过程中，他们可能会越来越迷茫，从而变成了习惯性跳槽，却因为学历、经历而对就业抱有过高的期望，觉得哪里都配不上自己的能力，实质上工作能力并没达到企业要求的水平。
这种情况映射在现实，就成了很多企业都苦恼的应届生“闪退”现象。
“刚来了一星期就辞职，也没有给他什么工作，突然就说不适合，第二天不来了。”一家企业HR无奈地表示，有个应届生才来几天就觉得自己不喜欢这个岗位的工作，连同事都没认全就跑了。
另外一种情况，就是学生认为自己的付出和收入极度不匹配的时候。
“你做多少工作就拿多少钱，不努力工作公司凭什么给你加工资？”
“我拿多少钱就干多少活，不把薪资提升到市场平均水平好意思跟我谈付出？”
双方对于工作的看法不一样，背着生活压力的应届生觉得公司给的薪资太低不好生活，而付出了招聘培训成本的老板觉得员工都是傻逼，各自都觉得对方不是个东西。
随着时代发展和行业岗位结构的变化，现在，毕业生不会再把“铁饭碗”奉为圭臬。对于他们来说，追求自我价值的实现会大于任劳任怨的付出。他们认为应当为自己的劳动争取合适的价值，宁愿跳槽寻找机会也不愿意被压榨。
该谈钱的时候谈感情，该发奖金的时候谈情怀，新生代的员工不买这笔账，反而会觉得自己的付出得不到回报，转而离职。
对于管理者和HR来说，无论是哪种情况造成的“闪退”，背锅的都还是自己。
多引导和鼓励：其实每个人都希望自己能在职场生涯中有所收获，而不是只成为上司手下的一枚棋子。自己未来是否还有发展空间？晋升通道是否通畅？平台光环是否有效？这些都是员工关心的地方，不止应届生如此，只是他们初出茅庐，还带着热血锋芒。
用沟通交流代替指挥执行：用引导和谈心代替指手画脚，在工作上给他们讲解清楚而不是一刀切，提高效率的同时更能让他们对公司产生信任。
营造积极向上的公司文化：企业如果鼓励洗脑文化、狼性文化、办公室政治，那么就别怪应届生闪退率居高不下。一个开放、平等的公司文化会让员工更有归属感，他们会愿意和彼此分享想法、合力工作，而如果动不动就有人打小报告，动不动就要哭着跪下感恩，大部分新人都会在试用期内被吓跑。
坦诚相对，不搞心机：“我非常讨厌员工问五险一金和加班费”、“不喜欢进入职场是为了退休金去生活的人”、“不加班的公司没发展”，这种言论早已被大家diss到飞起。没保障、没福利、365天无休加班，员工也只能先行告退了。
职场中，良好的企业员工关系才是蓬勃发展的基础，老板和HR不应是员工的敌人。
企业为员工提供培训和平台，而员工则在实现自己的同时为公司带来价值，单纯论“先问问自己/对方”付出过多少是很流氓的逻辑，只有在双方平等互惠的情况下，才能达到双赢。
没有人愿意离开一个能让自己实现价值的平台，也没有企业愿意放走一个能力强性格好的员工。
马云说过，员工要走，不是人委屈了就是钱没给够。
这句话仍然可以解释大体上99%的离职原因，但落到个体上，每个人都有自己的那1%。
职场路漫漫，与君共勉。
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文章整理自知乎。
