零售新天地
疫情影響下的旅遊業要發展應從多方面著手解決1旅遊產品是否符合防疫的要求，設施設備是否能夠做到科學防疫；另外產品在遊客的口碑中是否揚長避短和改進。2旅遊產品是否多樣化？線上線下對產品的宣傳手段和力度是否單一等；3針對客戶消費群體分析疫情影響下長短線客流多少、以中老年觀光休閒遊、還是風情遊為主；4針對疫情短線遊多開發懷舊人文歷史項目輔助主線產品旅遊項目；5對旅遊配套的酒店民宿重點改造是否做疫情防控的要求下功課；6開展疫情影響下的心理健康管理，對旅遊業從業人員的培訓以及政策扶持等。
楓飄飄10
1、受疫情的影響，旅遊業變得蕭條。清明的時候略有回升，許多景點只有4成5成的遊客，旅遊收入只有高峰的五分之一。
2、目前，我國的疫情基本結束。可是海外疫情爆發，導致輸入性病例增多，所以，我們還得嚴防死守，不能懈怠！
3、受疫情的影響，大家還有恐慌心理，旅遊業的復甦還有一段時日。海外疫情結束日，旅遊業的春天才能到來。
4、這段時間有利於旅遊業提高服務質量，淘汰劣質項目重複項目，提高服務水平。
5、各地還要拿出一些措施，如免門票，送車票等等活動，提振旅遊業的發展。
西京四少
關於旅遊業，目前全國各地的室外景點景區已經基本上恢復開放，多個省市區也局部放開了省內遊，但是國內（長線）團隊遊暫時還沒放開，根據目前的疫情形勢判斷，估計國內團隊游到四月底有望部分放開，至於出境遊暫時別想了，因為國外疫情還在不斷加劇，暑假期間都不太可能放開。
但是即便是國內遊放開了，估計短時間之內也不可能達到前兩年的水平，遊客信心、經濟條件、假期縮短等因素都將成為制約旅遊業快速復甦的絆腳石。
如此形勢，今年旅遊業怎一個“慘”字了得！那麼要如何才能緩解困境呢？以下幾個辦法可能會有一定的作用。
一、抓住自駕遊市場，今年讓大家跟團遊可能很多人不一定接受，但是自駕遊就會讓大家比較放心，畢竟車裡都是自家人，減少了跟其他遊客接觸的幾率，而且很多人雖然嚮往自駕遊但是又對線路、景點不熟，自己安排吃住也存在問題，旅行社可以有針對性抓住這個機會組自駕遊團隊。
二、開發短線遊市場，以往旅行社更多的是組國內長線團隊遊，對短線遊市場關注度相對來說不算高，相關產品也不算多，目前情況下短線遊已經可以開展，即便對於外地遊客也可以改為直接在當地組團，但是這個操作有一定的難度，尤其是宣傳方面需要下一番功夫。
三、開發國內個性化深度遊市場，以前的國內旅遊，大都是以團隊遊方式解決旅遊剛需市場為主，基本上是靠薄利多銷來盈利，對個性化深度遊的高端市場涉及不多，但是今年這個市場可能一部分剛需受到衝擊而沒辦法實現，類似於“旅拍”“潛水”“遊艇”“探險”“房車遊”等等這樣高盈利的個性化深度遊是否可以成為新的風向標值得思考。
今年雖然旅遊業災難深重，但是其中也未必沒有轉型升級的契機，大浪淘沙、適者生存，一部分實力薄弱的中小旅行社，以及一些不適合發展方向和未來需求的從業者和旅遊產品也將被淘汰，只有那些能夠不斷創新的企業和人員才能活得更好更精彩。
