大別山的輝哥
你好，我也是一名農村出生的，今年剛畢業，立志要進體制，這邊有幾點小建議可以跟大家分享一下。
首先想要進入體制首先文憑需要過關，本科學歷是最起碼的，因此各位家長切記要讓孩子好好學習。
身體力行，而不是自己在旁邊刷抖音還外放，卻跟小孩子說去學習，正所謂上樑不正下樑歪。自身都沒有做個好榜樣養成好習慣，又何談讓孩子去努力呢？所以最好還是與孩子一起學習，別說一套做一套。
其次是上國家公務員網站查詢自己所想要考的地區有哪些崗位提供，有哪些要求，需要什麼學歷什麼專業，再選擇合適的專業去考取。
再是自身問題，不可留下犯罪記錄以及父母也不可以有犯罪記錄，比較重要的部門甚至連直系親屬中有違規違法的記錄都不可以。
再來便是進國企了，進國企需要相應的能力以及學歷，比公務員難度沒那麼高。
以上便是我的建議。加油
進虹三農
大家好！我就是農村的孩子，從小在農村生活長大，讀完大學後，如今還在農村，並沒有什麼大的改變。說心裡話，大學畢業後都還不能清楚的知道何為體制。現在已過兒立之年，已經是兩個孩子的爸了，還在前途的道路上漂浮掙扎著。對於農村的孩子在體制內如何出頭，談談我的看法。
前篇：生活在一個普通的農村家庭，家庭經濟條件一般，父母是普通農民，家族中也沒有什麼文化水平高或者能力較強的人，造成整個家族中很難出現一位領路人。雖然從小家長就知道叫我們認真讀書，讀書才有出路，管得比別家孩子更嚴格，但從來沒有得到過父母正確的教育方式和教育理念，總是停留在表象、淺談而止。總體印象是學習沒進步，玩也沒痛快過，反而抑制了孩子太多的天性。
中篇：初中、高中階段，父母對孩子的教育越來越重視，對孩子學習的督促更為嚴格。但是，學習一直一般，每次只要不是太差，就能有驚無險。由於，初中、高中階段是農村外出務工潮流期，很多優秀務工人員自己開廠當老闆的越來越多，我們村也有好幾個，每次過年回鄉都會有不同的賺錢故事，我爸喜歡講，我便也喜歡聽。一直到畢業後好幾年，才開始恍然大悟，原來之前我爸喜歡講的故事和我喜歡聽的故事就像是在夢裡被矇住了眼睛，模糊了心靈。潛意識裡總是告訴自己：1、打工賺不了多少錢，要自己當老闆；2、當老師才2000多塊錢，公務員也不到3000塊錢；3、現在社會好，不管做什麼都會有吃的等等。當然，也不全是這些，也有好的，但我偏偏把這些“”的全記在了心裡。
後篇： 農村的孩子在體制內如何出人頭地？我有一下幾點建議：一是作為父母親。父母是孩子最好的老師。要讓孩子學習好，父母自己也要學習，與時俱進，才能給予孩子更好的家庭教育環境，特別是思想方面的正面教育。注重培養孩子的綜合素質的能力，多實踐，多運動，注重勞逸結合，多鼓勵性教育，正向教育，幫助孩子樹立正確的價值觀。二是做為學生自己。不管處於何種階段，任何時候都要把學業放在第一位。另外學生自己要學會獨立思考問題能力，注重個人綜合素質的提高，多參加實踐活動，積累經驗，增強人際交往能力，為今後進入體制內打下堅實的基礎，為事業上的發展提供強有力的動力來源。三是作為國家政府。加大教育事業的投入，提高整體教育水平，特別是農村的教育水平和教育公平。完善人才選拔機制，保障體制考試和各類考試的公平公正，優化人才晉升機制。
小小在哪兒
如果把出頭理解成升遷，那麼，農村孩子在考取公務員後，想在體制內上升確有難度。因為我們缺少盤根錯節的關係，這種關係由親戚、朋友、同學組成，有一種針戳不破，水潑不進的感覺。他們像極了一張蜘蛛網，不斷地吐絲，且為無窮無盡的蛛絲，編織成讓外人無法想象的關係網，使其在各種競爭中處於有利地位，逐級向上。
但是，“一切皆有可能”，農村孩子要想出頭，除了努力工作外，還要做到以下幾點。
一、建立自信，克服自卑，從基層開始，提高自身能力是出頭的基礎。
農村孩子，出生在農村，大部分家庭可能不算富裕，在小時候，沒有接觸過城市生活，更多的是農事活動。到了大學，由於家庭貧困，難以和城市學生在物質上比拼，極易形成自卑。轟動全國的“馬加爵”案，實際上根子還是缺乏自信，沒有包容性。
故要克服自卑，不要認為自己是農村人，沒有後臺支撐而頹廢。因為我們出生農村，難免在工作伊始，會被安排在一線崗位，吃苦受累，但是，這恰恰是鍛鍊自己的機會，要心懷感激，不要怨天尤人，反而要倍加珍惜，鍛鍊成熟自己，使自己有駕馭、掌控複雜局面的能力。
況且，目前的任用原則還是注重基層經歷。在目標的制定上，不要好高騖遠，一步一步走好，切忌在政治上犯下錯誤，那是洗刷不掉的汙點，甚至影響一生，時刻保持清醒頭腦，有所為而有所不為。
二、站好隊，跟對人是決定你能否出頭的關鍵。但是，跟對人是尊重領導，不等於阿諛奉承，更不是拉幫結派，搞團團夥夥。
客觀說，現在的公務員考試還算公平，但是，當你進入到體制內工作，會感覺到，雖有那麼多的條條框框做為評判標準，“德、勤、能、績”等，但沒有一個統一標準，不像做考試卷，有個標準答案。
有時，僅憑一個主要領導的好惡就可以決定你的仕途，什麼民主，什麼測評，什麼公示，基本都是過程。為什麼？一個單位的日常工作就是那麼點事，當你在“看”和“幹”了幾年後，都能輕車路熟，智障者除外。這個時候，用誰與不用誰，就是領導的一句話。
所以，跟對領導就顯得非常重要，學會與有能力的領導相處是關鍵。凡有能力的領導，身邊都會有小人存在，但他們只是利用關係，關鍵時刻，很多領導還是不願提拔重用阿諛奉承的小人，這個要清楚明白。
尊重領導不是要做小人，大部分領導都有文化底蘊，只是對身邊人和事看透不說破罷了；尊重領導不同於搞團團夥夥，更不等於拉幫結派。我們農村人出身的人正直善良，嫉惡如仇，就不能丟了本色，更不能忘初心。
以上就是我的認識，歡迎討論！
