三三小妹
年末的時候豬站在了風口上，而轉眼間口罩成為最緊缺的物品。口罩防護病毒感染，也把人困在了家裡。
少出門甚至不出門成為大家的共識。但是有些東西必須要出門買，比如每天吃的菜。
對於家庭而言每天到市場選購商品是必須的，但是這個時候管控是嚴格的，進入買菜需要各種證明，還需要測體溫，可以說“相當複雜”，最主要是市場本來就人多。
家裡負責做飯以前每天買，圖個新鮮，現在基本沒有去市場，但是每天獨有新鮮的食材。
這是一個新商機--生活服務商圈。
1.本地生活圈
本地生活圈服務，主要有兩種特徵：聚焦在物理範圍1～3公里內的區域化經營。
無論商業位置優越與否，或在創業者家中，經營者提供消費者滿足理想生活需求的服務；滿足理想生活是便利、互動等線上的基本特性，還有“供應及時、挑選優化、體驗強化”的線下服務。
其實我們看到現在小區外面的這一個狀態是比較明顯的，從小型的市場到各種花卉，便利店。
我們小區有個生鮮店叫“錢大媽”，公司總部在廣州，是近幾年南方地區迅速發展起來的一個生鮮品牌。
在此次疫情期間，他們也開啟了社群電商，因為最初大家都不出門，哪怕下個樓也是有風險的。
而錢大媽一早就建立了社區客戶群，群裡面都是會員，信息非常詳細，可以具體到每個人住幾單元幾戶，成員有幾個。
因此，他們通過在群裡發佈菜品圖片，然後會員自己選擇，付費下單，店員負責統計訂單信息。
最後進行配送到門。雖然，大家都知道，對比綜合市場，他們家此時的價格會比較高。
但是，一來你沒得選擇，二是他們可以配送到家，相當方便。所以，深得年輕人喜歡，一下子攻陷了各個小區，覆蓋了一個個家庭！
基本上能夠滿足這一個小區的人一天的物質需求。而生活圈其實並不僅僅是滿足生存這麼簡單的還有很多除了生存必須，還有提升生活水平的服務，其實說了這麼多，今天家人買菜的方式，也是其中之一。
2.生意經
其實瓜果蔬菜是最需要講究新鮮的，現在很多大型的電商平臺都在搶購這一塊肉。當然作為小的圈子也是有自己的生意經的。
張老闆自己是開便利店的，平時也會幫忙代收快遞，這也算是另一條收入渠道。年末的時候，自己花了幾千塊錢，讓人幫自己做了一個蔬菜配送的小程序。
跟周圍的蔬菜商合作，自己這裡作為中轉站，做起了新鮮蔬菜工作。因為是快遞存放點，所以很多住附近的上班族都是跟老闆認識的。
一開始張老闆就利用起了這些資源，因為上班的緣故，很多都是下班匆匆忙忙去市場買點菜，新鮮度當然是有待提高的。
寄存快遞的一定就是會網購的，這時候張老闆就給他們推自己的小程序，這些人每天可以在上面下單，下班的時候就可以直接到店裡取，還節省了去市場的時間，同時保證食材的新鮮度。
顧客提前一天在上面下單，說明取得時間，第二天準時準點就能夠拎走蔬菜。
張老闆的蔬菜合作商就是附近的，所以可以保證時間。當然還有一些特色的食材，比如已經處理好的筍等等。
因為這一個疫情，張老闆比以前忙了，到店裡取得人更多，但是同時，他還在自己的小區推廣。
一般每個小區都有業主群，在裡面聊久了，都是有信任感的。所以他把自己家的中轉站發上去了。
小區裡的住戶有好幾百，下了單之後可以享受直接送貨上門的服務。
現在張老闆每天除了自己的便利店就是照看這個中轉站，每天小區的住戶獨有號幾十單，每單都是好幾百的，所以一天下來就是小區這一塊就有好幾千的流水。
而且現在他不僅僅跟一個平臺合作，最近又跟另外的平臺合作上了，通過兩個平臺的對比，看哪個平臺的菜品比較便宜，而且品質保證，就主要推薦哪一個。
同樣的產品，他會把兩個的價格列出來，然後發到自己的客戶群裡，讓客戶自己選擇。對於他來說不管是選哪一個平臺，他都是有錢賺的。
3.啟發
其實賺錢的邏輯很簡單，就是服務好周圍的人，其實不是說把生意“做大”而是小，但是隻要做到精，把握住商機，同樣可以大展拳腳。
現在很多都是為一個小區服務的，不是把一個城市的生意攬過來，而是服務好方圓幾里，只要把握好，這個生活服務圈就是最好的商機。
集賢館趣談
有好多事情可以做呀，如果現身於廚房，那麼你將是一個美食家，家庭的成員關係會更融洽，也展現了自己另外一方面的美，如果獻身於做衛生，那麼你將成為一個優秀且有魅力的清潔人士，清潔的不光是衛生，而是靈魂，所謂一屋不掃何以掃天下，如果是因為就業問題，我們可以通過網絡做一些可行性的事情來創業，也可以搖身一變，做子女的老師與孩子們一起做作業，同時，也迴歸一下兒時的自己，加深自己同家庭成員的和諧關係。有位大師說，人的一生可以做七個職業，利用疫情期間的寶貴時間嘗試一下不同的人生視角，把壞事變成了好事！以上是我本人不成熟之觀點，如有不妥之處，請批評指正！
無機素砼石
疫情期間社區團購展現出的優勢。
降低成本和損失：
與傳統的線下商店相比，團購省社區已經通過開展在線業務來降低成本和減輕生產基地的壓力。與傳統的電子商務相比，它可以從原產地直接到達社區，最後一公里可以由代表團團長或客戶提出，從而有效控制物流成本。
擴展客戶資源：
在社區居民高度集中的特殊時期，網上購物的需求增加。如果我們能配合內容的推廣和宣傳，讓產品在這個時候直接進入千家萬戶，將會對未來的產品銷售產生很大的影響和變化。
易於複製：
社區團購模式相對簡單。成功開發一個小區域後，可以複製到更多的小區域。
非接觸式配送更安全：
在流行期間，安全第一。由於社區團購的“預售和自我推廣”模式，商家可以將產品發送到社區的指定地點，居民可以自我推廣，避免直接接觸。
作為一種新型的零售方式，在疫情爆發後，
流行期社區團購存在的問題
社區渠道資源：
在流行病的特殊時期，製造商通過社區集體購買來銷售他們的產品。然而，在恢復正常狀態後，許多方面仍需要考慮讓製造商直接參與。
物流包裝：
生產基地的優勢在於生產，而在社區團購中，包裝和物流仍然是關鍵。供應和配送成本的組織、產品和包裝的標準化、配送的及時性和成本控制不容忽視。如果社區分佈分散，或者無法保證每個社區的基本保障數量，物流成本將非常高。
上校資源：
儘管社區團購的效果不錯，但對代表團團長來說卻是一個巨大的考驗。代表團團長說他很忙，很累，很想去！上校需要從、服務社區收集反饋…要找到一個合格可靠的上校並不容易！
選擇：
顧客的需求是多樣和多變的。社區團購客戶通常對價格敏感，重視性價比，願意分享。
