说到品牌，就不得不提这位品牌兼并大亨
在教授看来70岁的Bernard Arnault，是代表性的法国绅士穿着永远以一身优雅的Christian Dior定制版西装亮相，典型的温文尔雅的法国男士
赫本的一部《蒂芙尼的早餐》，让蒂芙尼（Tiffany&Co）成为无数女孩的梦想。
11月25日，LVMH集团宣布以162亿美元收购了蒂芙尼（Tiffany&Co）。
这不仅是奢侈品世界有史以来最大的一次并购，也是LVMH集团董事长兼CEO、千亿美元富豪伯纳德·阿尔诺（Bernard Arnault）人生中的最贵的一笔收购。
媒体预测，阿尔诺很有可能超越目前首富—亚马逊的杰夫·贝索斯，坐上世界第一首富的宝座。
LVMH是世界上最大的奢侈品集团，旗下有75个奢侈品牌，Louis Vuitton、Dior、Givenchy、Celine、Fendi、Marc Jacobs、KENZO…
甚至，还包括DFS环球免税店…
说LVMH是奢侈品界的航空母舰，一点也不过分…
拥有了奢侈品帝国的他，
还在买买买吗？
# 时尚豪门里的老文艺
阿尔诺今年70岁了。
穷玩车，富玩表，那么顶级富豪到底在玩什么？当然是各种各样的艺术品。Bernard Arnault就是各种艺术家、画家的顶级发烧友。
逛逛艺术展，收藏一下艺术品，扩充一下自家艺术基金会的藏品；
不仅在蒙田大道上的办公室门前的雕塑装饰，是来自艺术家村上隆的作品，而且他还收藏着最为难得的毕加索真迹。
阿尔诺热爱古典音乐，连第二任妻子也是一位钢琴家，所以他有一个雷打不动的习惯，就是每天吃完晚饭就开始弹钢琴…
尤其爱弹肖邦的曲子：
弹得有自信了，还会办个钢琴音乐会：
也会去看一下自家旗下品牌的秀，看见喜欢的男装，就拍张照片留着自己穿…
看秀时，身边坐着的都是大美人，
巩俐：
查理兹·赛隆：
娜塔莉·波特曼：
法国总统是一定要见的：
毕竟总统夫人挚爱LV，她穿LV的次数，四舍五入约等于官方代言人：
除了工作相关的事务，阿尔诺的私人生活在大佬里算是低调的。
上次阿尔诺出现在大众视野里，还是今年四月，800多年历史的巴黎圣母院发生大火之后，他迅速宣布捐出2亿欧元，帮助重建修复圣母院。
阿尔诺的家位于巴黎左岸的一幢17世纪宅邸里。
每天6点半，阿尔诺就起床开始工作了——听着古典音乐看看行业新闻、吃着早餐处理紧急的邮件、给家人和高管们发短信…
工作日早上八点，他会准时到达位于蒙田大道22号的办公室，除非出差，雷打不动。
尽管已经70岁高龄，他依然有亲自“扫店”的习惯，不管走到世界的哪个角落，只要看到自家旗下的店，他就会走进去“微服私访”，观察包袋的摆放位置，以及销售们对客户的服务态度…
如果被他发现橱窗或展柜上有一星半点污迹或灰尘，他会立刻打电话给负责的相关高管破口大骂。
如果说勤勉实干是他让LVMH这个奢侈品帝国持续至今仍然不断攀升的宝藏，
那么有如神助的机遇，才是他最初开启奢侈品财富大门的钥匙。
# 出租车司机一句话，让他买下了整个迪奥
1949年3月5日，阿尔诺出生在法国北部的工业城市鲁贝，父亲经营着一家建筑公司，主要的业务就帮别人建工厂。
1970年代，年轻的阿尔诺在法国读完大学后，成了一名建筑工程师，顺理成章地进了父亲的家族建筑行业。但阿尔诺发现，给别人建工厂的利润太单薄了，看看周围做房地产的朋友们，就会知道房地产才是真赚钱啊！
在他的反复建议下，家族卖掉了建筑公司，转而拓展房地产领域，生意逐渐做得风生水起，还在美国佛罗里达开了分公司拓展商业版图…
如果按照这个剧情发展下去，阿尔诺现在应该是一个地产商才对。
然而，一个出租车司机的话，改变了他一生的事业方向。
1984年，35岁的阿尔诺有一次去纽约出差，和出租车司机攀谈了起来。
他问司机是否了解法国，司机说了这么一句话：“我不知道你们的总统是谁，但我知道你们有迪奥。”
从那一刻起，阿尔诺就有了梦想：从迪奥高级时装开始，打造一个奢侈品帝国。
都知道要当富翁，除了百分百之的努力之外，也需要有个碰到机遇的好运气。
天时地利，被阿尔诺都占了。
当时的迪奥作为老牌时装屋，正处于濒临破产的危机时期，阿尔诺看准了这个软肋，将自己的家族企业抵押，用1500万美元收购了迪奥。
此后，阿尔诺就成了迪奥的董事会主席。
# 生意场上“披着羊皮的狼”
别看阿尔诺长得温文尔雅，文质彬彬，但在生意场上，他却是个狠角色。
有人称他为“披着羊皮的狼”。
1987年，由法国银行牵头，全球著名的皮具生产商Louis Vuitton与酒业家族Moet Hennessy合并，成立了现在我们所知道的LVMH（路威酩轩）。
结果万万没想到，当年十月的黑色星期一，全球股市暴跌，法国股市跟着崩盘，LVMH的股票持续暴跌。
瞅准了机遇的阿尔诺，迅速以极低的价格买进了LVMH的43％的股份，成了第一大股东，得到了LVMH的绝对控制权。
随后，阿尔诺引发了一起“LVMH夺权事件”，让大家都见识到了他的狠手腕。
当了大佬之后，他大刀阔斧重新梳理部门架构，以各种理由挤走其它元老，甚至把LV的第四代传人亨利·拉卡米耶（Henry Racamier）逐出了集团，自己翻身成了LVMH的董事长。
这种被外界形容为“残酷冷血”的剧本，上演了不止一次。
据说，他几乎每收购一个大品牌，都要故技重施，来一番“内部大洗牌”…
既然能在尔虞我诈的商场上频频得手，阿尔诺的商业眼光绝对是稳又准。
收购迪奥以后，阿尔诺开始像巨鳄一般吞并其它的大企业，一言不合就收购。
一旦有哪个老牌时装屋经济陷入低谷，或存在内部矛盾，他就“趁虚而入”，以“超值价”上门收购…
1988年7月，阿尔诺收购了Celine。
1993年，阿尔诺收购了Berluti和KENZO…
阿尔诺今天能坐上奢侈品帝国的位子，离不开他对时尚的嗅觉。
有人说，他是投资商人里最懂时尚的，也是潮人里最懂商业的。
简单描述一下他的生意经，就是：这家孩子长得真漂亮…爹妈没钱养活了？我买了！
虽然他上位发家的方式充满了争议，但不可否认，他的投资几乎从不失手。
在他的带领下，一个又一个老牌子起死回生，重新焕发活力。
有人总结了他的“套路”：强调品牌的珍贵和永恒；不断吸纳新鲜的设计；然后，疯狂地投广告…
安娜·温图尔曾说：
阿尔诺最大的优势是，他从不拘泥于自己的眼界，总是在传统中不断寻找创新，去适应新的世界。
比如，去年5月，LVMH正式宣布和Rihanna合作，创立奢侈品牌FENTY。
根据WWD的消息，FENTY是自1987年以来，LVMH旗下第一个从零开始的创业品牌。
关于LVMH以后的路，70岁阿尔诺已经为他的5个子女们铺好了。
近年来，他逐渐把子女们都安插在LVMH集团旗下的各个部门，图的就是让他们在未来能接替这个奢侈品帝国。
比如儿子安东尼·阿尔诺（下图左2）就是LVMH的公关和社交媒体负责人，老爷子图的就是让他们在未来能接替这个奢侈品帝国。
据福布斯报道，LVMH集团去年实现了创纪录的销售额和利润，这在一定程度上也要归功于中国消费者的购买力…
那么问题来了，你最喜欢LVMH家的哪个品牌呢？
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