陳信宏你壓到我頭髮啦
很高興回答您的問題！
您的旅行社剛開業一個月，就趕上疫情爆發了，肯定會給您帶來不少麻煩。
不過，事在人為，依照辯證法原則，有時候壞事也是能夠變成好事的，就看我們怎麼把握了。
疫情之下，旅行社、旅遊行業都是遭受打擊比較嚴重的行業，也是很容易突破疫情堵截的行業。
1.小旅行社，一般情況下開辦成本不高
旅行社是一個前期投資比較少的行業，運營成本也不高。一般新開業的小旅行社，養人很少，人力成本很低。
不像製造業，前期要蓋廠房，要購買機械設備，要購買很多原材料，還要僱傭很多人，水電氣全都得配套好了，才能投入生產！
旅行社開辦費不高，日常開支也不大。大部分導遊都是盈利分成，保底工資很低。
2.開業才一個月，前期負擔應該不是很大，還是容易化解的
大部分用工都在試用期，工資很少！真正實打實鑿養活的，就幾個管理層人員。
所以，前期的損失不會太大。疫情出現會，企業暫時停止經營，日常費用也沒有多少了。
試用期員工薪資方面負擔不大，企業也還可以有所選擇，發現不合適的可以儘早辭退，有些新員工發現這個行業風險大，也可能自己推出去。
另外，按照國家規定，疫情期間遭受損失的企業，包括旅行社，會有一些補貼。如果是租房，房租可以減免一部分！
災難面前，全國都很困難，新開的旅行社承受部分損失，也在所難免，全社會都一樣，大家只能咬咬牙，共渡難關。
3.可以另闢蹊徑，解決眼前困難
如果管理人員素質不錯，疫情期間也可以貼近本行業，適當改點行，不一定完全停業。
比如：開個“網上旅遊”，搞點“全球風光介紹”，開點“旅遊知識課程”或“專題論壇”，搞成“網上旅遊系列課程”,還是能開拓一些業務，能有一些收益！說不定很快乾出幾個“旅遊網紅”！
回答完畢，謝謝！
旅之匯
摩洛哥有一種非常珍貴的物種“阿甘樹”，它是屬於第三紀的孑遺物種，誕生於距今6500萬年到距今260萬年。
經過地震、海嘯、火山等等等地理變遷，依然能夠存活下來的物種非常稀有，我國的水杉、銀杏也是如此。
阿甘樹生長在撒哈拉沙漠邊緣，阿特拉斯山脈海拔1500以上的地區。這裡時長會經歷連續數年的乾旱，動物和植物都很難生存下來。可為什麼阿甘樹卻能夠存活數百萬年？
因為它有一項神奇的技能“休眠”。
所謂休眠，就是阿甘樹在乾旱季節的時候會停止生長和新陳代謝，直到雨季來臨時才重新生長。
現在的旅遊業就像進入了乾旱季節，雖然復工，但不能復產。別說小的旅行社，就連大型OTA企業，也進入了裁員潮，以降低運營成本。
但旱季都只是暫時的，雨季遲早都會來，只是當雨季再次來臨時，自然界的弱肉強食的戰爭才剛剛開始。
在旱季的時候，我們就要縮減開支，砍斷所有不必要的支出，先活下去，哪怕只是保持呼吸。
在雨季來臨時，我們就要利用所有可以可利用的資源。相信你能自己開一家旅行社，資源肯定是有的。
只是生不逢時，碰上了這次大災難。先養精蓄銳吧，想辦法活下去。真正的鬥戰還沒開始。
這次疫情，已經導致大量中小旅行社破產倒閉，大型旅行社低價併購，重組資產。資本有錢，耗得起，全盤計劃也不是小旅行社能夠玩得了的。
但餅再大，吃完也總會掉些碎渣。你能搶奪到那些碎渣，那你就活下去，希望是自己給的！
攸聲旅遊
如果你是出境社，如果不是國企，又沒有雄厚的資金支持，建議你直接轉行吧。
今年出境遊沒戲，除非病毒突然消失，但這種概率不大。
我們社是大公司，國企加央企，前段時間部門已經通知讓做好今年一整年都不能復工的準備，其實也就是勸退一部分不能堅持的員工另謀出路。
另外我還知道有一些上市的出境遊的民營旅行社，給員工聯繫盒馬生鮮的工作以度過這段待業的時間。
大的企業尚且如此，小企業根本沒有存活的可能，目前已經有10000多家旅行社註銷了。
如果你是做國內遊的，建議你再堅持到過了五一看情況。
國內疫情已經控制住了，旅遊也慢慢復甦了。從清明節流量來看，人們的出行需求還是不錯的。
但是，也要考慮到風險。畢竟還有輸入型病例，還有隱形感染者，一旦旅行社團組中出現一例感染，勢必會引爆輿論，這也是目前很多做國內的旅行社不敢復工的原因。
建議你可以嘗試做自由行搭配的產品，比如機票、民宿都可以。
總之，能否堅持，在於你手裡有多少錢。
