美業老闆管理員工常見問題,你中招了嗎

1、

員工誤操作或看到敏感信息?

大多數美容院員工共用1個平臺賬號,不僅容易誤操作還會看到一些敏感信息,那麼如何避免這一問題呢?

解決方案:山森蘭泰建立員工檔案,分配角色權限;

店長可在山森蘭泰平臺為員工建立檔案信息,逐一創建系統賬號,分配角色權限。如:只為美容師勾選“服務”功能,只為營銷顧問勾選“辦卡”功能,財務勾選“資金結算”功能,員工一人持一號進入平臺,不同的人看不同的信息,避免某些員工擁有不必要的權限。

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2、

員工排班混亂?

有些門店在顧客到店高峰時間人手不夠,造成顧客排隊困擾,既浪費時間又消耗精力。更有時店裡只有1、2位顧客,美容師反而供過於求。這樣的管理方式即沒有節省人力開銷也沒能有效提升業績,那麼管理者該如何解決這一問題呢?

解決方案:山森蘭泰建立預約排班制度;

店長可將員工分為若干個班次,疫情期間實行人員分流,選擇自定義排班或系統默認排班,規劃時間範圍。設置線上預約,供客戶挑選排班範圍內的技師進行服務,明確每個員工的工作時間,提高效率。

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3、

如何更好地招人和留人?

許多美容院員工流動性大,頻繁有員工離職還會影響到美容院工作的穩定性。那麼應如何正確招人及降低員工的離職率呢?


解決方案:山森蘭泰設置提成方案;


老闆可以用基本工資加提成的方式吸引和留住員工,在山森蘭泰設置提成方案,全局設置選擇自動評分或自定義比例分成,還可將服務、卡項、產品提成進行細分,讓員工收到每一份應拿的獎勵提成,公平透明的方式自然迎來更多求職者的信任,有效促進員工工作的積極性,讓員工在感情上對美容院產生依賴性和歸屬感。

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4、

擔心離職員工帶走客戶?

許多老闆都有這樣的困惑,自家美容師離職,顧客出於對美容師的信任與依賴,也隨著美容師更換美容院,導致客戶資源流失。那麼怎麼能減少這一現象的發生,更好地留住客源呢?


解決方案:山森蘭泰建立客戶檔案,為員工分配角色權限;


老闆應多和客戶接觸或設立“美容診療師”職位,適當將美容師與客戶的關係劃出界限。建立客戶檔案,填寫手機號、微信號等詳細信息,給員工分配角色權限,只讓管理人員查看客戶信息,避免美容師接觸到全部客戶資料,將檔案詳細歸類、整理,即使客戶被帶走也可以通過檔案信息召回客戶。

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5、

美容手法、銷售技巧不到位?

有些新員工剛到店不久,美容手法和銷售思維還不到位,對門店的工作流程和管理制度尚未了解,需要師傅的指點和系統化的學習,甚至有些老員工也會變得手生或陷入銷售誤區。


解決方案:階段性培訓、營銷課程學習;


美容師要通過日常培訓才能讓手法變得駕輕就熟。此外,光有美容技術是不行的,員工需要有一定的銷售技巧,這樣業績上才能領先他人。山森蘭泰會定期設有美業營銷線上講座,幫助美業老闆管理門店,輕鬆獲客。(感興趣的朋友可添加微信賬號S13811037847【SaaSlander官方客服】進群哦)

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