大家好，我是產品經理大會主持人“驪山老郭”，今天是第10篇文章，我們來聊聊產品經理的偉大理想，看看程序員眼中什麼都不會的產品經理，腦子裡面在想什麼。
想到當產品經理做改變世界的偉大產品，我的腦海中不時閃現出一副畫面，即在我剛剛踏入產品經理職位的時候，我反覆問自己，我一點經驗都沒有，能不能當好一個產品經理，會不會被同事嫌棄，我是一定要做出偉大的產品改變世界，還只是找一份可以養家餬口的工作？
雖然前途未知，但我知道，作為“產品經理”的我即使做不了對人類偉大變革的大事，但只要能做一些力所能及改變身邊人的小事也是非常滿足的。
有人會說，這麼說也太矯情了吧，不就是一份工作麼！
我說真不是矯情。
汽車或飛機、高樓大廈或者農村小宅、職場的失敗和成功···所有這些事務的核心都取決於一個東西——做產品經理的初心。因為無論是小功能還是大改版，無論是草臺班子的公司還是BAT大公司；無論是做人還是做事，莫不遵從這一潛在規律。
因為這種規律就是我們一開始做產品的信仰。
當今社會中，總有一些誇誇其談，指手畫腳的領導說“產品經理不就是抄抄這裡，抄抄那裡麼。”也有其他部門的同事說：“只要能抄，是個人都能做產品經理。”也有不瞭解產品經理的人說：“你就動動嘴，拉著業務和技術溝通，坐著就把錢掙了。”
毫無疑問，這些都是一些似懂未懂的閒人觀點（當然，之前我未接觸這個職位的時候，我也支持過其中的一些觀點）。但這些觀點它們聽上去又不全錯，所以這些致力於分析淺層概念的同事或者領導總覺的產品經理可由可無，其實他們壓根就不知道，產品經理為公司的項目開發進度貢獻了多少。
可能就有人問了，既然產品經理這麼牛逼，你還沒有說如果做產品經理能不能做出改變世界的產品，這個職位的前景大不大？
那我反過來要問你了張曉龍偉大麼？張一鳴偉大麼？喬布斯偉大麼？這些都是好的產品經理代表人物，所以不要再懷疑產品經理不能做出偉大改變世界的產品，而是要放下懷疑的心態，虔誠的練好記得技能來為改變世界打基礎。
當一個產品經理，不僅僅需要你會講故事，瞭解需求，瞭解問題的發生場景，瞭解問題背後產生的原因，更需要你有跟隨世界變換的心態。
都說產品為王，產品為先，產品優勢，豈不聞只有好的產品經理才能打造優秀的產品。所以如果你還在猶豫是否因為沒有經驗當產品經理，還在猶豫產品經理的前途大不大，那我建議，你先問問自己要不做一個有思想的人。
