人才招聘面試培養流程預案
招聘(吸納人才)
面試（選拔人才）
培訓(培養人才)
後期輔導（提高人才）
一、招聘：
招聘方式：1、權威的人才市場；2、影響力報紙；3、人才專刊；
招聘網站；5、各大院校專場招聘會；6、人員推薦
1）現場招聘；招聘前的準備：
1、提前辦理好招聘的各項手續
2、招聘席位要為市場中心地位，面向入口位置
3、準備好展示公司實力易拉寶、文宣、畫冊、名片
4、招聘人員注意著公司職業工裝、胸牌
5、個人形象要清潔大方，女性要化淡妝
6、人員搭配男女，新老搭配，提前溝通，做好分工（比如：一個負責填表，一人負責審查）
7、製作面試通知單（公司主題標語、公司電話、地址路線及面試具體時間及注意事項）
2）招聘現場：
1、招聘內容簡潔、主題突出、主要崗位要用顏色加以區分，字體工整；
2、招聘人員要面帶微笑，主動熱情，不卑不亢，充分尊重每一位填表人；
3、招聘人員應答問題要簡單明瞭，對於有意向的求職者快速引導其填表，在面試中給予詳細講解；
4、現場對於簡單會談，發放面試通知單；
5、招聘人員招聘後離開時應把桌凳擺放整齊，公司資料整齊擺放於桌面，保持公司的良好形象。
3）招聘後期：
1、快速做好初審及確定好面試時間、場地；
2、務必於當天全面通知初審過關人員，具體面試時間、地點；
3、面試通知人員要求為女性，聲音甜美，響亮，統一使用標準語言：（XX先生/小姐，您好、我是XX公司人力資源，首先恭喜你已經通過我們公司的嚴格的初試，現在代表XX公司通知你XX時間XX地點準時參加面試，具體詳細內容我們的行政經理會詳細給你介紹，（著正裝）請準時參加，再見。
4、通知人員要記錄每一個應聘人員接到通知時的情況，第一時間向負責人彙報情況，做好人員資料整理。
面試：
1、前期準備：
①場地打掃清潔；②相關資料準備完善；③接待工作人員專人安排好。
2、面試：
（A.面試）
以一對一的方式進行交流面試：
A．面試現場：面試參考宗旨 卓越員工的四大用人標準：
①忠誠度 ②態度 ③能力 ④績效考核
具體可參考 附件一
B．面試結束
a.告訴應聘者下一步將做什麼？
（如：凡今天過關的朋友在下午18：00之前會接到公司人力資源部的相關通知電話，以及參加複試的具體時間和注意事項；衷心的嚮應聘者對其參加本次面談感謝）
b.整體面試結束後，要及時整理面試有關人員資料，並安排專人通知每一個過關者。
參考話術：XX先生、小姐，你好，我是XX公司人力資源部，現在代表公司很榮幸通知您，您今天的優異表現通過了我公司面試，並通知您與X月X日參加公司複試（具體時間為面試後的三天內時間）請您來時帶好相關的證件及複印件（身份證、學歷證、榮譽證書及其他代表你能力的證件）順祝好運！
(B.複試)
參加複試前期準備標準
當複試者來時要有專人接待，並做好登記
發放公司經營理念（企業介紹和企業文化，需進一步完善），並提前告知要在複試中考察之內容，背誦流利者為過關標準。
複試流程：
人力資源部主管組織複試人員做一分鐘自我介紹，並現場提問對公司的某種層度的瞭解（複試當場做記錄，並現場考察）
由公司行政經理或高管做崗前溝通與培訓
三、崗前培訓：
1.凡入司人員在參加公司複試後統一參加公司組織的"**新人入司崗前培訓"；
2.具體培訓時間安排具體再通知；
3.人員分配原則：
①由行政中心結合實際情況分配；
②在特殊情況下，公司可進行調配。
四、後期跟蹤輔導
新人入司後，3天，一週，一個月，三個月，半年均為關鍵時間節點，部門領導要做好輔導工作；
凡表現優秀者或業績突出者，公司將獎勵，具體獎勵按照相關標準進行。
五、員工入司、晉升、離職按照公司基本法。
附件一：參考內容：
備註：面試參考問題：
1、首先讓應聘者做自我介紹一分鐘（考察語言表達及自信度）
2、為什麼離開前期公司？（考察：忠誠度和感恩的心）
3．在以往工作中介紹一下自我最有成就感事情或成績？（考察：工作能力和工作態度）
4、對於自我性格如何評價？（考察：其性格是否有其獨特性和自我調節能力）
5、如何規劃自己未來人生？（考察：其上進心、執著精神、其終極目標是否與公司發展有一致性）
6、如被聘用，你將如何開展工作？（考察：其對進入工作狀態是否做好，是否已經掌握一些基本工作方法和技巧）
注：①對於應屆生重點考察其品質，上進心，可塑性，精神；
②對於女性應聘，重點考察其對於工作的堅韌性和學習能力；
③對於綜合素質較高或有豐富工作者，重點考察其忠誠度和謙卑的態度（建議：面試對於此類人才不要過分熱情，可用欲擒故縱的方法為好；
④對於健談者要用其他問題打斷其神經鏈，面試要掌握主動，注意時間掌控。
⑤對於可能的合適人選，可對其適時地多介紹公司，以加深其印象。
