孫正義與軟銀專訪:你否定我的現在,我決定我的未來

孫正義與軟銀專訪:你否定我的現在,我決定我的未來

原文來自Forbes,作者Alex Konrad

原文鏈接:https://www.forbes.com/sites/alexkonrad/2020/04/05/exclusive-interview-孫正義yoshi-son-talks-wework-vision-fund-softbank/#b76b6ab7f41d

隨著黑色SUV車門“砰”地一聲關閉,Softbank創始人孫正義和他的隨從迅速走進美國頂尖海鮮餐廳Le Bernardin的隱秘包間。這位日本億萬富翁在西裝外面套著金屬灰色的優衣庫羽絨服,這是他一貫的風格。

3月初的這一天,他在繁華的曼哈頓中城區匯聚了約20位世界頂級資產經理。他拿出了彩色手提袋,而不是公文包,坐在一個大型三角桌的一側。

前一天,他與更多的投資者進行了交談,但他將今天上午的會議作為獨家的“IPO前峰會”。這個會議已經吸引了眾多身家數萬億美元的聽眾,其中包括坐在他旁邊的美國投資管理公司BlackRock的拉里·芬克。

許多人都不看好孫正義,這位備受矚目的高科技投資者能笑到最後嗎?

孫正義告訴他們:“儘管人們認為SoftBank正處於掙扎期,但我們仍在繼續增長。不要只想著過去。

說起來容易做起來難。Softbank的一千億美元願景基金無疑受到了世界上最嚴格的審查,並且這是可以理解的。在過去的三年中,孫正義押下了許多大膽賭注——88筆投資,投資了大量資金。

然而,事與願違。首先是Uber,數億美元的資金打了水漂。然後是WeWork,自2017年以來,Softbank已向WeWork注資超過100億美元。自從以自我為中心、自我交易的創始人亞當·紐曼草草退出之後,WeWork撤回了命途多舛的IPO計劃,也陷入了困境。

孫正義向團隊承認,這是“艱難時期”。

前一天,他在私下裡對Forbes解釋道:“我們為WeWork付出了太多,而且我們對這位企業家的信任度過高。但是我認為,即使WeWork受挫,我們仍然有信心用新的管理、新的計劃,扭轉這一局面並獲得可觀的回報。

為了改變現狀,孫正義回顧了過去的投資經驗。他的職業生涯中最成功的交易、Softbank引以為傲的談資,就是給阿里巴巴投入的2,000萬美元

如今,阿里巴巴估值超過了1,200億美元。孫正義說:“頭10年,阿里巴巴的收入幾乎為零。但是一旦它開始盈利,回報就源源不斷地湧來。”

他還提到自己的9家投資組合公司,並對每家公司進行了20分鐘的演講。孫正義說:“如今,有些公司比其他公司快了一步,而且是初始的那一步。這是隻是開始。我希望你們能夠看到並感受到即將發生的事情。”

現在確實有一些前景絕佳的公司,比如字節跳動和韓國電子商務領軍企業Coupang。

但是誰也沒有預料到,三月初,由於冠狀病毒在亞洲大面積爆發,Coupang只能遠程進行營銷演示,包括孫正義在內的資本家都沒有為即將爆發的疫情做好準備。

孫正義對WeWork的預測似乎已經非常荒謬了——從WeWork的債券價格來看,Softbank在該公司的股份似乎正在消失,最多也只能剩下很小的份額。

整體而言,在共享經濟、交通、旅遊和房地產等領域,願景基金後期較高價值的投資都同樣令人沮喪。在那次會議之後大約兩週,Softbank的股價只有其內在價值的73%。

孫正義與軟銀專訪:你否定我的現在,我決定我的未來

資本市場瞬息萬變,如果願景基金完全關閉,Softbank的股價可能會上漲。孫正義最近做出了讓步(儘管長期不願意堅持),同意剝離Softbank的部分公共資產(預計包括部分阿里巴巴股份),作為以410億美元回購股票和償還債務的部分措施,投資者歡欣鼓舞。

投資者們紛紛叫好,股價也隨之上升。公司還宣稱剛起步的第二支願景基金新投資時會更加謹慎。“我們瞭解在這種情況下需要採取什麼行動。”Softbank的CFO後藤芳光說。

他是孫正義的知己。與其怯於鏡頭的老闆相比,他受媒體採訪的頻率還要低。“我也相信孫正義瞭解市場。”

願景基金是歷史上最極端的投資工具之一,也是一項高速的品牌重塑活動。這項交易瘋狂地消除了公眾的擔憂,並讓人相信Softbank已經持有大量藍籌資產,並且限制了風險敞口(聲譽除外)。

願景基金中約70%的資金來自沙特阿拉伯和阿布扎比的主權財富基金,以及像Apple和Qualcomm這樣的硅谷巨頭。

Softbank仍然擁有英國芯片製造商ARM和無線運營商Sprint,後者將於4月出售給美國T-Mobile通訊公司。同時被出售的還有Softbank集團持有的阿里巴巴和Softbank公司的大量股份,後者原是集團內移動部門,於2018年被拆分成獨立公司上市。

至少Softbank還有孫正義。20年前,與Yahoo和E-Trade為伍,沒人能像他那樣在互聯網泡沫中掙這麼多錢,也沒有人像他那樣損失慘痛(準確地說,是Softbank市值的99%)。

他的財富消失了,但他的美好願望卻沒有消失,他賺回了數十億美元(他目前的淨資產:166億美元)。他說:“在互聯網啟蒙階段,我也受到同樣的質疑,甚至比現在更多。”

“在策略上,我感到遺憾,”他繼續說道,“但從戰略上講,我沒有改變。還是富有遠見,這一點不會變。”

孫正義大部分時間都在日本度過,但他在硅谷伍德賽德擁有一片草坪,上面蓋著9,000平方英尺的豪宅,和甲骨文公司創始人拉里·埃裡森在一條街上。他在2012年以1.18億美元的價格買下它,那是當時美國最昂貴的房子。

在紐約行之後,孫正義與多家投資公司達成合作,包括兩家新公司:血液檢測初創公司Karius(由Softbank領投,該公司在2月份融資1.65億美元),以及舊金山的數字醫藥公司Alto Pharmacy(剛剛獲得Softbank 2億美元的現金投資)。

Alto的CEO馬蒂烏·加馬奇·阿瑟林說:“當我聽到孫正義的想法,我的反應是:等等,那是什麼?這不可能。當你更多地瞭解他的想法,然後你會覺得:哦,等等,我的想法又錯了,我該如何改變?他以這種方式改變你對世界的理解。

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現年62歲的孫正義早已成為科技企業家拜訪名單的一員。當史蒂夫·喬布斯向世界推出iPhone時,是孫正義說服他來日本的,並獲得了三年內在日本銷售該產品的專有權。

孫正義出生於日本,因其韓國出身而受人排擠,因此他去了加州留學。儘管他最初不會說英語,但還是通過了大學預科考試。最終,他轉到了加州大學伯克利分校,並於1980年畢業。

在那裡,他已經將電子翻譯業務出售給了Sharp,並在次年回到日本之前,進口了升級版的街機,賺了100多萬美元。此後,他開辦了一家專為軟件提供融資的“軟件銀行”公司,這就是SoftBank。

依靠出售軟件許可證、經營以計算機為中心的雜誌和商業試映逐漸建立成就,孫正義在1996年重新進軍美國。他收購了技術出版商Ziff Davis,並以創紀錄的1.08億美元風險資本購買了剛成立的互聯網公司Yahoo的41%股份。

之後,Softbank向互聯網公司投入了數十億美元,在諸如E-Trade之類的公司中獲利頗豐,之後卻遭受芯片製造商Kingston Technology帶來的的十億多美元虧損。

孫正義稱,在到達互聯網泡沫巔峰的那幾天裡,他是世界首富。然後,一切都結束了。2002年,泡沫完全破滅之時,Softbank的市值蒸發了99%,從1,800億美元跌至20億美元。

不僅僅是孫正義自己失去了一筆財富:像今天的願景基金一樣,許多高級管理人員將他們的大部分淨資產投資於Softbank的股票。

Softbank在美投資管理人兼副董事長羅恩·費舍爾說:“我們和他圍坐在一張桌子旁,說:好的,我們現在要做什麼?”儘管如此,幾乎每位高管都與老闆一起度過了“真正痛苦的幾年”。“孫正義有獨特的溝通技巧,他也會虛心地認識到自己的缺點。

此後的十年,他使Softbank步入正軌。從他身上我們學到了一些教訓。

第一步:耐心。

孫正義固執地堅持一項特別昂貴的投資。他說:“我是對於阿里巴巴的未來最樂觀的人,比他們自己的管理層都要樂觀。我認為同樣的事情會再次發生。”

在那之後,他通過高度複雜且槓桿化的交易收購Vodafone在日本的業務、Sprint Nextel和英國芯片製造商ARM Holdings。Softbank還成功收購了手機遊戲開發商Supercell的股份,後者開發了《部落衝突》。

該公司也一直在對初創公司進行投資,平均每年約40億美元,而2017年,孫正義決定加大投資力度。

“在過去的20年中,互聯網顛覆了廣告業和零售業,也只顛覆了這兩個行業,”他說,“利用AI的力量持續推進,它將顛覆其他所有行業。”

其長期盟友拉傑夫·米斯拉的任務是領導全球有史以來最大的私人科技投資基金——願景基金。米斯拉是一位頗具爭議但出色的銀行家,他幫助孫正義在Deutsche Bank完成了2000年代複雜的金融交易。最近,他被指控監視對自己同事並針對其策劃惡意營銷(米斯拉否認該指控)。

米斯拉與沙特阿拉伯公共投資基金牽頭的投資者簽約,獲得創紀錄的1,000億美元基金,每筆投資金額不少於1億美元,以積累人工智能驅動的新興市場領頭公司的大量股份。

癌症研究公司Guardant Health就與這項技術有著明確的聯繫。像印度商業公司Flipkart、打車應用程序Uber和辦公軟件Slack這樣的產品,在孫正義所預見的以AI接口和自動駕駛汽車為主導的世界中,這些都是最需要的工具。

“二十年前,人們在說,Amazon為什麼是一家互聯網公司?它只是一家零售公司,對嗎?”孫正義說,“今天,人們說,哦,某某公司只是交通運輸企業,某某公司只是房地產公司……如果使用了AI,那麼就會不一樣。但是你必須明白,這僅僅是開始。”

從長遠來看,這是有可能。但是現在,它似乎很虛無縹緲。因此,即使在宣佈將收回新的創業投資之前,Softbank也開始要求公司在WeWork崩潰之後,

將更多的精力放在利潤增長上,並考慮裁員

孫正義在2月份的財報中表示:“沒有救援計劃。”但米斯拉說,願景基金已預留200億美元投資於有前途的投資組合公司。據報道,該公司已尋求另外100億美元來幫助資金短缺的公司。

孫正義補充說:“我們可以在未來兩年以非常低的成本進行投資。這將給我們最好的機會。”

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該公司收回了一項30億美元的承諾,該承諾保證購買紐曼以及其他早期WeWork的投資者和員工持有的WeWork股份,但Softbank如今聲稱該交易的條件未得到滿足。

Softbank拒付DTC(直銷)零售商Brandless的現金分期,隨後該公司倒閉。房地產獨角獸Compass和小型企業貸款提供商Kabbage等公司最近開始進入變相休假和裁員。

即使Softbank在此前注資約20億美元,衛星互聯網初創公司OneWeb仍申請破產。更多被投資的企業即將崩潰。孫正義說:“大概有15家將破產。”

他補充說,沒關係,只要破產公司的數量在15左右就可以接受。Softbank內部人士聲稱,如果該基金能夠獲得1,500億美元的回報,就仍可以償還其有限合夥人的本金並保證7%的年回報率,並且實現利潤。因此,資源將被明確地分配給贏家。

願景基金合夥人莉迪亞·杰特表示,她和她的同事有一個新的關注點:幫助投資組合公司與債權人和股東重新談判、重新平衡預算和資產負債表,並向那些先行應對新冠病毒的亞洲投資組合公司學習。她說:“資助這些公司的征途還很長,前路漫漫。”

除Softbank之外,硅谷的許多人嘲笑這種舉動的真實性,或者質疑這些舉動是否太少、太遲。斯坦福大學商學院教授伊利亞·斯特拉布拉耶夫說:“我認為,Softbank將面臨挑戰,正因為他們的規模龐大,面臨的挑戰也是巨大的。”

回顧願景基金的投資概況——平均首輪支票超過4億美元,並且與WeWork和Uber一樣,頭寸可以達到數十億美元——該基金變成技術領域內嘈雜、廣泛開放的類別。

大型支票本身缺乏紀律性,因為創業公司認為總有更多錢可用。當高增長、高支出的公司被告知放慢速度並累積現金時,他們可能會發現自己的管理團隊不適合這種轉變。

Bullpen Capital的合夥人鄧肯·戴維森說:“Softbank被認為是對資本界生態系統的破壞,而不是救世主。”他早期投資了Wag,一個遛狗App。Softbank也曾向其注資3億美元,但最後因虧損而變賣。“如果Softbank從未露面,整個行業將會更加幸福。”

儘管願景基金可以說是有史以來增長最大的玩家,但具有諷刺意味的是,Softbank本身現在已經是價值股。多年來,孫正義一直與分析師保持聯繫,呼籲投資者對Softbank股價低於其資產的估值,這暗示著公開市場投資者對遠景基金的估值低於零美元。

僅該公司在阿里巴巴的股份就價值超過Softbank的市值。那麼,再加上可以從願景基金中挽救的一切,其日本無線運營商ARM和Sprint的股份就像是贈品。

“人們一直在談論願景基金,但你必須注意資金規模。”Sprint前CEO、Softbank現任COO馬塞洛·克勞雷說,“阿里巴巴在一週內可以使資金翻倍,比我們在WeWork的全部投資都多。”

WeWork最終造成了數十億美元的損失。孫正義是一位逆勢天才,而不是一個被小挫折擊垮的人。孫正義說:“投資是困難的。這不是科學,而是藝術。你會為一個看似出色但不一定能帶來豐厚回報的企業家感到興奮。”

New Street Research的分析師皮埃爾·費拉古認為,公開市場的投資者並非天生就是不理性的。他們會數學。如今,Softbank沒有獲得市場的完全信任。

費拉古說:“市場擔心WeWork和Uber只是更普遍問題的開始。”他本人看好Softbank的股票。“他們擔心Softbank集團是由一個‘瘋子’經營的,孫正義會繼續這樣下去,直到他一分錢都沒有。”

Softbank在3月份宣佈回購股票,令費拉古和其他分析師感到欣慰。但是,評級公司Moody對Softbank的評級下調了兩個等級,將其評為“垃圾級” (Softbank已要求Moody停止對其債務進行評級)。

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孫正義最近與投資者進行了討論,參與人員包括由保羅·辛格領導的激進派基金Elliott Management。

該基金在Softbank積累了數十億美元的頭寸,並要求進行回購和其他形式的改革。其中甚至包括將Softbank集團的所有公司私有化,儘管有一位知情人士表示,鑑於監管和結構上的複雜問題,這並不可行。

毋庸置疑,在SoftBank甚至願景基金,都是孫正義做主。作為迄今為止最大的股東,他控制著Softbank。而且他是願景基金投資委員會的三名成員之一,對交易擁有最終決定權。

這場遊戲,他是輸是贏,歷史將據此作出判斷:他是臨陣脫逃的逃兵嗎?籌備第三支願景基金?還是值得市場給予他折扣的泡沫追逐者?

孫正義最近很喜歡向人們展示類似羅夏測試圖像,以帶動人們的視覺感官。他說:“看那陰影。”即使你在24小時內的身高沒有變化,陰影的長度也會有很大的不同。人們對會陰影的長度感到害怕或過度自信。”在接下來的幾個月中,是潮起還是潮落,孫正義自然會了解。

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