領導工資1萬,但不作為。我薪資8千,老闆也認可我,直接去跟老闆談加薪2千,可以嗎?

小媛筆記


個人建議先不要直接去找你的老闆談加薪,要循序漸進才可以。

我一個朋友有和你一樣的情況,在公司裡他的功勞很大,而他的領導無所作為,然而領導拿的卻比他多,這讓他的心裡十分不平衡。

終於有一天,朋友忍不住了,找到了老闆商量加薪的事情,而且態度十分強硬。老闆看重朋友的技術力量,很快就答應了他的加薪請求,朋友很高興老闆如此大方,認為自己這匹千里馬終於尋得了伯樂。



然而從那以後,領導處處叼難他,認為他越級上報,不給自己面子,無視頂頭上司的存在。同事們也對他不存好感,認為他只知道抱老闆大腿。而老闆這一切都看在眼裡,也不曾幫助他,導致了他在公司裡孤立無援。

因此,當我們向公司申請加薪的時候,我們應該要注意以下幾點:

1、找準加薪的時機,你可以在做出特別重大貢獻以後,領導準備獎賞你時提出加薪的要求。切記不可自認為自己擁有加薪的才能,老闆可不是瞭解每一個員工。

2、注意和老闆談加薪時的態度,不可以辭職威脅自己的老闆,更不能惡言相向,只能以一種協商的態度。



3、提出加薪要求前一定要和自己的領導商議,雖然自己的領導能力平平,但是他看到你對他很尊重,一定會幫助你。領導提出加薪要求遠比你自己說出來要好的多。

4、工作能力比自己的上司強也儘量不要申請加薪幅度過大,建議提升10%,不要超過自己的領導,不然員工工資高於領導會讓領導很沒面子。

所以說加薪是一門學問,沒有人會拒絕財富,但是君子愛財取之有道,要合理提升收入才是關鍵。


王小胖情感說


當然可以,但必須講策略。

1. 領導的不作為要理智的分析,切不可從單一角度和自己作比較

領導的本質就是帶領自己的團隊和下屬完成目標工作,這就決定了對具體的事項,領導是可做可不做的,只要能讓下屬做好就行。所以,不能拿領導不做事就算不作為,正如將軍帶兵打仗,不能說將軍沒上前線沒受傷就是不作為。

人無十全十美,從單一角度,領導可能確實不如員工,比如做程序開發的team leader,從編程角度,他可能真不如一個基層程序員,但是他必須要統攬全局:架構、代碼、測試等。所以,“不作為”要看和誰比較,也要看衡量尺度是否標準。

2. 領導的背景要清楚

個別時候,領導的不作為可能由於背景因素導致的。分硬背景和軟背景,硬背景就是他的個人實力,是否有公司可用的創意、專利、版權,是否在之前為公司做過巨大貢獻等;軟背景就是他是否上層有很有實力的人脈關係。背景很重要,甚至某些時候要比是否有作為更重要。有個真實案例:2017年某銀行招聘一個正式員工,不用上班,月薪12000,對比就是當時他們臨櫃才月薪7000,而且還得朝九晚五,原因很簡單,就是這個員工靠父親的關係,每個季度能給這家銀行拉來1億左右的存款。人比人氣死人,所以有時候還是不要比的好。

總結:對領導的瞭解分析,是讓自己在加薪談判中更加理智,且增加談判的籌碼,正所謂知己知彼。如果不瞭解原因,就單純談錢,只會貽笑大方。


跟老闆談加薪的策略

1. 如果沒有證據,或者感覺對比的標準不夠合理,就千萬不要和那個“不作為”的領導比。指責上級領導本就是職場大忌,尤其是在談自己薪資的時候。

2. 提加薪,要有理有據。這個有理有據是針對自己的,比如能力、業績、發展等,但一定不能拿別人的不足來襯托自己,別人是否有不足,自有高層評價,作為一個下層人員,沒有資格在正式場合評價。 這個有理有據,一定要現實、客觀,且能證明,千萬不能空對空,比如談業績,就得有數據;談能力,就得有案例;談發展,就得有目標有計劃。那種“我覺得我一定能完成的”之類的話,最好還是不要說。

3. 談薪資的目標可以稍微高一些,給自己留些談判空間。談判就是個你來我往,既然老闆都問你想要加多少,那你就可以衡量,一是以公司實際情況為基準,二是以自己可以實現的目標為基準,三適當參考公司其他人的薪資標準,給自己定個上限和下限,不能卡太死也不能太誇張,卡太死會讓自己有遺憾,太誇張老闆會認為你人心不足蛇吞象。

總結:談薪資的技巧就是講功勞也講苦勞,但要有證據;而且記住一定不要和別人比尤其是上司,因為在職場,大多數薪酬明面上都是需要保密的,你要是點了炮害的只能是自己。


志青


個人認為,加薪2千不太合適,那就和領導一樣多了,這是一種挑釁。也會不利於自己和領導相處,難免會成為領導眼中釘,給你穿小鞋,把老闆對你的好印象磨滅是很輕而易舉的。

職場中,除非有十足把握,否則不要和你的領導對著幹。老闆認可你,是因為你的才能,但是要是影響到了他的管理,老闆也會偏向你的領導。

在職場,老闆說的話也不要全聽全信,你的領導做了幾年?你做了多久?你的領導不作為,老闆知不知道。

很多時候領導之所以為領導,是有背景或者有一定能力的,不是你理解的不作為就能坐上那個位置的,一定不要被表面的東西迷惑。

不在其位不謀其政,有時候你接觸的信息是片面的,領導層面才能接觸的信息,你是看不到的。信息不全,會導致偏聽偏信,和領導工資一樣,就是一種宣誓,表明你是和領導一樣有價值的,競爭對手。

你覺得自己完全能勝任?在沒有十足把握的時候,還是不要給自己樹敵的好。你的平級的同事也會在背地裡說你,憑什麼和領導一個薪資水平?

在風沒有來的時候,先不要急著飛翔。


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