打造百年企業，對於99.9%的老闆而言，純粹是自娛自樂的白日夢。百年團隊更是痴人酒後的瘋言瘋語。若將之理解為穩定長久的意思，表達倒也生動。
怎樣打造百年團隊？
搞管理的必須弄清一個基本問題，人為什麼工作？
養家餬口、實現自我、建立關係、消耗能量，對於正常人，這是工作的四個基本價值。
養家餬口是生存需要，成了家的要照顧父母妻兒，光棍一根的要解決吃穿用住。在這個層面，要努力讓員工多賺錢，賺到其它地方賺不到的錢，讓他離開必然撕心裂肺。
實現自我是精神需要，每個人從孃胎了出來都帶著一種本能，要證明自己的強大，要獲得外界的尊重。每個人都有獨特的長處，要使之發揮到淋漓盡致。做到這一點，即使被迫離開，也是一步三回頭。
建立關係是人的社會性需要，誰讓上帝把我們造成了群居動物呢，孤獨是反人性的。團隊裡的關係如同十字架，分為縱向關係和橫向關係。縱向關係是指上下級關係，這考驗領導者的修為。
橫向關係是指同事之間的關係，搞得好，則具有蜘蛛網效應。
我一直在團隊成員面前倡導尊重、平等、信任、合作、分享，其目的就是為了讓蜘蛛網更牢固。從這點來講，領導就是一枚大蜘蛛。離開溫暖的關係網，夢裡都會哭醒。
消耗能量又為何？人吃了飯總會產生熱量，對熱量如何處理是學問也是藝術。
消耗的少，憋得難受，會導致無事生非；
消耗的多，身心透支，將造成戰鬥減員。
努力讓每個人實現最大的價值，賺到最多的錢，獲得最佳的社交福利，再加上吃八成飽幹九成的工作，這就是百年團隊的奧秘。
當然了，百年是誇張，十年還是靠譜的。
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