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文|郭福瑞
體育大生意記者
北京時間4月16日深夜，NBA宣佈了一則重磅的人事變動消息，張墀駒即將於今年5月15日卸任NBA中國CEO一職。而他的繼任者目前尚無答案，NBA官方表示尋找新任NBA中國CEO的工作正在進行中。
大約在兩年前的同一時間，張墀駒從其前任舒德偉手中接過火炬，後者用其7年的NBA中國生涯將NBA中國的商業收入和NBA在中國的市場成熟度推到了全新的高度。而作為繼任者，各方都很期待擁有超過20年體育和娛樂行業管理經驗張墀駒能夠將NBA中國帶向何種高度，但世事難料，張墀駒只在NBA中國CEO的位置上坐了兩年時光便下課，成為了NBA中國歷史上最“短命”的CEO。
相比於舒德偉卸任之際，NBA官方在新聞通稿中給予他的洋洋灑灑的讚美，張墀駒則黯淡不少。客觀而言，張墀駒在短暫的任期內的成績中規中矩，在前任的基礎上有所進展。而眾所周知的莫雷事件不僅讓NBA遭遇慘重損失，也嚴重影響了張墀駒個人的NBA中國生涯，他無法扭轉此艱難局面，原本的雄心壯志也因為NBA在華的冰封期而難以充分落地，最終反而是草草結束了這段職業歷程。
版權、贊助商、線下綜合體穩步推進 成績中規中矩
張墀駒任期間的成績大致可以分為三類，版權、線下實體和贊助商。
在版權領域，張墀駒上任之初帶領團隊細化了版權的分銷工作，以短視頻內容為核心，與多家數字媒體公司建立了全新的合作關係，比如，2018年末時，字節跳動成為了NBA全球合作伙伴，NBA短視頻內容在字節跳動旗下的海內外產品中呈現；隨後中國移動咪咕也入局，成為NBA中國官方運營商全場景合作伙伴，中國內地以短視頻權益為主，在香港和澳門特別行政區，咪咕獲得了比賽直播和生產原創內容的權益。
2019年3月時，NBA中國與阿里巴巴升級至戰略合作伙伴關係，其中一大合作範疇也是視頻內容，阿里巴巴旗下天貓、淘寶、優酷和UC等平臺因此獲得了NBA短視頻權益，包括主題原創節目、NBA賽事集錦和歷史經典比賽等。據當時報道，在此次合作中，NBA中國和阿里巴巴還在電商和大數據方面展開全面合作。
2019年，NBA與騰訊續下價值5年15億美元合約
而張墀駒任期內另一大任務則是中國區數字媒體版權的售賣。騰訊體育曾在2015年與NBA簽訂長約，擁有2015-2020賽季NBA中國區數字媒體獨家版權，版權的續約工作是在2019年進行，隨著字節跳動、中國移動咪咕和阿里巴巴相繼獲得短視頻權益，當時不少人猜測NBA或選擇將這份權益多家售賣，從而讓利益最大化。不過最終幾番談判後，NBA還是選擇與騰訊簽下獨家協議，騰訊將繼續作為“NBA中國數字媒體獨家官方合作伙伴”至2025年。
據報道，這份合約高達5年15億美元，是上一個5年週期的3倍之多。這份成績單足夠亮眼。不過也必須承認，彼時NBA版權大戰的激烈程度遠勝2015年騰訊與新浪、樂視體育的那場門戶大戰，各大平臺對於NBA版權更加虎視眈眈，激烈的競爭讓NBA的版權價格水漲船高。
過去兩年，NBA中國也不斷推動一些線下綜合體的開設。2018年4月底，NBA中國和鴻坤集團共同宣佈，全球首座NBA主題生活方式建築綜合體——NBA中心在天津武清正式開業，該NBA中心佔地約12,000平米，為球迷們提供NBA標準的籃球場、籃球主題的兒童娛樂和互動遊戲中心，以及一家NBA商店。
NBA北京旗艦店
去年3月，NBA和滔搏運動以及NBA官方場上服裝合作伙伴耐克共同宣佈NBA北京旗艦店正式開業，這也是北美之外最大的NBA專賣店，據瞭解，NBA北京旗艦店由滔搏運動運營，銷售區域達1,145平米。
此外，NBA中國還在全國範圍內開設了8家NBA主題互動場所，例如和樂運體育聯手打造了多個NBA HOOP PARK籃球公園。
贊助商方面，張墀駒任期內，NBA中國還拓展了一些贊助合作關係，2018年9月，vivo宣佈與NBA中國升級市場合作夥伴關係，成為2018至2020年NBA中國賽首席合作伙伴；2019年4月，長虹成為NBA中國官方市場合作夥伴；大約同一時間，德克士與NBA中國達成長期戰略合作關係，成為NBA中國官方市場合作夥伴。
客觀而言，從舒德偉手中接過權杖後，張墀駒帶領NBA中國走得比較平穩，他在前任的基礎上繼往開來，取得了一些成績，各項事務穩步推進，但並未有舒德偉式的耀眼的成績單。這多少和他的任期較短有關，並且在這短暫的時間內，他還經歷了NBA在華最為艱難的一段時間。
“莫雷事件”令NBA在華遇冷 張墀駒職業生涯遭遇重擊
張墀駒確實時運不濟，誰也沒想到莫雷錯誤言論風波的發生，這讓NBA受到重創，NBA過去三十多年在中國市場的努力幾乎因此化為泡影，NBA與中國的關係降至了歷史最低點。而剛剛就任NBA中國CEO一年多的張墀駒首當其衝，成為被風波重創的人之一。
NBA中國官方合作伙伴
那段時間，NBA中國的諸多合作伙伴先後發佈聲明表示中止合作關係，而隨後的NBA中國也成為NBA舉辦過的最艱難、引發爭議最大的一屆中國賽，往屆中國賽頗具看點的贊助商互動活動、賽前賽後發佈會全部消失，在場館之外，既沒有超大幅海報，中國大陸也沒有對其進行轉播。本賽季，央視仍然沒有播放NBA比賽，且仍無明確的復播計劃，作為NBA中國數字媒體獨家官方合作伙伴的騰訊也並沒有按照原定計劃播出NBA比賽，只是比賽日時選擇性播出一些比賽，視頻直播場次銳減。
今年2月，NBA總裁亞當·蕭華在接受採訪時坦言，蕭華表示和中國的關係變化使得聯盟遭遇數億美元的損失，談到具體數字時，蕭華說：“不到4億美元，但都是實質性的。”
可想而知，遭遇這個“黑天鵝”事件，張墀駒也和很多NBA高管一樣如坐針氈。這個時間，他縱使有再宏偉的計劃也難以施展，而是不得不調整工作計劃，轉入到危機公關工作之中。但這是一個極難以化解的危機，即便四處奔走、積極斡旋，誠懇地去尋求有關機構的諒解，效果依然甚微。
不過，NBA中國仍在努力修復與中國市場的關係，例如2020年的NBA新春賀歲計劃和公益計劃按部就班地實施；武漢爆發疫情後，NBA第一時間捐贈物資，在全明星週末期間播放“武漢加油”的視頻等等。
在NBA中國做了大量的挽救工作後，事情有了一絲轉機跡象，1月13日，中國人民對外友好交流協會官網刊登《李小林會長會見NBA中國首席執行官張墀駒一行》文章，這被看作是NBA在華破冰的一個信號。
李小林會見張墀駒一行
儘管如此，時至今日，NBA在華仍沒有太大起色。張墀駒恐怕也會倍感無力。這裡，我們也不得不考慮張墀駒的背景。據體育大生意瞭解，他雖然有著一副中國面孔，卻是不折不扣的美國式思維方式。畢竟他在美國的教育體育和社會環境下成長起來，這點也無可厚非。
NBA官方介紹稱，張墀駒在加入NBA前，分別在Scripps Networks Interactive、 Charter Communications、DIRECTV, the YES Network和TCI Communications擔任高層管理職位，他還是Starz獨立上市後的董事會成員。他擁有斯坦福大學工商管理學碩士學位和耶魯大學的歷史學士學位。
從履歷來看，張墀駒其實缺少在中國的工作經驗和資源累積。並且，當時他加盟NBA中國是以空降的形式出現，僅僅一年多時間恐怕也很難將NBA中國的情況完全瞭解。當一場前所未有的危機降臨時，確實會令他焦頭爛額，倍感艱難。
最終，壯志未酬的張墀駒選擇了匆匆結束自己的NBA中國生涯。短暫且情況複雜的兩年時間可能埋沒了他的一些過人之處，我們也無從再去了解，實屬遺憾。而對於他自己而言，成為NBA中國歷史上任期最短的CEO恐怕是他光鮮亮麗的履歷中最黯淡的一筆。或許只得叫人嘆息一聲，時也，命也。
NBA中國再換帥 需要政府關係頂級人才
無論是誰來接替張墀駒，其上任後最重要的工作都將是繼續修復NBA與中國的關係，要想破解這一局面屬實不易，勢必要得到更高層面的點頭認可才能重新走回正軌。體育大生意認為，NBA中國下一任CEO所應該具備的一大條件是擁有精湛的政府公關能力，能夠搞好政府關係。
從NBA中國的歷史發展中，我們其實也看到了這一點的必要性。NBA中國歷史上曾有過擅長政府公關的職業經理人來出任CEO。2007年9月時，NBA聘請前摩托羅拉、微軟大中華區總裁陳永正擔任NBA中國區的新掌門，他是公認的中國政府公關專家。
陳永正
NBA之所以選擇陳永正，是因為其前任馬富生的一系列舉措讓NBA與中國籃協和中國體育主管部門之間的關係不甚融洽。馬富生是一名中國通，他任內雖然有很多亮眼成績，比如2004年成功將NBA季前賽歷史首次帶到了中國舉辦，並讓NBA中國區的商業贊助年收入最高達到了6000萬美金之巨，但他的過於精明甚至雞賊的做事風格，尤其是在2004年繞開中國籃球的主管部門——中國籃協徑自在中國舉辦NBA中國賽的做法激怒了中國體育官員，這不僅導致此後NBA中國賽被迫暫時停辦（直到2007年才恢復），而且隨著北京奧運會的日益臨近，NBA總部幾番指示NBA大中華區要深度參與到中國本土籃球事務中時，馬富生對此卻無能為力。
陳永正走馬上任之後的任務之一就是修復NBA與中國籃協中國體育主管部門之間的關係，而憑藉政府資源優勢和為人處事的原則，他成功了做到了這點，並向大衛·斯特恩諫言關係的重要性。時任籃管中心主任李元偉後來在自傳中曾描述陳永正道，他非常瞭解中國國情，也願意按照中國人的習慣行事，而且比較容易打交道，交流起來也沒有那麼多枝節。不過，由於他上任的目標之一是組建NBA中國聯賽，這也讓他的NBA中國履歷譭譽參半。
歷史總是驚人的相似，時隔多年，NBA又面臨著與陳永正上任前相似的情況，只不過這一次情況更為惡劣。顯然，這是隻有一副中國面孔，中國經驗不夠充足的張墀駒難以應對的難題。眼下，NBA在華已有破冰跡象，此時NBA中國也更需要一位懂得並尊重中國國情，擅長與政府打交道的頂尖人才來運籌帷幄。
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