华为
前言：
鉴于篇幅本文将分为两篇发布
本篇共1500字左右 通篇读完预计3-5分钟
本文不带任何情结色彩，请各位看官慢慢咀嚼
我们不讨论什么主义，我们只看他身上具备的精神
2018年12月18日福布斯排行榜，华为排名58稳步上升，依旧是百强唯一未上市的公司，任正非却没有登上富豪榜
说起中国科技商业界的教父，有人认为是腾讯的马化腾，阿里巴巴的马云，百度的李彦宏，甚至小米的雷军等。这些大佬确实都拥有着传奇色彩，却还没下面这位如此传奇, 43岁方才创业的华为任正非
华为教父任正非
一．华为之前
1944年，任正非出生于黄果树瀑布附近的一个贫困小村庄，家中还有兄妹六人，因为父母均是教师，知道知识的重要性，所以坚持让任正非读书
黄果树瀑布
1963年，进入重庆的建筑工程学院，在校内不仅自学专业，更是学习了一些外语，哲学与逻辑，当然他还熟读《毛选》，在前期的荣誉中，就有一个学习毛主席著作标兵。而在大学毕业后，当上了建筑兵。
1983年，在国家撤销工程兵后，来到了改革中的深圳，在深圳的南油集团下属电子公司担当副总经理。在这里人生的转折就这么悄然的接近了他。
深圳
1987年，因为在商业上的失误，导致被骗200W，南油下属公司持续亏损，总被企业除名。
截止此时，他的人生已经度过40余年，非但未享受到再过十几年的那种轻松，还背负了200万的负债。妻子与其离婚，还需带着一家老小在深圳住大棚。
我相信有一瞬间，不惑之年的他，却迷茫了。此时的他正走在人生的三岔路口
最终，他还是选择了跳出体制外生存，44岁的他竟然毅然决然选择创业，并为公司取名“华为”
他曾在一次采访中说到“我没有资本，没有人脉，没有资源，没有技术，没有市场经验，我唯有勇往直前”
迷失？
二．华为之初
常见的商业模式就是买卖，华为创立之初的任正非在无创业经验的前提下，做了香港产品的代销商，也就是咱们现在所说的代理，从中赚取差价。但是华为通过代理工程交换机也成功赚取了第一桶金为后续的研发提供了资金上的帮助。
随后在交换机的销售商，任正非看到了其中巨大的商业机会，整个通讯市场对交换机的渴望，也在此时，任正非已明白“技术才是企业的核心”决心放下代理商的身份，走向技术研发。
顺带一提1990年任正非即实行了员工持股制度，他在公司一开始就决定了走这一条路线，将股权分散，将利益散出
华为
1991年，华为正式租下当时深圳宝安一处工业大厦的三楼，并仅50人进行研究交换机
华为自此以后的床垫文化就是从此时开始，吃喝睡都在一层里，累了就躺在床上睡会，醒了继续干。
而早期华为确实在用户交换机上取得了不错的成就。但当华为研究数字交换机的时候，华为又一次进入了困难时期。
1993年，在第二款虚拟交换机失败后，任正非听取了一位工人的意见，那名工人叫“曹贻安”虽然后期因为能力问题淡出了舞台
但任正非正是因为此人方下定决心研发数字交换机。当时所有的技术员基本是半路出家，甚至要人手普及交换机的规范手册才能进行工作。
年底前，本该研发出的交换机，迟迟没有研发出来，而此时的华为已经嗅到了资金链即将断裂的风波。
任正非层私下对身边人说过“如果研发失败了，我就只能跳楼了”
年末，华为的传奇人物，李一男最终完成了任务，华为的交换机终于研发成功，价格更是仅有同类产品的三分之一，迅速的占领了当时的通讯市场，并为未来华为占领世界数据通讯市场提供了的基础型。
交换机
这一举动，任正非回忆说“当年是硬坚持下来的，我以为市场那么大，做一点养活我就够了，进入后才知道并不是小公司能做的，标准很高，小公司总是在追逐新标准，不努力前进，下一步就是破产”
在他心里，他自己并不是一个孤胆英雄，而是被生活所追赶担心明天就是公司最后一天的商人而已
此时的任正非，在生存并活下来的问题上已经解决，华为也还未进入手机市场，但此后并非一帆风顺，有着更为残酷的商业竞争在等待着他，内忧外患的华为，他该如何改变？
2002年的任正非
