樊榮強
你好，創業中如何選擇合夥人？
小編覺得創業者，在選擇合夥人上，一定要謹慎而行！如果沒有合適合夥人，還不如不去創業安全，或者是自己創業安全。
如何選擇創業合夥人？其實創業選擇合夥人，就和找女朋友一樣，必須要三觀要和。你且看找女朋友吧;
如果三觀不合，那一定不會幸福！就算是幸福，也是甜蜜的蜜月期而已，過了蜜月期階段，必然就會痛苦終生。
尋找創業合夥人非常艱辛，你可否知道馬雲，馬雲當時“互聯網”上創業“電商”時期，也有找過很多合夥人。
馬雲找的合夥人，而且還是頂級人才，但是，馬雲也在創業路上，因為找到的合夥人，而操碎了心。
找合夥人和找女朋友一樣，不要選擇身材好，更不要選擇漂亮！而要選擇合適自己。馬雲最後，找來找去;原來合夥人就在身邊，都不是人才的人，竟然成立了十八羅漢陣，打下了阿里江山！
所以;小編建議你，尋找合夥人，要找一個自己非常瞭解的人，包括性格最主要，這決定創業公司的生死存亡！
至於要制定什麼規則？正真合夥人不需要規則。但是，在商言商，如果非常有規則，那就提前制定好，合夥人制度。
合夥人制度你不知道，這個沒有關係，可以參考其他創業者，或者是參考馬雲先生。但不要照搬模仿，而是要參考綜合“適合自己創業公司”的合夥人制度。(完)
很高興為你回答！
互聯心聲
2013年，阿兵到上海普陀區成立了公司，主營智能淨水業務。由於“免費裝機，免費維保，流量計費”理念先進、模式易複製，對這個業務感興趣的人還真比較多。
其中，有位金先生對這項業務的招商工作特熱衷，經與阿兵多輪溝通，最後雙方達成合夥招商的合作。主要分工是，阿兵出錢做硬廣，獲得進線數據；金先生組建五人團隊，負責進線數據的跟蹤交流，並邀約到公司參加項目說明會，工資由金先生承擔，金先生的收入為招商會後簽約回款的10%提成。
經過三場招商會的項目測試，回款近300w，金先生提成近30w，除去人員工資和獎勵，金先生本人賺18w左右。本來這項合作，完全可以繼續下去，結果金先生看這項目招商這麼快，打起了歪主意。
自己去註冊一個商標，去寧波一家工廠委託加工一批產品，直接把之前阿兵用的軟文改個名字，自己投硬廣。經過三場招商會，也有十多人與金先生簽約合作，回款也超過150w。但由於流量計費技術比較粗糙，用戶從機器上用水後，自己的後臺上經常收不到上傳的數據…所以，金先生自己的盤子很快崩了。
實踐證明，出錢不參與運營的合夥最好；出錢又參與運營的合夥，容易產生矛盾；不出錢的合夥說瓣就瓣！
紅藍推演
●隨著公司的發展壯大，有人投資或者有新的合夥人加入，也是合情合理的。但是也存在著很多問題，比如，這個新的合夥人要不要承擔之前的債務？入夥後原來的權益分配不能用了？又該怎麼變更呢？
▲首先入夥前要了解清楚企業經營狀況跟財務狀況，因為新合夥人要對錢合夥企業的債務承擔無限連帶責任。也就是說公司之前欠下100萬，那麼你入夥後呢，這個債務個人要承擔，當然，也可以做有限合夥人，承擔有限責任；其次新合夥人入夥就意味著原有的合夥關係解散了，需要重新籤合夥協議。
關於股權分配呢又分兩種情況，一種呢是新合夥人是從原合夥人手中買的股份，公司的資產是沒有變化的，那麼會計做一個合夥人資本變化的分錄就行；另一種就是直接投錢。原來公司的資產變多了 ，權益就有重新分配，常用的方法就是商譽法和紅利法；假設原合夥企業的資產是100萬新合夥人投資20萬，紅利法合夥企業的資產就是120萬，商譽法則是120萬+商譽。
商譽是由新舊雙方商議的，這個商譽的確認帶著很強的人為因素，所以紅利法比商譽法更穩健。
