痘草堂
疫情期間很多店都倒閉關門了，昨天去了市區，很多街邊店面出租，大型商場裡更多商店關門，進去必須戴口罩都要量體溫出健康碼，裡面人更少。目前只有一種生意好一點，就是菜市場賣菜，蔬菜魚肉生意是最好的，不愁賣不出，每天都是穩定收入。其次是賣水果。水果店雖然說有3-5倍的毛利看似利潤很客觀，水果損耗很大，一些水果出了冷庫一天內賣不掉就不新鮮了，只能扔掉。個人建議其他實體店不要開了，要開的話賣菜是最保險，最穩的。
製造秀
蔬菜水果店
現如今，大家對健康綠色的食品需求越來越旺盛了，特別是對於安全食品方面，要求非常高。趁著現在有融合資源，融合農村的優勢，發展有機農村作物方面的種植和銷售。相信未來如果做好了賺錢肯定不會少。
健身會館
受到這次疫情的影響，人們對提高身體免疫力，防控傳染疾病更加重視了，所以會在健康產業給自己投資一些的。還有一些能夠提高人體免疫能力的藥口，也會受到市場青睞。
小吃店
我國的面積是非常大的，不同的地區有著不同的特色小吃。很多人每天都喜歡吃一些小吃美食，但是也是因為疫情的原因，導致幾乎所有的美食店都關門了。而且也不準出去，所以就算是開門也吃不到。而在疫情結束後，很多人也肯定是會第一時間奔著美食小吃去的。所以在疫情結束後，餐飲業的生意也是會迎來一輪小爆發的。因此我們可以事先做好準備工作，根據當地市場以及特色等在疫情後進軍餐飲業。只要保證價格實惠、味道正宗的話，那麼也肯定是非常受歡迎的。
文具辦公店
疫情把大家都關在了家裡，可有些工作還是要照常做，有些知識還是要正常學，所以最近在線辦公、在線教育就變得很火。很有可能有些公司會發現，在線會更便捷，由此在線的教育和辦公會有一個質的飛躍發展。
快遞公司
網購逐漸成了消費者的重要的購物方式甚至是主要購物方式，與此同時，與網購緊密相連的快遞行業也得到了飛速發展，從事快遞行業，如果自己可以包下一個區域，負責一個區域的收派件，那也是非常賺錢的，而且快遞行業從業門檻不高，所以也是一個非常好的創業選擇。
理髮店
在疫情期間，因為為了減少感染幾率，基本上都是要求在家中不要輕易出去走的。所以很多人一整個月都會窩在家中，完全沒有出去走。而頭髮也無法有效的管理，導致頭髮都變得非常長，也一點都不好看。所以很多人在疫情結束後，想做的第一件事就是出去剪頭髮。因此在疫情結束後，理髮店的生意肯定是會非常火爆的。所以只要我們有一定理發技術的話，那麼是可以在人流量多的地方開一家理髮店的，顧客肯定是會非常多的。
開心就要樂
一場疫情，讓很多企業老闆都措手不及。
目前，新型冠狀病毒的疫情還未結束，拐點也尚未產生，對實體店生意的打擊是巨大且深遠的。
疫情影響下，實體門店生意可以怎麼做？這4個建議，你可以參考下。
1、啟動“疫情期線上業務和送貨到家”的服務模式。
實現“線上業務和送貨到家”服務模式需要實現3個關鍵點：
①線上銷售平臺和結算功能，例如：門店小程序商城、微信公眾號等，通過線上能夠完成產品售賣、支付以及結算。
②梳理“送貨到家”的服務產品，選擇簡單易上手、週期性使用的產品，確保門店服務能延伸到居家生活中。如果沒有，就要考慮這方面供應渠道的建立和選擇。
③門店上雲，社群、公眾號以及小程序。
用群做溝通、用公眾號做日常互動以及通知、用小程序實現快速傳播和交易。
另外，也可以根據企業能力和人力資源情況，結合短視頻、直播、音視頻教程等多媒體方式實現產品銷售推廣。
2、社群營銷，在線盤活老客戶以及拉新。
在疫情的特殊時期，社群成了“最低成本”的客戶營銷互動方式。
它能幫助門店更好地解決產品銷售問題，通過微信、QQ群等形式來售賣門店的產品，並對用戶提供相應的服務。
當然，我們還可以利用這個時間活躍社群，提高用戶粘度，讓社群為我們產生價值。
3、策劃設計“社交+門店”的營銷裂變。
因為病毒肆虐，把消費者“關”在了家裡，到店的客流量驟減，如何基於微信生態環境實現內容的傳播是實現“社交+門店”落地的關鍵。
疫情期間，一場基於“尚帝易得粉”+“社交裂變”的營銷活動也許能幫門店度過一次生存危機。
4、開啟“疫情後會員+”的服務模式。
這次疫情的出現，讓大家明白了：如果沒有自己的客戶系統、會員存量，門店是經不起折騰的。
對於門店如何啟動“會員+”，有兩個關鍵點：
①建立會員系統，設計等級管理制度。
不同消費檔次的客戶分配不同的等級做管理，利用內容、工具、社群等做日常連接工具。
②從客戶首次和門店發生互動，所有活動設計圍繞引流到店、轉化成交、客戶數據沉澱和挖掘、再次購買刺激、口碑傳播這四個環節來進行佈局。
