山西新聞網長治頻道訊為深入貫徹落實潞安集團員工教育培訓工作座談會精神，強化“黨管培訓”頂層設計，近日，潞安集團李村煤礦認真學習領會集團員工教育培訓工作部署，著力在思想轉化上做文章，在責任細化上下功夫，在質量提升上見成效。
堅持計劃引領，實現六個“聚焦”。李村煤礦黨委圍繞2020年全年生產任務、從全礦各業務部門崗位技能需求出發，按照6個“聚焦”工作思路，制定下發《李村煤礦2020年員工教育培訓工作計劃》，即2020年員工教育培訓要實現聚焦安全生產總目標；聚焦提升專業技能；聚焦提升職業素養；聚焦防化風險能力；聚焦團隊合作；聚焦改進思想作風。
嚴格過程管控，做到“四個把關”。李村煤礦黨委根據集團公司員工教育培訓工作座談會精神要求，嚴格執行培訓報批制度，站在講政治的高度，把培訓工作當成重要政治任務來抓，要求各業務部門對培訓人員情況、工作需求情況認真核實，制定並上報培訓方案，把好人員培訓關；分管領導嚴格審核培訓方案，給出指導意見，把好培訓審核關；黨委辦公室根據計劃開展培訓監督及費用管控，並對培訓過程開展督查考核，把好監督考核關；黨委書記對黨委宣傳思想和幹部教育培訓工作總體部署，從嚴從實抓好全局培訓教育監管，把好全局導向關。
強化監督宣傳，建立“三本賬”。對標集團公司對培訓工作要求，強化“黨管培訓”頂層設計，李村煤礦黨委制定下發了《李村煤礦員工教育培訓工作改革方案》、《李村煤礦員工教育培訓考核評價細則》，並認真對照文件要求修訂完善了《培訓項目管理臺賬》、《培訓經費使用臺賬》、《培訓工作宣傳臺賬》，進一步規範各項培訓工作。
突出效果評估，強化雙向溝通。為進一步提升培訓質效，把培訓工作抓細抓實，李村煤礦設計編制了《培訓工作調研手冊》、《基層黨支部培訓反饋意見表》，廣泛收集培訓建議、培訓需求、培訓中突出的問題等信息，並將信息進行梳理分類，及時反饋給相關業務部門進行整改，為推動教育培訓工作高質量發展提供堅實保障。（郭濤）
