平安消費金融4月9日獲得開業批覆，小米消費金融也在籌建中。巨頭入局疊加疫情影響，業內公司是否感受到壓力和衝擊？4月13日晚間，馬上消費金融創始人兼CEO趙國慶接受新京報等媒體採訪時表示，各類指標已從疫情階段性的不利影響中走出來。長期來看，消費金融還會有巨頭加入，可能還有大型國有行等，消費金融牌照越來越主流，像銀行一樣。
近期，金融科技巨頭也在加碼產業數字化，包括支付寶、京東數科等。趙國慶認為，任何一個行業、任何一個公司在發展過程當中，可能會遇到自身瓶頸和週期限制，都會想一些破解方法。產業互聯網、產業數字化是一個機遇。他透露，馬上消費金融（簡稱“馬上金融”）希望把自身所連接的金融機構和消費場景兩端，作為產業數字化突破的方向。
採訪對象供圖。
談巨頭獲批消金牌照
消費金融公司將像銀行一樣主流
記者：疫情對消費金融市場產生了什麼衝擊？平安消費金融等同行獲批，市場又來了一些優秀的競爭者，對馬上金融來講影響是什麼？
趙國慶：首先，可能裝修、教育、3C數碼等線上、線下相關場景需求在減少。很多商場即使開門，用戶的心理可能還沒有修復。這類交易額會減少，因此消費金融的需求會減少。整體是減少的，但是也有結構性增加，如線下向線上的遷徙。因為老百姓總要有消費，“到家服務”這一類（消費）是增加的，比如生鮮、日用百貨類需求。
供給這邊應該也是結構性增加。舉例來講，有一部分業務、風控和模式有問題的公司，受影響比較大。他們有一些可能不能再持續為消費者提供服務。然後也有一些新生力量獲得牌照批覆，包括平安保險、小米。我覺得，整體來說，像平安是存量注入，小米之前有小米金融，也是存量注入。以前沒有（消費金融）牌照，但是有小額貸款，這些都是存量注入。
從增量競爭角度，短期比過去是減弱的。我們受益於一出生就是全面數字化的公司，經過疫情的檢驗，是健康的公司。我們的各類指標也從疫情階段性的不利影響中走出來，短期來看所有不利影響都已消除。
長期來看，消費金融還會有巨頭加入，可能還有大型國有行等，消費金融牌照越來越主流。前幾天工商總局進行打假，過去帶有“消費金融服務公司”、“消費金融信息公司”等類似註冊的，包括公安部也準備全面“整治”這類公司。今後消費金融公司將像銀行一樣主流，不是誰都可以用這個名字。
我們非常歡迎平安、小米包括其他各類型機構申請（消費金融牌照）。這樣的話，就變成了一個巨頭的市場，反倒驗證了馬上金融在其他人沒有看到牌照價值的時候，領先一步先拿到牌照。基於牌照，把我們的科技能力、業務閉環能力、創業價值觀植入，走出了一條適合我們的道路。
談產業數字化
會加大布局和投入，瞄準金融機構與場景方
記者：你提到全面數字化的能力。金融場景之外，馬上金融也做了行業數字化的服務或者輸出，比如酒店入住系統。放眼整個金融科技行業，最近京東數科設置了行業層，加深對各產業行業的瞭解，之前支付寶升級為聚焦服務業數字化的開放平臺。怎麼看待金融科技企業加碼“產業數字化”的動作？馬上金融在這塊的“打法”是怎樣的？
趙國慶：我覺得這些都是順其自然的過程。任何一個行業、任何一個公司發展過程當中，包括科技在發展過程當中，可能會遇到自身瓶頸和週期的限制。因此，都會想到一些破解方法，現在產業互聯網、產業數字化應該是一個機遇，馬上金融肯定會繼續加大這方面的佈局和投入。因為過去我們已經做了。
我們的基本思路還是，一邊連接金融（機構），一邊連接消費類的場景，希望把我們所連接的兩端（作為）進行產業數字化突破的方向。
記者：像是酒店入住系統，阿里商業體裡“飛豬”也有類似的結合（刷臉入住）。馬上金融佈局產業數字化是和合作夥伴零碎地做，還是有比較詳細的規劃？
趙國慶：任何一個行業總會有巨頭在中國，但是不見得每一個行業巨頭都做得好。另外，To B服務有很多因素決定。我們目前還是做我們自己服務的生態，就是消費金融、銀行業、保險業等金融機構，另外一邊連接場景方。場景方我們能提供多元增值服務，銀行我們也能夠提供多元增值服務。這種垂直生態系統（裡），我們是有建制、有序地推進我們的產業數字化。
新京報記者 陳鵬 編輯 王進雨 校對 李銘
