學習地點：杭州阿里巴巴
學習對象：董事長、總經理等高管、電商戰略負責人(強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加)
項目背景
新挑戰
2020又將面對新的挑戰：國際國內形勢正在發生深刻複雜的變化，轉型升級成為必然，作為管理者的我們該如何應對這些挑戰?
新機遇
隨著5G等新科技的快速佈局、營商環境的不斷回暖，新一輪的變革必將帶來巨大的商業機會。
為什麼要向阿里巴巴學習
變革很痛苦，但是如果現在不變革，未來可能連痛苦的機會都沒有了。——馬雲
1、從湖畔花園起步，阿里巴巴已成長為一個有著共同目標，相互支撐，具有完整閉環，並具備 “新物種孵化”能力的超級生態圈;
2、從18人到11萬人，20年的時間，阿里巴巴創造了一個龐大的“數字經濟體”;
3、從游擊隊到正規軍，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業;
4、從50萬起家到如今市值超4589億美金，世界500強達182位;
5、以“讓天下沒有難做的生意”為神聖使命，我們是標杆考察遊學網( w w w . k a o c h a . o r g )阿里人把中國零售平臺GMV從零增長到5.7萬億，使整個企業的產品、文化、品牌、價值觀等都圍繞著這一核心願景持續展開;
6、只有更高沒有最高，阿里巴巴用11年時間把“雙十一”打造成中國乃至全球絕無僅有的購物狂歡節;
7、未來：集中發力推進全球化、內需、大數據和雲計算三大戰略，IoT(物聯網)升級戰略開始佈局，淘小鋪正式上線，“數字化外貿港”在深圳緊鑼密鼓開建，讓我們拭目以待。
項目價值
看：走進阿里巴巴，借鑑阿里創新管理方面的成功經驗，體驗和感悟無處不在的阿里文化
聽：聆聽阿里資深實戰專家講授先進的電商運營理念，揭密天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節”
學：精耕細研阿里政委體系、管理三板斧、人才之道、幹部管理及新零售、新制造、生態圈等最新管理思想
做：全面參與熱點主題深度研討，共同探討傳統行業互聯網轉型的秘徑，探索新CEO逍遙子上任後的阿里戰略佈局和行業發展新趨勢。
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項目收益
01| 尋根源
零距離感受阿里創新文化於自由開放的辦公空間
02| 觀大勢
深刻的理解未來商業的大趨勢，瞭解時代前瞻的發展方向。
03| 理思維
看清互聯網思維背後的規則，結合自身，理清思路。
04| 找方法
探究自身企業轉型變革正確方法和必由之路
行程安排
往期回顧
教學信息
教學模式：參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：杭州
