新京報訊（記者 梁辰）4月18日，新京報記者從知情人士處確認，淘寶兼天貓總裁蔣凡在阿里內網發帖，就網絡傳言帶來的影響對公司和同事道歉，並請求公司對自己展開調查。
據悉，蔣凡只表態了因為家人在微博上的言論和一些不實網絡傳言給公司帶來了非常不好的影響，深表歉意。蔣凡並未明確指出家人的具體關係。
截至記者發稿時，阿里巴巴官方尚未對此事作出回應。
如果單純以營收來看，身兼淘寶和天貓兩個業務總裁職務的80後蔣凡無疑是阿里最重要的高管之一。2019年4月，美團CEO王興在朋友圈評論，要能打贏拼多多這一仗，“（蔣凡）那就是當之無愧的阿里CEO接班人，如果他有興趣幹這活的話”。至此，蔣凡被外界傳言其為“張勇的接班人”。
2008年從復旦大學畢業後，蔣凡曾在谷歌做了兩年廣告和地圖業務。2010年，蔣凡加入李開復的創新工場，擔任項目負責人。他做的業務是友盟，是提供移動應用統計分析服務。友盟成立第三年被阿里收購。
被收購後，蔣凡本打算離開阿里，時任阿里COO的張勇出面挽留了他。2013年，正值阿里提出“All in無線”戰略，張勇將蔣凡託付給了時任淘寶總裁的張建鋒，開始做手機淘寶，頭銜是資深總監。當時，阿里否決了大部分的應用開發計劃，卻將手淘的地位提升。
2013年之前，手淘只是一個工具，可以搜索、購買和查詢物流，連基本的導購、交流互動都沒有。2014年，蔣凡接手後，改變了手淘和PC端的差異，將產品無線化，並通過“掃碼”戰略獲取流量以及開放手機淘寶。在隨後的兩年中，手機淘寶日活用戶從3000萬飆升超過1億，淘寶的無線交易佔比也從百分之十幾增長至80%以上。
2015年，在張勇直接管理的零售電商事業群，蔣凡進入了“班委”，擔任淘寶產品平臺資深總監。2017年，蔣凡曾負責管理淘寶新選，但很快便被提拔為淘寶總裁。與來自傳統品牌和零售企業的時任天貓總裁靖捷不同，蔣凡在張勇的評價中，是“推動了淘寶走向數據驅動，實現千人千面”。在這一時期，蔣凡主導了淘寶內容化戰略，解決了引導用戶在淘寶平臺“逛”的需求。
2019年，阿里新一輪組織架構調整後，蔣凡開始兼任天貓總裁。阿里希望在保持兩個品牌獨立發展的同時，打通消費場景，實現分層運營。這個職位的難度更高，此前除了張勇，歷任天貓總裁的任期都只有一年左右。這對剛剛成為阿里合夥人的蔣凡來說無疑是一個巨大的考驗，而他已經定下個目標，未來三年，天貓交易額翻番，也就是要達到四萬多億，每年要保持30%以上的增長。
2019年雙11期間，蔣凡接受新京報記者採訪時表示，阿里巴巴已經形成了一套比較成熟的體系。“我會在裡面做我該做的工作，我會盯著每個事情都會去看，老逍（指張勇）可能更多的是幫我們提前進行一些分析”。
新京報記者 梁辰 編輯 李薇佳 校對 李項玲
