編者按
4月12日，全市項目建設穩投資工作暨市縣重大項目推進指揮部會議召開。這既是一次“部署會”，也是“推進會”，主要任務是對指揮部運轉和全市穩投資工作進行全面安排部署。會上，10個縣市區從重大項目推進指揮部組建運行、重大項目建設進展情況、存在的問題及下一步工作措施等方面進行了發言。濱州日報/濱州網現將這些發言進行整理刊登，動員全市上下切實把思想統一到市委、市政府的決策部署上來，進一步增強抓項目促投資的責任感和緊迫感，積極營造“大抓項目、抓大項目”濃厚氛圍。
博興縣重大項目推進指揮部：
科學謀劃 高效服務
全力推進項目建設提速增效
一、基本情況
一是狠抓項目爭取和儲備。建立項目儲備動態調整機制，積極向上溝通對接，科學研判產業升級形勢和投資熱點變化，加大對重點產業配套基礎設施、醫療衛生、民生工程等領域項目謀劃儲備力度。截至目前，共有54個項目列入省、市、縣重點項目，16個專項債券項目通過了國家發改委審核，上報市發改委新增中央預算內投資項目45個，儲備擴大內需謀劃類項目40個。
二是狠抓投資項目推進。出臺固定資產投資考核獎勵辦法激發抓投資、上項目的積極性。繼續對“四個一批”項目實行動態管理，確保開工項目應統盡統。對在建項目，特別是投資5000萬元以上的項目，狠抓調度落實，摸清底數、梳理問題、加快推進。第一季度規模以上固定資產投資同比增長9.6%。
三是狠抓重大項目建設。成立重大項目推進指揮部，形成“1+7+4”工作機制，協調推動重大投資項目和重大招商項目建設。重大投資項目方面：截至4月7日，54個省、市、縣重點固定資產投資類項目全部開復工，完成投資26.68億元。2個市級重點技改類項目，已全部開工，完成投資8200萬元。重大招商項目方面：1-3月份，全縣實現到位市外資金22.52億元，完成全年任務目標的47.9%，完成全年衝刺目標的37.53%。累計新簽約、立項項目8個，計劃投資總額22.53億元，其中世界500強項目1個。3個市重大招商引資項目全部開復工，共計完成投資0.55億元。
二、存在問題
一是重大項目投資力度不足。省、市、縣重點固定資產投資類項目，完成年度投資計劃的23.8%，慢於時間進度1.2個百分點。其中，縣級重點投資類項目和市級重點技改類項目完成投資不足年度計劃的20%。
二是土地需求仍然迫切。今年，10個省級重點建設項目需新增建設用地1890畝，16個市級重點建設項目需新增建設用地667畝。
三是招商項目儲備後勁不足。部分石化、糧油、板材等主導產業企業，過於注重內部擴張，外聯引進的意識相對薄弱，使重大建設項目向招商項目的儲備轉化受限，以商招商氛圍不濃。
三、下一步工作措施
一是優化服務管理。充分發揮指揮部作用，強化項目清單管理，對重點建設項目開復工情況進行日調度、日報告，每週會議調度，每雙週現場調度，嚴格落實亮燈警示制度，推動項目建設提速提效。嚴格落實“五個一”工作制度，建立省市重點項目駐企服務員制度，持續推進萬名幹部“四進”攻堅行動，強力推進項目建設促進投資增長。
二是夯實要素保障。按照“要素跟著項目走”的原則，加快1100畝省市重點項目預約土地指標審批力度，大力實施“畝產效益”資源市場化配置，加快20萬平方米標準廠房建設進度。用足用好省、市、縣惠企暖企政策，深化政銀企合作，發揮好2000萬元金融穩定基金槓桿作用。深入實施行政審批網絡遠程申報辦理，推行容缺辦理，加強平臺建設，完善信用體系，開展“春風行動”網絡招聘，全力破解各項要素制約，有序推進項目儲備和項目建設，力爭全年規模以上固定資產投資增長7%左右。
三是狠抓項目招引。完善招商項目推進制度，大力實施“七個一”工程，分產業繪製“三庫三圖”。積極組織資本對接簽約大會，組織參加北京路演大會、世界高端鋁業峰會、儒商大會等精準招商系列活動。加大產業招商和以商招商工作力度，重點儲備15個十強產業招商項目，按月分解任務，定期召開聯席會議，推動項目加速落地開工建設，力爭全年到位市外資金實現50億元以上，實際利用外資實現5000萬美元。
